起薪的重要性# JobHunting - 待字闺中i*r2015-05-02 07:051 楼在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献(大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。起薪很重要,除了跳槽,升title外,不可能涨多少工资,不要再傻傻的干活了。
y*n2015-05-02 07:052 楼Re【在 i*******r 的大作中提到】: 在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献(: 大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。: 起薪很重要,除了跳槽,升title外,不可能涨多少工资,不要再傻傻的干活了。
X*32015-05-02 07:053 楼那如果一个薪水高的工作,title不是Sr,但是薪水低一些的,title是Sr,该选哪个呢?【在 i*******r 的大作中提到】: 在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献(: 大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。: 起薪很重要,除了跳槽,升title外,不可能涨多少工资,不要再傻傻的干活了。
n*n2015-05-02 07:054 楼头衔有屁用。这还用问?呢?【在 X*******3 的大作中提到】: 那如果一个薪水高的工作,title不是Sr,但是薪水低一些的,title是Sr,该选哪个呢?
n*72015-05-02 07:055 楼不重要。积累点知识经验就跳,多谈几家公司,让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干。和原来工资没有关系。:在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献(大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。:
X*32015-05-02 07:056 楼那其实还是和title和之前做过的工作内容有关,对吧?也就是“能学到东西”的岗位?【在 n*******7 的大作中提到】: 不重要。积累点知识经验就跳,多谈几家公司,让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干: 。和原来工资没有关系。: : :在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献: (大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。: :
n*72015-05-02 07:057 楼对,能学到重要东西,是最关键的。以后就可以让市场代自己说话。如果现在工资高,而自己实际市场价值低,就会受制于老板,就是保住了眼前的工资也会有种种不顺的。:那其实还是和title和之前做过的工作内容有关,对吧?也就是“能学到东西”的岗位?:【 在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到: 】
R*n2015-05-02 07:058 楼你要相信前面这些言论,那就。。。。年轻的时候,还是可以一线苦力干干活,之后慢慢的就要考虑career pathentry level跳槽这种事情,只能干一段时间位?【在 X*******3 的大作中提到】: 那其实还是和title和之前做过的工作内容有关,对吧?也就是“能学到东西”的岗位?
c*g2015-05-02 07:059 楼Network 比学东西重要一万倍。【在 n*******7 的大作中提到】: 对,能学到重要东西,是最关键的。以后就可以让市场代自己说话。: 如果现在工资高,而自己实际市场价值低,就会受制于老板,就是保住了眼前的工资也: 会有种种不顺的。: : :那其实还是和title和之前做过的工作内容有关,对吧?也就是“能学到东西”的岗: 位?: :【 在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到: 】
X*32015-05-02 07:0510 楼Career path我也觉得这个概念很模糊,因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比如说,如果一个人的career path,自己设计的比较好,做4,5年技术岗,然后转管理,想法很好,不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢?【在 R********n 的大作中提到】: 你要相信前面这些言论,那就。。。。年轻的时候,还是可以一线苦力干干活,之后慢: 慢的就要考虑career path: entry level跳槽这种事情,只能干一段时间: : 位?
c*g2015-05-02 07:0511 楼Networking, networking, and networking...... 其它都只是辅助性的。【在 X*******3 的大作中提到】: Career path我也觉得这个概念很模糊,因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比: 如说,如果一个人的career path,自己设计的比较好,做4,5年技术岗,然后转管理,: 想法很好,不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢?
R*n2015-05-02 07:0512 楼技术和管理不是黑白两面。比如技术,就有tech mang,是混合类型,类似的还很多,etc。自己设计path,不一定能完全实现。可以肯定的是,什么都不思考,只考虑entrylevel职位,那就是一点机会都没有了【在 X*******3 的大作中提到】: Career path我也觉得这个概念很模糊,因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比: 如说,如果一个人的career path,自己设计的比较好,做4,5年技术岗,然后转管理,: 想法很好,不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢?
X*32015-05-02 07:0513 楼的确,国内是很多技术人员升管理的很多,而且空降的少,很多是内部提拔,最多换部门空降。美国的很多manager, Director似乎也是技术出身。可能我不在湾区,不了解那边情况,但是中部东部有些朋友工作的公司我了解到的不少管理岗,都不是直接升的,都是跳来跳去升title的,一直在同一公司潜心工作的似乎升的快的很少。【在 R********n 的大作中提到】: 技术和管理不是黑白两面。比如技术,就有tech mang,是混合类型,类似的还很多,: etc。: 自己设计path,不一定能完全实现。可以肯定的是,什么都不思考,只考虑entry: level职位,那就是一点机会都没有了
m*d2015-05-02 07:0515 楼起薪当然重要,后面几家无论怎么bid,都是根据你原来的薪资做起点的【在 n*******7 的大作中提到】: 不重要。积累点知识经验就跳,多谈几家公司,让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干: 。和原来工资没有关系。: : :在美国换过三个公司,感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干,做多少贡献: (大牛人除外),让老板大幅度涨工资,几乎不可能。: :
n*n2015-05-02 07:0516 楼一年几米的VP比创业发财难多了。FLG这里的早期中国员工平均能有几米?还是一次性的。【在 s**x 的大作中提到】: 这些都不顶用,碰到个好startup 发大财才是正道。没人喜欢一眼望到头的日子,当了: VP,一年几个米,你也未必满足。
w*p2015-05-02 07:0517 楼能学到东西这玩意太自欺欺人了。直接说能学到让你工资可以快速增长的东西就好了。位?【在 X*******3 的大作中提到】: 那其实还是和title和之前做过的工作内容有关,对吧?也就是“能学到东西”的岗位?
R*n2015-05-02 07:0518 楼这不矛盾,不管是公司内部升,还是换公司up,都是需要提前一段时间职业计划的。btw,互联网这边,G/F这种都是内部升比外部跳的快很多。东边,银行不了解,投行这种本来流动性就很高的地方,确实不少人是换得频繁一些,但也需要计划好【在 X*******3 的大作中提到】: 的确,国内是很多技术人员升管理的很多,而且空降的少,很多是内部提拔,最多换部: 门空降。美国的很多manager, Director似乎也是技术出身。可能我不在湾区,不了解: 那边情况,但是中部东部有些朋友工作的公司我了解到的不少管理岗,都不是直接升的: ,都是跳来跳去升title的,一直在同一公司潜心工作的似乎升的快的很少。
n*72015-05-02 07:0520 楼不是的。至少在我经历中不是。认真要用人的经理不会在乎为公司省几万块钱,只会尽量用公司给定的预算尽快地抓到人可以开始做事。确定要你了,只会用足预算,如果因为你原来薪水低而压低offer,降低你接受offer的可能性,对经理来说其实是不合算的。:起薪当然重要,后面几家无论怎么bid,都是根据你原来的薪资做起点的:
y*i2015-05-02 07:0521 楼问原来工资怎么答?[在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到:]:不重要。积累点知识经验就跳,多谈几家公司,让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干。和原来工资没有关系。::...........
c*y2015-05-02 07:0524 楼薪水又不是经理说了算【在 n*******7 的大作中提到】: 不是的。至少在我经历中不是。认真要用人的经理不会在乎为公司省几万块钱,只会尽: 量用公司给定的预算尽快地抓到人可以开始做事。确定要你了,只会用足预算,如果因: 为你原来薪水低而压低offer,降低你接受offer的可能性,对经理来说其实是不合算的。: : :起薪当然重要,后面几家无论怎么bid,都是根据你原来的薪资做起点的: :
n*72015-05-02 07:0525 楼是公司决定预算。经理决定要哪个人。会有经理想要你,但是被公司限定预算拿不出足够钱的时候。公司定预算从来都是基于职位的重要性,而非某个具体candidate原来的工资。问你原来工资,只是为了与既定预算比较,猜测值不值得做offer的paperwork去争取拿到你。如果你原来工资远高于他们的预算,肯定没法拿到你,就不费事给offer了。::薪水又不是经理说了算
n*n2015-05-02 07:0526 楼那你要这样的offer何用?【在 n*******7 的大作中提到】: 是公司决定预算。经理决定要哪个人。会有经理想要你,但是被公司限定预算拿不出足: 够钱的时候。公司定预算从来都是基于职位的重要性,而非某个具体candidate原来的: 工资。: 问你原来工资,只是为了与既定预算比较,猜测值不值得做offer的paperwork去争取拿: 到你。如果你原来工资远高于他们的预算,肯定没法拿到你,就不费事给offer了。: : :: :薪水又不是经理说了算
s*l2015-05-02 07:0527 楼才不是呢就我个人竟然而谈拿了第一个offer后后面的offer 压根不问你现在薪水多少 直接问你另一个offer多少【在 m*****d 的大作中提到】: 起薪当然重要,后面几家无论怎么bid,都是根据你原来的薪资做起点的
o*e2015-05-02 07:0530 楼不重要。 重要是您跟了好的老中老美,您的人脉+技术可以升职。参见PAYPAL MAFIA。要是您为了几千块跟了烙印,呵呵,您的人脉贬值,您的技术苦力也会被人打压,难以升值的。 我就只有为您鞠一把辛酸泪了。