手下要被放入PIP了# JobHunting - 待字闺中
r*t
1 楼
手下要被放入Performance Improvement Plan了。
大概情况，手下带了几个人，其中一个african american，且公司只有这一个african
american。此前，他已经在公司内其他组轮转个边，都因能力问题被赶来赶去，最后到
我这里。我们组
平时工作量较大，一般都有几个project同时进行，因此每个人都得独立负责一块。小
黑工作算是努力听话，但能力实在有限，只能做些基本的事情（打杂），而且经常
重复犯些非常简单/严重的错误（有些失误简直不可思议的），当然也影响了project的进
程。
现在上级manager找我谈话，说我们已经做了该做的（比如多次轮转），已决定把他放
入Performance Improvement Plan了，然后劝退。。。此前也找过我，我多次帮他说
话，希望再给他机会，看来现在已经不行了。
对他，大家都小心翼翼的，种族还是比较敏感。 近来我也多次找谈话 （包括1：1和
mid year review），指出工作的不足/错误/希望进步的地方，担心被他误解这是我的
决定，然后投诉。。。
请问这种情况，有啥要注意的？
谢谢
大概情况，手下带了几个人，其中一个african american，且公司只有这一个african
american。此前，他已经在公司内其他组轮转个边，都因能力问题被赶来赶去，最后到
我这里。我们组
平时工作量较大，一般都有几个project同时进行，因此每个人都得独立负责一块。小
黑工作算是努力听话，但能力实在有限，只能做些基本的事情（打杂），而且经常
重复犯些非常简单/严重的错误（有些失误简直不可思议的），当然也影响了project的进
程。
现在上级manager找我谈话，说我们已经做了该做的（比如多次轮转），已决定把他放
入Performance Improvement Plan了，然后劝退。。。此前也找过我，我多次帮他说
话，希望再给他机会，看来现在已经不行了。
对他，大家都小心翼翼的，种族还是比较敏感。 近来我也多次找谈话 （包括1：1和
mid year review），指出工作的不足/错误/希望进步的地方，担心被他误解这是我的
决定，然后投诉。。。
请问这种情况，有啥要注意的？
谢谢
