Re: 碰到两个都是FB 傻逼老中面试官 (转载)# Stock
d*z
1 楼
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: dmjz (东门虎西门豹), 信区: Military
标 题: Re: 碰到两个都是FB 傻逼老中面试官 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 16 20:34:35 2015, 美东)
老中的害群之马，破坏力最大，如果不除，会继续害其它老中。
如果你不在乎花点时间的话，完全可以把害群之马前途毁了。
方法：害群之马一个，多个，都适用。下面方法不针对本案。
以下的方法适用于所有老中害老中的情况。即使事情过了很久，
你仍旧可以如法炮制，如果做了能使你不那么委屈。提供这方法，
除了帮受害老中，也是让害群之马们读完后得掂量掂量，否则说
不定下个受害者就能使你很快失业，并且再就业困难多多。
现在就用楼主的情况做例子，示范的步骤如下：
1. 把他们的胡作乱为详细写下，然后用挂号信寄给他们公司里
的最高的10到20个领导。每封都是用 MailMerge，其他收信者
各不知道谁也收到信。信封上大字写 PRIVATE & CONFIDENTIAL
2. 不管有无回信，过14天，再挂号发一次，添个 Cover Letter 说
那两老中的胡作乱为是非法的 Reverse Racial Discrimination
而你受害没获适当赔偿，而他们也没受适当处罚，所以除非他们
上司采取适当 CORRECTIVE ACTION 你准备到法院告公司，并且
如果收信者不采取 CORRECTIVE ACTION，他至少会是个 WITNESS,
但更可能是 NAMED DEFENDANT.
3. 再过两星期，同样所有文件再发一次，再加个新CoverLetter要求
Update，说因为你将根据他们的 Update， 决定是否 FILE SUIT，
并且你的律师也需要 Update 来 finalize drafting of Complaint
before filing with court and serving all parties involved.
4. 这最高的10-20个领导，连连面对情况三次，肯定不好受。 想想
还得上法庭做证人，甚至做被告，很不爽。肯定会觉得这两个老中
是trouble maker，解雇他们或处罚肯定对自己和公司有好处，
也肯定会如此考虑或商量，并且转交下面层层调查。下面的上司
也肯定明白上级的心意，并且会努力配合找茬，找足够借口解雇。
无论如何，这两个害群之马在公司上层的眼里，肯定是负面的。
前途肯定就会暗淡，如果不被解雇的话。
5. 以上的方法，要慎用，破坏力太大，千万别伤及无辜。其实我
主张跟害群之马们沟通下，尽量消除可能的误会。甚至给他们
一个妥协的机会。
欢迎大家评论建议。
发信人: dmjz (东门虎西门豹), 信区: Military
标 题: Re: 碰到两个都是FB 傻逼老中面试官 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Feb 16 20:34:35 2015, 美东)
老中的害群之马，破坏力最大，如果不除，会继续害其它老中。
如果你不在乎花点时间的话，完全可以把害群之马前途毁了。
方法：害群之马一个，多个，都适用。下面方法不针对本案。
以下的方法适用于所有老中害老中的情况。即使事情过了很久，
你仍旧可以如法炮制，如果做了能使你不那么委屈。提供这方法，
除了帮受害老中，也是让害群之马们读完后得掂量掂量，否则说
不定下个受害者就能使你很快失业，并且再就业困难多多。
现在就用楼主的情况做例子，示范的步骤如下：
1. 把他们的胡作乱为详细写下，然后用挂号信寄给他们公司里
的最高的10到20个领导。每封都是用 MailMerge，其他收信者
各不知道谁也收到信。信封上大字写 PRIVATE & CONFIDENTIAL
2. 不管有无回信，过14天，再挂号发一次，添个 Cover Letter 说
那两老中的胡作乱为是非法的 Reverse Racial Discrimination
而你受害没获适当赔偿，而他们也没受适当处罚，所以除非他们
上司采取适当 CORRECTIVE ACTION 你准备到法院告公司，并且
如果收信者不采取 CORRECTIVE ACTION，他至少会是个 WITNESS,
但更可能是 NAMED DEFENDANT.
3. 再过两星期，同样所有文件再发一次，再加个新CoverLetter要求
Update，说因为你将根据他们的 Update， 决定是否 FILE SUIT，
并且你的律师也需要 Update 来 finalize drafting of Complaint
before filing with court and serving all parties involved.
4. 这最高的10-20个领导，连连面对情况三次，肯定不好受。 想想
还得上法庭做证人，甚至做被告，很不爽。肯定会觉得这两个老中
是trouble maker，解雇他们或处罚肯定对自己和公司有好处，
也肯定会如此考虑或商量，并且转交下面层层调查。下面的上司
也肯定明白上级的心意，并且会努力配合找茬，找足够借口解雇。
无论如何，这两个害群之马在公司上层的眼里，肯定是负面的。
前途肯定就会暗淡，如果不被解雇的话。
5. 以上的方法，要慎用，破坏力太大，千万别伤及无辜。其实我
主张跟害群之马们沟通下，尽量消除可能的误会。甚至给他们
一个妥协的机会。
欢迎大家评论建议。
