俺是怎么解决父母的养老问题的# Living
j*a
1 楼
http://www.10tiao.com/html/612/201701/2651320752/1.html
Quora上有人提出了一个非常有趣的问题:Google,Apple,Facebook,Amazon或微软,
这些现在不可一世的科技公司哪家会最先堕落? 以下是一位硅谷投资人的回答。
我在Google,Apple,Facebook,Amazon和微软拥有股票,但如果我不得不选择哪个技
术巨头会首先衰落,我会选择Facebook。
先看一下扎克伯格最近的一些动作:
尽管他把自己在Facebook几乎所有的股票都捐给慈善机构,但是实质上仍然保持着对公
司的控制。
所有股东都认为扎克伯格应该去参加那次与Trump的对话,但是扎克伯格并没有去。
他2017年的愿望是:“访问并会面在美国的每个州的人民。我希望是走出去,与更多的
人谈论他们如何生活,工作和思考未来。“
扎克伯格说他不再是无神论者,宗教是非常重要的。
所有的以上行为都说明:扎克伯格可能更像是一个“办公室政治家”而非一个真正的商
业领袖。
想想,如果乔布斯还在的话,他会这么说吗?
作为一个投资人,我可以看到他的这些动作其实都对公司非常的投资状况非常不利。在
短期内,很多人已经因为这些新闻开始抛售一些Facebook的股票。如此一来,公司的资
本成本就会上升,而当这些投资人转而购买其他公司(比如马上要上市的Snap)的股票
时,那些竞争者的公司资本成本就会下降。
除此之外,Facebook的给那些广告主的一些数字是有误导性的。关于这点,CNBC早有报
道。但是由于在整个广告平台行业中没有一个统一的标准,因此也没有人在意这件事。
但长期看来,这可能是一个问题。
另一位VC人罗伯特·斯科布尔认为,空间计算将在未来占有主导地位,这意味着你将能
够在现实世界中身体走动,并看到虚拟物品。 那么如果Apple在11个月内就发布具有”
混合现实“功能的iPhone,Facebook应该如何竞争呢?
斯科布尔说:“Oculus的销量并不好。如果Facebook是我的,那么我会让整个Oculus部
门转型去做“混合现实”产品(类似于Magic Leap)。比如微软就在大力发展“Cloud
+ Hololens”这样的模式。一个价值4550亿美元的公司(指的是微软)正在押宝“混合
现实”!”
另外,Facebook在硬件上的劣势巨大。
尽管Instagram复制了很多Snapchat的功能。但是Snap现在转型开始做拍照眼镜
Spectacles了。这个东西Facebook复制不了。
Amazon和Google都有智能家居产品,比如Echo和Google Home。这些产品都做到了人工
智能在软件与硬件上的无缝连接。尽管扎克伯格前一阵子弄出来一个Jarvis来吸引眼球
,但是这正是说明了Facebook的弱点:它没有硬件的支持。
有些人认为微软或Apple最有可能失败。我不同意。
Apple的产品是个闭环。你买了iPhone就回去买iPad,Apple Watch或MacBook,并且会
因为他们下载/支付的应用程序,联系人,照片,日历等都停留在这个闭环之中。
至于微软,尽管在Quora上有一大群“砖家”都认为MS Office系列马上就要过时了,但
是你要知道还有非常多的政府和企业都在用这些东西啊。这些大客户希望安全性,可靠
性和已经工作的集成产品和服务,并且对于他们来说,转换成本非常高。
尽管像Google Doc这样的免费产品剥夺了一部分的Office用户,但是微软主要还是面对
那些大型公司。这些大型公司不会为了省这点钱让大家都去用免费的Google Doc。总之
,微软确实失去了一些用户,但是这些用户本来也没给微软带来多少利润。
Satya Nadella是一个伟大的CEO。也是我最喜欢的非创始人的CEO,而扎克伯格和贝索
斯一起是我最喜欢的创始人CEO。但我不确定Facebook是不是扎克伯格真正想要建立的
公司。这是我认为Facebook最有可能首先失败的关键原因。 在我看来,Facebook的COO
Sheryl Sandberg倒是更有可能是一个伟大的CEO。
Quora上有人提出了一个非常有趣的问题:Google,Apple,Facebook,Amazon或微软,
这些现在不可一世的科技公司哪家会最先堕落? 以下是一位硅谷投资人的回答。
我在Google,Apple,Facebook,Amazon和微软拥有股票,但如果我不得不选择哪个技
术巨头会首先衰落,我会选择Facebook。
先看一下扎克伯格最近的一些动作:
尽管他把自己在Facebook几乎所有的股票都捐给慈善机构,但是实质上仍然保持着对公
司的控制。
所有股东都认为扎克伯格应该去参加那次与Trump的对话,但是扎克伯格并没有去。
他2017年的愿望是:“访问并会面在美国的每个州的人民。我希望是走出去,与更多的
人谈论他们如何生活,工作和思考未来。“
扎克伯格说他不再是无神论者,宗教是非常重要的。
所有的以上行为都说明:扎克伯格可能更像是一个“办公室政治家”而非一个真正的商
业领袖。
想想,如果乔布斯还在的话,他会这么说吗?
作为一个投资人,我可以看到他的这些动作其实都对公司非常的投资状况非常不利。在
短期内,很多人已经因为这些新闻开始抛售一些Facebook的股票。如此一来,公司的资
本成本就会上升,而当这些投资人转而购买其他公司(比如马上要上市的Snap)的股票
时,那些竞争者的公司资本成本就会下降。
除此之外,Facebook的给那些广告主的一些数字是有误导性的。关于这点,CNBC早有报
道。但是由于在整个广告平台行业中没有一个统一的标准,因此也没有人在意这件事。
但长期看来,这可能是一个问题。
另一位VC人罗伯特·斯科布尔认为,空间计算将在未来占有主导地位,这意味着你将能
够在现实世界中身体走动,并看到虚拟物品。 那么如果Apple在11个月内就发布具有”
混合现实“功能的iPhone,Facebook应该如何竞争呢?
斯科布尔说:“Oculus的销量并不好。如果Facebook是我的,那么我会让整个Oculus部
门转型去做“混合现实”产品(类似于Magic Leap)。比如微软就在大力发展“Cloud
+ Hololens”这样的模式。一个价值4550亿美元的公司(指的是微软)正在押宝“混合
现实”!”
另外,Facebook在硬件上的劣势巨大。
尽管Instagram复制了很多Snapchat的功能。但是Snap现在转型开始做拍照眼镜
Spectacles了。这个东西Facebook复制不了。
Amazon和Google都有智能家居产品,比如Echo和Google Home。这些产品都做到了人工
智能在软件与硬件上的无缝连接。尽管扎克伯格前一阵子弄出来一个Jarvis来吸引眼球
,但是这正是说明了Facebook的弱点:它没有硬件的支持。
有些人认为微软或Apple最有可能失败。我不同意。
Apple的产品是个闭环。你买了iPhone就回去买iPad,Apple Watch或MacBook,并且会
因为他们下载/支付的应用程序,联系人,照片,日历等都停留在这个闭环之中。
至于微软,尽管在Quora上有一大群“砖家”都认为MS Office系列马上就要过时了,但
是你要知道还有非常多的政府和企业都在用这些东西啊。这些大客户希望安全性,可靠
性和已经工作的集成产品和服务,并且对于他们来说,转换成本非常高。
尽管像Google Doc这样的免费产品剥夺了一部分的Office用户,但是微软主要还是面对
那些大型公司。这些大型公司不会为了省这点钱让大家都去用免费的Google Doc。总之
,微软确实失去了一些用户,但是这些用户本来也没给微软带来多少利润。
Satya Nadella是一个伟大的CEO。也是我最喜欢的非创始人的CEO,而扎克伯格和贝索
斯一起是我最喜欢的创始人CEO。但我不确定Facebook是不是扎克伯格真正想要建立的
公司。这是我认为Facebook最有可能首先失败的关键原因。 在我看来,Facebook的COO
Sheryl Sandberg倒是更有可能是一个伟大的CEO。