那些年被炒鱿鱼的同事们（三）

公司里百分之七十都是老墨。特别是车间里，几乎清一色都是老墨。有一家老墨是特别扎眼。

这家老墨四个儿子两个女儿，四个儿子都在美国，而且都在我们公司上班。老大是副厂长，老二是一个车间主管，老三是维修部主管，老四在老三手下做维修工。只有这两个女儿还在墨西哥。

不仅如此，他们的下一代也在公司。老大的儿子，是网络管理员之一。老二的女儿，在客户服务部，老三的儿子，刚开始在公司实习，老四的女儿，在办公室打杂。

还有，两个女儿的儿子们，也在我们公司上班。其中两个亲兄弟，一个是混合车间主管，一个是装卸车间主管，还有一个是公司另外一个地方的主管。

总之，这一家人把持了公司几乎所有的中层职位。他们一家人和他们的亲戚，在公司有二十几个人。每年公司的圣诞午餐，简直成了他们家的家庭团聚。

别人告诉我，好几年前公司和现在一样，也是被一家老墨把持着。有一年这家老墨的人要求涨工资，老板不愿，结果那家人全部退出，还带走了十几二十个工人，结果一夜之间四五十个员工都跑了，让老板损失惨重。

不知道老板怎么想的，有了前事之师，还不吸取教训。老板这么放心这一家人，就不怕哪天这家人也反水不干了？当然这家人干事都不错，对老板忠心耿耿。其实老板也有自己的苦衷。白人工资要求高，福利要求好，不会来我们这种小公司。黑人不干活还净闹事。只有老墨，工资要求不高，又能吃苦，又不闹事，谁不愿用呢？连中餐馆的厨房里都是老墨。

由于工作关系，和这家人都有接触。感觉他们做事都很踏实，只是他们似乎对别人都有一种戒心，有些疏远，特别是那个混合车间的主管乔治，每次去找他办事都是冷冷淡淡的，连取个样都得催三次，弄得人鬼火起。知道他一家人势力大，惹不起，只有忍了。

突然有一天，别人告诉我，乔治被炒了，我很吃惊。原来，有一天他们混合好的产品要打入储罐，储罐底部一个阀门没关，产品漏了半卡车。对于这一严重的生产事故，乔治怕了，撒谎说是软管漏了。当然原因很快查清，乔治在撒谎，于是马上开除。

我心里暗暗高兴，终于走了一个我不喜欢又不喜欢我的人，虽然在他那些舅舅们表兄妹们面前还得装作可惜的样子。

可是我并没有高兴多久。不到一年，因为公司人手紧缺，他又回来上班了。三个月之后，一个车间主管离职，乔治就顶替了他的位置，那就是官复原职了。这样的事情，除了在中国的邓总设计师身上见过，在美国还真没有听说过。

这个故事告诉我们，不要做错事，不要撒谎，否则可能会被炒鱿鱼。

可是，如果你关系足够强大，你也可能强势回归。

只是，这最后一条不适合中国来的朋友们。

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