我们的Case 终于到adjudicating officer 手里了,应该快了吧# EB23 - 劳工卡
d*o
1 楼
看最近几个同胞遇到工作问题有感。开个贴一起讨论下怎么工作。
抛砖引玉:
公司跟公司不一样,文化也不一样,说一些我的理解吧。
1。知道谁能决定你performance和去留。
进去公司,先搞明白谁决定你的performance和你的去留。和他搞好关系,让他知道你
的进度。 例子,有的公司是manager决定你的performance,但是你干活主要跟 tech
lead或者senior。这个时候,你要想尽办法让manager知道你的进展,千万不要把你所
有的宝押在tech lead上面。知人知面不知心,你根本不知道tech lead会怎么在背后反
映你的performance给manager。我朋友就吃过这个亏。可以把这个关键人物叫做老板。
下面的老板都是指这一个人。
2. 做人比做事更重要
一个task 做得效果差个10%-20%没有人关心,但是和关键人物关系搞差了就很致命。时
时刻刻牢记这一条。
3。迎合老板和其它人的需求比做对事情更重要
很多时候你觉得一件事情应该这么做,但是老板不这么认为,那么你应该怎么办?迎合
老板需求更重要。有几个原因,1是符合做人比做事更重要原则,2是老板对问题理解更
深刻。3,即使做错了,那也是老板的责任,怪不到你头上。
4。多发email
留下书面证据,多把你干活的情况抄送给老板。也让其它人知道你在干活。如果英语交
流不行,我一个朋友的经验是:对于中国人,可以多口头交流,对于老外,多发email。
5。professional,对事不对人。
这也是我学到的最大一条,工作中讨论问题,永远对事不对人。我老板,一个老美曾经
给我说:“ 人都不傻,如果你对事不对人,别人也会知道,别人也会同样来对待你。”
6。公司内部,找到你的behavior mentor
遇到关于任何behavior的问题,比如怎么和某人更好的交流,咨询他。当然,作为初级
员工,如果能把你老板发展成你的behavior mentor更好,遇到什么工作中棘手的问题
,可以直接咨询老板。比如说某人block了你工作,某人把你做的活儿report成他的活
儿,某人对你的合作要求不上心。我的经验是老美比我们更善于处理这种事情。找老美
或者欧洲人作为career mentor更好,他们的回答往往简单,但是直接命中问题的本质
,他们的处理方式也更符合美国公司的要求。如果没有,可以让你老板帮你推荐一个人
。你老板乐于看到你的成长。
抛砖引玉:
公司跟公司不一样,文化也不一样,说一些我的理解吧。
1。知道谁能决定你performance和去留。
进去公司,先搞明白谁决定你的performance和你的去留。和他搞好关系,让他知道你
的进度。 例子,有的公司是manager决定你的performance,但是你干活主要跟 tech
lead或者senior。这个时候,你要想尽办法让manager知道你的进展,千万不要把你所
有的宝押在tech lead上面。知人知面不知心,你根本不知道tech lead会怎么在背后反
映你的performance给manager。我朋友就吃过这个亏。可以把这个关键人物叫做老板。
下面的老板都是指这一个人。
2. 做人比做事更重要
一个task 做得效果差个10%-20%没有人关心,但是和关键人物关系搞差了就很致命。时
时刻刻牢记这一条。
3。迎合老板和其它人的需求比做对事情更重要
很多时候你觉得一件事情应该这么做,但是老板不这么认为,那么你应该怎么办?迎合
老板需求更重要。有几个原因,1是符合做人比做事更重要原则,2是老板对问题理解更
深刻。3,即使做错了,那也是老板的责任,怪不到你头上。
4。多发email
留下书面证据,多把你干活的情况抄送给老板。也让其它人知道你在干活。如果英语交
流不行,我一个朋友的经验是:对于中国人,可以多口头交流,对于老外,多发email。
5。professional,对事不对人。
这也是我学到的最大一条,工作中讨论问题,永远对事不对人。我老板,一个老美曾经
给我说:“ 人都不傻,如果你对事不对人,别人也会知道,别人也会同样来对待你。”
6。公司内部,找到你的behavior mentor
遇到关于任何behavior的问题,比如怎么和某人更好的交流,咨询他。当然,作为初级
员工,如果能把你老板发展成你的behavior mentor更好,遇到什么工作中棘手的问题
,可以直接咨询老板。比如说某人block了你工作,某人把你做的活儿report成他的活
儿,某人对你的合作要求不上心。我的经验是老美比我们更善于处理这种事情。找老美
或者欧洲人作为career mentor更好,他们的回答往往简单,但是直接命中问题的本质
,他们的处理方式也更符合美国公司的要求。如果没有,可以让你老板帮你推荐一个人
。你老板乐于看到你的成长。