H*n
2 楼
帮朋友问的。
现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
曾在他手下任职的人来到现在的公司。
在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
他经常就一些琐碎的事情催促我,想到什么就希望我马上拿出来。所以经常搞得我疲于
奔命,有时自己计划得好好的,然后他就突然心血来潮插进来叫我做一件什么事,把人
的计划全盘打乱。其他的跟我平级的同事也时常有类似的感受。还有一些其它很多事给
我的感觉,就是他是个比较小器的人,并且非常喜欢显示自己的权威。
不知道是不是我为人比较老实、任劳任怨的缘故,我发现他经常牺牲我的利益去平衡其
他同事的利益。我一般采取的做法都是不当面跟他顶撞,而是事后找他沟通,他每次都
说“好、好”,口头上应承下来,但实际行为上还是照旧。这次年终的review又发生了
一件类似的事。根据评分系统,我的等级位于7个平级同事中的第2位,我的两个下级也
位于他们评分等级的A类,但老板却硬生生地不顾标准,把我降为了第5位(就是倒数第
3),我的两个下级也都被后退出了A类线。给我的感觉就是,我平时辛辛苦苦的工作仿
佛一下就被全盘抹杀了。
从道理上讲,老板可能有他认为更重要的需要去平抚的下属,所以他就牺牲了我的利益
,去平抚了他人。发生这样的事不只一次了,我的第一感觉是非常沮丧,又想到要去找
他谈,告诉他我的感受。但转念一想,可能结果又会跟以前一样,他口头上安慰我,然
后一切照旧,可能我又辛苦劳作一年,然后得到类似的结局。
还有一种方式就是隐忍不发,当什么事都没发生。我也想过消极怠工,但又觉得这个办
法不是太好。
现在想到第三种方法。新年假期后,我就继续请假,不去上班,时间范围在1~2天左右
,并且手机关机,让老板和其他人找不到我。这样的后果就是,老板和其他人将会焦头
烂额,因为每天这些杂事都很多,而一旦我不在了,他们就会发狂,我都能想象到老板
的坏脸色。
我想通过这个办法向老板示一次威,让他知道我也不是他老这样跟我“推心置腹”就可
以打发的,他必须也要从实际行动上重视我。大家觉得何如?或者有更好的方法么?
现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
曾在他手下任职的人来到现在的公司。
在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
他经常就一些琐碎的事情催促我,想到什么就希望我马上拿出来。所以经常搞得我疲于
奔命,有时自己计划得好好的,然后他就突然心血来潮插进来叫我做一件什么事,把人
的计划全盘打乱。其他的跟我平级的同事也时常有类似的感受。还有一些其它很多事给
我的感觉,就是他是个比较小器的人,并且非常喜欢显示自己的权威。
不知道是不是我为人比较老实、任劳任怨的缘故,我发现他经常牺牲我的利益去平衡其
他同事的利益。我一般采取的做法都是不当面跟他顶撞,而是事后找他沟通,他每次都
说“好、好”,口头上应承下来,但实际行为上还是照旧。这次年终的review又发生了
一件类似的事。根据评分系统,我的等级位于7个平级同事中的第2位,我的两个下级也
位于他们评分等级的A类,但老板却硬生生地不顾标准,把我降为了第5位(就是倒数第
3),我的两个下级也都被后退出了A类线。给我的感觉就是,我平时辛辛苦苦的工作仿
佛一下就被全盘抹杀了。
从道理上讲,老板可能有他认为更重要的需要去平抚的下属,所以他就牺牲了我的利益
,去平抚了他人。发生这样的事不只一次了,我的第一感觉是非常沮丧,又想到要去找
他谈,告诉他我的感受。但转念一想,可能结果又会跟以前一样,他口头上安慰我,然
后一切照旧,可能我又辛苦劳作一年,然后得到类似的结局。
还有一种方式就是隐忍不发,当什么事都没发生。我也想过消极怠工,但又觉得这个办
法不是太好。
现在想到第三种方法。新年假期后,我就继续请假,不去上班,时间范围在1~2天左右
,并且手机关机,让老板和其他人找不到我。这样的后果就是,老板和其他人将会焦头
烂额,因为每天这些杂事都很多,而一旦我不在了,他们就会发狂,我都能想象到老板
的坏脸色。
我想通过这个办法向老板示一次威,让他知道我也不是他老这样跟我“推心置腹”就可
以打发的,他必须也要从实际行动上重视我。大家觉得何如?或者有更好的方法么?
i*S
3 楼
证485男,33+, 条件可商量,
站内联系
站内联系
s*e
5 楼
抗议, review别签字。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
p*e
6 楼
delete or not hehe........
g*t
8 楼
这么示威太不professional了。关键是看他和你关系如何,千万不能一厢情愿当“心腹
”。真的是“心腹”的话就忍着,等他站稳脚跟就有你的好处了。
”。真的是“心腹”的话就忍着,等他站稳脚跟就有你的好处了。
z*i
10 楼
如果你想辞职不干了,尽可以示威,如果不是,那还是忍着吧。
k*a
12 楼
自以为没有自己公司都玩不转的, 最后都是搬起石头砸自己的脚。
V*e
13 楼
申报就申报呗,就是填一张表,又不收钱,又不交税。
b*n
14 楼
不爽就另找高就。走为上。谁也不伤谁。
找不到就忍。 Fighting with boss never wins. Changing yourself is easier than
changing others.
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
找不到就忍。 Fighting with boss never wins. Changing yourself is easier than
changing others.
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
s*n
15 楼
申报,免得被没收
A*a
16 楼
"根据评分系统,我的等级位于7个平级同事中的第2位,我的两个下级也
位于他们评分等级的A类,但老板却硬生生地不顾标准,把我降为了第5位(就是倒数第
3),我的两个下级也都被后退出了A类线。"
都这样了还想着要不要示威?这个要开始找下家了。
位于他们评分等级的A类,但老板却硬生生地不顾标准,把我降为了第5位(就是倒数第
3),我的两个下级也都被后退出了A类线。"
都这样了还想着要不要示威?这个要开始找下家了。
w*i
18 楼
leave
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
H*L
19 楼
这家子真TM猥琐。。。
f*s
20 楼
no
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
y*i
22 楼
都快被人fire掉了,还想着示威呢。你凭什么啊。
s*l
24 楼
骑驴找马吧
p*r
25 楼
你朋友要明白,被老板当秘书(做杂事),和被"推心置腹"做心腹,是两个概念.
心腹是用来培养栽培的,不是用来被打压的.
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
心腹是用来培养栽培的,不是用来被打压的.
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
N*k
26 楼
不要你把自己当心腹,老板把你当傻驴使吧。
老板还是很注重心腹的感受的,因为以后要受之以权,也需要在其他同事面前树立他的威信,老板自己一定要信任,得罪的话自己也担心靠不住;还有一类,他会给你摆足老板架子,不太注重你的感受,但是一定是要给你使劲造,是话说就是没怎么打算留你养你,所以也不可惜用到死。
老板还是很注重心腹的感受的,因为以后要受之以权,也需要在其他同事面前树立他的威信,老板自己一定要信任,得罪的话自己也担心靠不住;还有一类,他会给你摆足老板架子,不太注重你的感受,但是一定是要给你使劲造,是话说就是没怎么打算留你养你,所以也不可惜用到死。
F*a
27 楼
示威用的太重了。正常处理就好。不要意气用事。
a*t
28 楼
采用第一种方法,和颜悦色的要他给出理由。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
l*t
29 楼
年终review是明显欺负人嘛。这还不反抗?要忍到几时?
a*x
30 楼
这叫心腹?您够可以的。赶快找下家吧。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
s*o
32 楼
赶紧找工作,有了新的工作再和他示威也不晚。
M*n
33 楼
想继续留下来的话就别示威。示威完了,不是你得走人就是你老板走人,但基本上你走
人的概率比较大。想办法休几天病假什么的,让老板吃点没你在的时候手忙脚乱的苦头
。
人的概率比较大。想办法休几天病假什么的,让老板吃点没你在的时候手忙脚乱的苦头
。
z*1
34 楼
你示威就是给他FIRE你最好的借口! 你纯粹白痴一个,活该混到这个水平。
x*g
35 楼
天天被人当驴使都不反抗。
到review的时候示威有个球用。
柿子永远都是哪个软哪个被捏。
【在 H***n 的大作中提到】
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: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
到review的时候示威有个球用。
柿子永远都是哪个软哪个被捏。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
l*0
36 楼
俺觉得吧,年终review签字, 下一年工作看着办, 动点心眼, 记点工作日记, 留点
emails.
老板牺牲某一人 的利益去平衡其他同事的利益, 这是经常发生的事情
emails.
老板牺牲某一人 的利益去平衡其他同事的利益, 这是经常发生的事情
j*d
37 楼
看样子你把自己当他的心腹,他没把你当心腹。
既然这样,以后就不要那么卖力加班了。非要加班也得换个公司或换个老板再加。
既然这样,以后就不要那么卖力加班了。非要加班也得换个公司或换个老板再加。
c*7
38 楼
老板不fair,跟他干嘛?
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
t*d
39 楼
不要示威,没用,除非你手上有其他的OFFER
不要加班,按SCHEDULE做事,下回他要是有什么急事,他急,你别跟着急,(也可能只是表面
上急的). 如果把别人的事推后,别的头就不会开心,我想,也有可能是其他的头有意见把
你的REVIEW拉低的.
总之,找下家.干得这么累还不讨好,何苦呢?如果你说的都是真的,象这样的人才还怕找
不到更好的工作?
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
不要加班,按SCHEDULE做事,下回他要是有什么急事,他急,你别跟着急,(也可能只是表面
上急的). 如果把别人的事推后,别的头就不会开心,我想,也有可能是其他的头有意见把
你的REVIEW拉低的.
总之,找下家.干得这么累还不讨好,何苦呢?如果你说的都是真的,象这样的人才还怕找
不到更好的工作?
【在 H***n 的大作中提到】
: 帮朋友问的。
: 现在的老板原先是跟我一个公司的。当初他要离开原先的公司,我跟着他一起跳槽走了
: 。在原先公司他虽然比我职位高,但不是一个部门的,偶尔我作为一个后辈前去聊天请
: 教(他比我大5岁左右),交情也说不上多深。他离职的时候也从原公司带了另外几个
: 曾在他手下任职的人来到现在的公司。
: 在新公司,他成为独挡一方的头头,独立带领一个大的团队,也给了我比较重要的任务
: ,主要是负责协调和技术管理方面(有点像项目经理那种),但其实事情很多很杂,经
: 常需要加班,弄到半夜12点1点也是常有的事。最夸张的一次是他第二天要个东西叫我
: 赶出来,那天弄到凌晨4点。我觉得自己也是工作最卖力的一个。
: 现在在他手下工作了一年了,也由原先对他的不熟悉到渐渐了解了一些他的领导风格。
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