m*u
2 楼
Who care the answer of this question?
Who knows the answer of this question? No body.
找个好工作是正事。
Who knows the answer of this question? No body.
找个好工作是正事。
o*e
5 楼
组织起来,一起进攻。 也要有技术大牛留守,
培育新一代技术大牛。。。
培育新一代技术大牛。。。
R*y
7 楼
是,包括入门级的管理岗位,还有写requirement的,以及各种manager title
product manager,
project manager,
manager of analytics,
marketing manager (现在marketing都data driven了)
我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
但我想也应该有想从技术转管理的吧?
希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
【在 Y***e 的大作中提到】
: 管理岗位指啥? 比如说developer 转到product management/ business operation?
product manager,
project manager,
manager of analytics,
marketing manager (现在marketing都data driven了)
我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
但我想也应该有想从技术转管理的吧?
希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
【在 Y***e 的大作中提到】
: 管理岗位指啥? 比如说developer 转到product management/ business operation?
f*8
8 楼
走管理岗位太困难了,主要管理岗位必要是集团作战,如果就你一个中国人MANAGR,你
的PEER,老板,手下都烙印,你真是四处受敌,还不如做个IC爽快。中国人从来就没有
集团作战的概念,做管理岗位职能死的更快。实话实说。
在美国,现在这个阶段,还是多赚点钱吧,
的PEER,老板,手下都烙印,你真是四处受敌,还不如做个IC爽快。中国人从来就没有
集团作战的概念,做管理岗位职能死的更快。实话实说。
在美国,现在这个阶段,还是多赚点钱吧,
m*u
9 楼
我的小学是名校:河南省实验小学.
http://www.mitbbs.com/article_t/Henan/31164237.html
【在 e********2 的大作中提到】
: 你老(曾)在哪高就?
http://www.mitbbs.com/article_t/Henan/31164237.html
【在 e********2 的大作中提到】
: 你老(曾)在哪高就?
t*h
10 楼
您老不是高考top 3么?
【在 m*********u 的大作中提到】
: 我的小学是名校:河南省实验小学.
: http://www.mitbbs.com/article_t/Henan/31164237.html
【在 m*********u 的大作中提到】
: 我的小学是名校:河南省实验小学.
: http://www.mitbbs.com/article_t/Henan/31164237.html
R*y
11 楼
烙印都集中在IT部门,他们也不敢贸然挑战传统白人的部门,比如sales,marketing.
倒是BI部门这些年中国人尤其多, 老土老师不也看上了中国人做这一块的趋势吗?
在BI部门做数据做技术,难道要做一辈子?
说实话,如果把国人的能力放在一边,我想知道是不是大多数同胞已经失去了这种改变的
勇气去take risk.
尤其等绿卡好多年,等到了之后就像抽走了玻璃板却再也没有往上走的想法.会不会呢?
正能量的思考方式是: 相信人能够改变自己, 并且有意识地改变自己. 真正的强者,会
不会很多后来赢在自己曾经的劣势领域,因为这些劣势被足够的重视和磨练,以至于超越
了那些一开始领先的人?
【在 f***8 的大作中提到】
: 走管理岗位太困难了,主要管理岗位必要是集团作战,如果就你一个中国人MANAGR,你
: 的PEER,老板,手下都烙印,你真是四处受敌,还不如做个IC爽快。中国人从来就没有
: 集团作战的概念,做管理岗位职能死的更快。实话实说。
: 在美国,现在这个阶段,还是多赚点钱吧,
倒是BI部门这些年中国人尤其多, 老土老师不也看上了中国人做这一块的趋势吗?
在BI部门做数据做技术,难道要做一辈子?
说实话,如果把国人的能力放在一边,我想知道是不是大多数同胞已经失去了这种改变的
勇气去take risk.
尤其等绿卡好多年,等到了之后就像抽走了玻璃板却再也没有往上走的想法.会不会呢?
正能量的思考方式是: 相信人能够改变自己, 并且有意识地改变自己. 真正的强者,会
不会很多后来赢在自己曾经的劣势领域,因为这些劣势被足够的重视和磨练,以至于超越
了那些一开始领先的人?
【在 f***8 的大作中提到】
: 走管理岗位太困难了,主要管理岗位必要是集团作战,如果就你一个中国人MANAGR,你
: 的PEER,老板,手下都烙印,你真是四处受敌,还不如做个IC爽快。中国人从来就没有
: 集团作战的概念,做管理岗位职能死的更快。实话实说。
: 在美国,现在这个阶段,还是多赚点钱吧,
Y*e
12 楼
如果这样理解的话,那这些管理岗位还是偏技术的啊,都是从entry level 搞技术的升
上去的呗。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是,包括入门级的管理岗位,还有写requirement的,以及各种manager title
: product manager,
: project manager,
: manager of analytics,
: marketing manager (现在marketing都data driven了)
: 我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
: 但我想也应该有想从技术转管理的吧?
: 希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
: 毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
上去的呗。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是,包括入门级的管理岗位,还有写requirement的,以及各种manager title
: product manager,
: project manager,
: manager of analytics,
: marketing manager (现在marketing都data driven了)
: 我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
: 但我想也应该有想从技术转管理的吧?
: 希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
: 毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
B*c
13 楼
I have no interest in managing people...
l*r
14 楼
product manager和project manager都可能没有report,只是管理产品和项目
很多喜欢做技术的可能真不一定会喜欢这两个。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是,包括入门级的管理岗位,还有写requirement的,以及各种manager title
: product manager,
: project manager,
: manager of analytics,
: marketing manager (现在marketing都data driven了)
: 我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
: 但我想也应该有想从技术转管理的吧?
: 希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
: 毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
很多喜欢做技术的可能真不一定会喜欢这两个。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是,包括入门级的管理岗位,还有写requirement的,以及各种manager title
: product manager,
: project manager,
: manager of analytics,
: marketing manager (现在marketing都data driven了)
: 我相信本版找工的大多数是技术类和entry level,
: 但我想也应该有想从技术转管理的吧?
: 希望转向成功的各位大牛,给点正能量.
: 毕竟中层管理的自己人多了,对手下招人有很大影响.
m*u
17 楼
美国公司大杂恢。用不着老盯着往上爬。
而要以咱家怎么过的更好为目标。
而要以咱家怎么过的更好为目标。
j*8
18 楼
在美国的老中还是更适合走技术,这边做技术可以做到老,不像国内搞IT的,没几个年
纪大的还在coding的。而且管理职位更需要与人打交道,需要沟通能力强情商高的人
纪大的还在coding的。而且管理职位更需要与人打交道,需要沟通能力强情商高的人
b*u
21 楼
我。
我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
隔壁帖子里。
http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
出华人的声音。
完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
很大程度上靠忽悠。这对于新移民来说英语和文化的差异会试我们处于天然劣势。所以
走技术的路是更稳妥和扬长避短的。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是向完全脱产的方向走,做管理层.
: 有多少人目前是这种管理者,又有多少人在向这个方向努力?
我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
隔壁帖子里。
http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
出华人的声音。
完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
很大程度上靠忽悠。这对于新移民来说英语和文化的差异会试我们处于天然劣势。所以
走技术的路是更稳妥和扬长避短的。
【在 R*******y 的大作中提到】
: 是向完全脱产的方向走,做管理层.
: 有多少人目前是这种管理者,又有多少人在向这个方向努力?
m*u
23 楼
美国公司就是国内说的大集体。
美国公司大杂秽。
经历了多次雷傲夫, 再没脑子的人都知道:谁要是把自己的全部都献给公司,那叫傻
。
美国公司大杂秽。
经历了多次雷傲夫, 再没脑子的人都知道:谁要是把自己的全部都献给公司,那叫傻
。
j*r
27 楼
管理层用的skill set和技术工作不完全一样,除了要有相应的interpersonal skill以
外,还要会plan ahead、make collective decision、set priority、optimize
process、leadership等等,有些人悟性高,很快就能领悟,有些人慢点,但也不是完
全学不会,只要用心,还是能够不断进步的。
其实,现在老中做中低层的manager并不少,至少在我这公司是这样。高层相对较少,
特别是中国大陆背景的少,和教育背景多少有点关系,也和很多人专注做技术不无关系。
只要有心,一定能做出点模样,加油。
外,还要会plan ahead、make collective decision、set priority、optimize
process、leadership等等,有些人悟性高,很快就能领悟,有些人慢点,但也不是完
全学不会,只要用心,还是能够不断进步的。
其实,现在老中做中低层的manager并不少,至少在我这公司是这样。高层相对较少,
特别是中国大陆背景的少,和教育背景多少有点关系,也和很多人专注做技术不无关系。
只要有心,一定能做出点模样,加油。
R*y
28 楼
总结得好。
我在一个内部特混乱的公司, 所以天天思考的都是你提到的这些东西。
身边的同胞在公司十年二十年二十五年, 有的人从来没有升职, 有的升上去又降下来!
很多反面教材促使我不得不思考更多管理的问题。
系。
【在 j*****r 的大作中提到】
: 管理层用的skill set和技术工作不完全一样,除了要有相应的interpersonal skill以
: 外,还要会plan ahead、make collective decision、set priority、optimize
: process、leadership等等,有些人悟性高,很快就能领悟,有些人慢点,但也不是完
: 全学不会,只要用心,还是能够不断进步的。
: 其实,现在老中做中低层的manager并不少,至少在我这公司是这样。高层相对较少,
: 特别是中国大陆背景的少,和教育背景多少有点关系,也和很多人专注做技术不无关系。
: 只要有心,一定能做出点模样,加油。
我在一个内部特混乱的公司, 所以天天思考的都是你提到的这些东西。
身边的同胞在公司十年二十年二十五年, 有的人从来没有升职, 有的升上去又降下来!
很多反面教材促使我不得不思考更多管理的问题。
系。
【在 j*****r 的大作中提到】
: 管理层用的skill set和技术工作不完全一样,除了要有相应的interpersonal skill以
: 外,还要会plan ahead、make collective decision、set priority、optimize
: process、leadership等等,有些人悟性高,很快就能领悟,有些人慢点,但也不是完
: 全学不会,只要用心,还是能够不断进步的。
: 其实,现在老中做中低层的manager并不少,至少在我这公司是这样。高层相对较少,
: 特别是中国大陆背景的少,和教育背景多少有点关系,也和很多人专注做技术不无关系。
: 只要有心,一定能做出点模样,加油。
R*y
29 楼
热泪盈眶!
向少数强者, 尤其是顾家顾工作的女同胞致敬!
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
向少数强者, 尤其是顾家顾工作的女同胞致敬!
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
R*y
30 楼
向强者致敬! 热泪盈眶。
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
r*c
31 楼
orz
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
t*t
32 楼
熊宝宝的猪宝宝的小熊 must be a beauty.
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
of
【在 b******u 的大作中提到】
: 我。
: 我是文科F2,转行做马工。写码真心不行,我比较善于和人打交道。正能量贴刚发在了
: 隔壁帖子里。
: http://www.mitbbs.com/article_t0/JobHunting/32629449.html
: 我从马工做了Development Manager, 然后Sr. Manager, 管DEV and QA. 现在是VP of
: technology. 以后应该是会出来自己干。同时我想开始选我们city的City Council,发
: 出华人的声音。
: 完全脱离技术做管理并不容易。这条路因人而异。并不是说这样才是成功。比如
: Technical Architect挣的不比我少,不用处理那么多politics. 做技术有一技之长,
: 做管理是和人打交道,人不像程序或是server,人是很难控制的。完全脱离技术意味着
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