Redian新闻
>
说到政治,问个跟高级别的老印合作的事 (转载)
avatar
说到政治,问个跟高级别的老印合作的事 (转载)# JobHunting - 待字闺中
z*t
1
【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: LeftShark (Left Shark), 信区: Programming
标 题: 说到政治,问个跟高级别的老印合作的事
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 8 21:18:23 2017, 美东)
小伟是某中型公司的中级码农,技术水平和能力速度没话说,眼光和心气也高,但政治
上没怎么开窍,也没有太多跟工程领导层接触的机会。
现在有个若干年历史的大项目,前三代的负责人都在别的工程部门身居高位了。小伟做
为第四代owner,发现有很多问题,想起卷袖子大干一番,做了很多技术探索尝试和原
型试明可行,雄心勃勃。
但是几个月前招来个老江湖印度。跟很多的高级别印度人一样,战略眼光和技术理论水
平是有的,嘴上能力强,但是不喜欢干活。老江湖也放在了这个大项目上,因为级别高
挂了Tech Lead的头衔。
现在问题来了,小伟和老江湖一定程度上需要互相利用来推动大项目的改革:老江湖利
用小伟的技术能力来交成果,小伟利用老江湖的沟通对话能力来克服一些阻力。但是很
明显,小伟的形势很危险,血汗成果很可能会被吞掉,项目做出来后不一定能保住对项
目的领导和话语权。
但是小伟的天真想法是,项目毕竟scope太大,就算让老江湖分一半的功劳,剩下也够
自己吃了。
现在项目还在起步阶段,不确定因素还有不少。现在你如果是在小伟的位子怎么办?
1. 招人上,尽快招同胞来填坑。
2. 加速干活,早日发射,然后争功劳。
3. 干毛的活,壮胆跟大领导们发邮件开会议汇报讨论吹牛,不要让老印一个人把所有
跟上层沟通频道都占上。
4. 赶快准备好设计和技术方案,跟领导和各部门大头做设计评审和汇报,让大家都看
到并认可小伟想法和技术能力
5. 私下找一些高级和工程师讨论并获取支持
6. 准备面试换摊子
你是小伟会怎么做?
avatar
r*h
2
选3

【在 z***t 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
: 发信人: LeftShark (Left Shark), 信区: Programming
: 标 题: 说到政治,问个跟高级别的老印合作的事
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 8 21:18:23 2017, 美东)
: 小伟是某中型公司的中级码农,技术水平和能力速度没话说,眼光和心气也高,但政治
: 上没怎么开窍,也没有太多跟工程领导层接触的机会。
: 现在有个若干年历史的大项目,前三代的负责人都在别的工程部门身居高位了。小伟做
: 为第四代owner,发现有很多问题,想起卷袖子大干一番,做了很多技术探索尝试和原
: 型试明可行,雄心勃勃。
: 但是几个月前招来个老江湖印度。跟很多的高级别印度人一样,战略眼光和技术理论水

avatar
t*c
3
选6
选3的后续发展是,老江湖觉得自己地位受到威胁,开始跟老板打小报告,老板开始用
放大镜看你做的事情,由于小伟不知道老江湖具体说了什么,根本没有办法做出反击,
只能够不停的证明自己做的是对的。如果进行反击,在老板眼里更加做实老江湖说的话
,这个小伟有问题
选4,老江湖会另外起一个doc,把小伟的东西放进去,再加点别的,然后跟老板再用别
的方法讲一遍,顺便用”以我十年经验“, ”我在XX大公司的时候“ 来证明自己讲的
是对的,老板觉得非常好。而老江湖看到小伟开始绕开自己做事情,进入剧情3
选1,老板不会认可你的HC需求,认为现在搞得很好,加人做老系统没好处;即便认可
了,会把HC交给老江湖,小伟做不了主,老江湖意识到自己受到威胁,进入剧情3
2和5 不值一哂
简单的说,一个想把项目做好的人,和一个想在项目里卡住位子的人,是没办法竞争的。
不要问我怎么知道的
avatar
i*t
4
如果能力足够强2+3一起搞,纯2的话就只能听天由命了
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。