同事疯狂内卷，我的工作还能保住吗...

2024-05-11 17:05

一亩三分地有小伙伴发帖：同事是个内卷king，不爱卷的人还有没有活路？

叫她内卷狂，因为不仅每天工作over 12小时，最爱凌晨给组员群发消息汇报工作，喜欢抢活和开会抢话。处处要比其他实习生强，心机护“食”从不合作。

我知道这样的人在大厂很多，有能力还是奋斗king。想上来问问大家，职场中如果组里a. 全是这种人或者 b.只有一两个这种人，该怎么做好自己的工作。我知道自己各方面都挺普通，不会跟着一起卷，但也不想被卷到没有return或者全职了工作不保。

热评

有小伙伴回复说：

公司文化真的重要，就像我刚进L家，也打算大卷一波，谁发现同事review慢，pm项目推的更慢，久而久之，我也只能跟着躺。现在躺上瘾了，怕卷。

@Emmon1990：

这种题只有一个标准，就是看老板对你的评价bar会不会因为这些人而提高，如果是的话，就不能久留；而在人大多卷的组，bar估计很难低下来…

@刘爱华：

一两个卷无所谓啊，总有人愿意拼TOP Performance的，你想躺的话只要不当末尾就行了大家都卷的话赶紧跑路，这个组有毒，尤其是那种卷的一逼，年终survey还说组里WLB特好的那种组。

@zzgzzm：

这种在大厂的确有很多。我的想法就是无法如何，不要乱了自己的节奏甚至心态，做好自己的计划及长远目标（当然这在心态上并不容易）.

其它的顺其自然，若真是水涨船高的评论机制，我不干了也问心无愧，因为就是无愧。

@lovelove：

跟老板反应让她不要after hour发信息啊。我们组的组员如果7点以后发任何给其他人带来notice的东西我都会让他不要这么干。

@AlstonLYG：

听你这意思你和内卷狂都是 intern 吗?

有一句话说的好 "你为一个公司工作最努力的时候就是面试的时候". 实习就是一个为了抢 return offer 的过程, 而且很多人比较心重吧 - 觉得自己一定要拿下 return - 比正常工作的 full time 要心机很多.

要是觉得影响到了你的工作和合作, 那就和 host 提出来. 如果没有影响到, 那就没啥辙了. 反正只是 intern, 如果 full time 还可以看和 manager 沟通, 或者换 team.

@天下乌贼00：

很简单，她不是愿意抢活吗，那什么dirty work都扔给她，按996定她工作量，做的完再加。她不是不合作吗，那正好谁也不用帮她，帮了就记得分她credit。

会上爱抢话？抢一次你就赞同一次——你说的很有道理，我们太需要这个了，我马上给你建个ticket，你这两天做出来。

她要是能做完，那皆大欢喜，做不完至少也没精力给你们整事。

还有小伙伴说：

这个不是单一问题。

努力工作这个本身没有错。但是在一个健康的组，非工作时间发消息并不鼓励（当然有的老板会默许，不是什么大毛病），而护食/不合作/抢credit都是大忌，毕竟从老板角度大家一起合作工作产出远比有内耗高，稍微大点的project都不是一人之力可以完成，也没有正常老板爱整天处理组员冲突，自然也不会喜欢会造成这种冲突的组员（太毒把老实本分的产活engineers都挤走了怎么办？）

如果拿到return的是这个人，就表明了老板的态度或者管理水平，这个组不去也罢。LZ只要按自己的节奏做好自己的事就可以，多和组员沟通合作，让大家喜欢你。

@zhenzhenanan：

我觉得实习生和新人都会特别积极主动干劲十足，挺正常的。一般拿到return offer或者待一段时间之后，就chill了。

@polebearNK：

大家都不傻，如果就只是靠重写别人的task抢credit，正常manager会觉得是减分项的。如果manager不觉得这不好反而喜欢，那是manager有问题。

哪有manager这么好糊弄？除非这个intern跟manager早就认识，否则很多组是容不下这种人的。

至少我见过的鼓励用这种方式抢credit的组，最后senior跑光了。努力工作没毛病，抢credit真的是毛病。

有小伙伴详细分析了一波：

1/ 大厂的intern scope，project，timeline都是提前订好的，只有intern按时完成每一个milestone，就能拿intern offer。rating能不能往上拔高也是看intern project有没有做出bonus points，和强其他人的活有啥关系？所以mentor，没有清楚说明intern offer的前置条件。

要是mentor提点intern卷来卷去，抢来抢去，也是mentor。

2/ 抢活，护食，卷，是intern三大禁忌。

先说卷：如果你加班做milestone加班做做不完的东西，我觉得是ok的。如果不是，请不要加班。

再说护食：在大厂大组，manager最怕的就是一个project只有一个组员有standalone knowledge。拒不合作之类的绝对是个negative flag。

最后说抢活：这就更加高效了，你抢了你要维护吧，intern抢走了，之后拍拍屁股走人，你mentor维护吗？你mentor不维护扔给之前的人，别人会接？

所以mentor。

3/ 如果mentor带intern带出来是这节奏，没有下次带intern机会的。