h*r
2 楼
12号 在本版发现一个link(现在已死),直接连进5w bonus miles的申请界面,完成
申请。。
15号 收到BA pin# 和 membership #
18号 在chase帐号里面发现此卡信息
但是,在账户Rewards details介绍里面未发现 第一次消费该得的5w bonus miles以及 后面消
费2k 该得的5w bonus miles,这也是最近申请的很多朋友的顾虑。
于是,刚刚电话询问,远方的三哥查了一下,说这个offer去年12月11日就结束了。 还没正式argue
三哥就有点不耐烦了,于是建议其把电话转给supervisor。 结果supervisor查了一下,证实是享有
这个 premium offer的,还给了我他的名字,如果之后没有得到这个bonus,就给他电话。。
不管怎样,到现在也是半信半疑,很多时候给大公司打客服答案都不consistent,看样子他们拥有的
不是一个数据系统,可能supervisor拥有更详细的信息,或者三哥根本不知道怎么回事。 在这跟大家
说一下,大家查一下自己的,如果有问题也打电话问问。。
祝大家好运
申请。。
15号 收到BA pin# 和 membership #
18号 在chase帐号里面发现此卡信息
但是,在账户Rewards details介绍里面未发现 第一次消费该得的5w bonus miles以及 后面消
费2k 该得的5w bonus miles,这也是最近申请的很多朋友的顾虑。
于是,刚刚电话询问,远方的三哥查了一下,说这个offer去年12月11日就结束了。 还没正式argue
三哥就有点不耐烦了,于是建议其把电话转给supervisor。 结果supervisor查了一下,证实是享有
这个 premium offer的,还给了我他的名字,如果之后没有得到这个bonus,就给他电话。。
不管怎样,到现在也是半信半疑,很多时候给大公司打客服答案都不consistent,看样子他们拥有的
不是一个数据系统,可能supervisor拥有更详细的信息,或者三哥根本不知道怎么回事。 在这跟大家
说一下,大家查一下自己的,如果有问题也打电话问问。。
祝大家好运
o*e
3 楼
买机票时候不是要护照号码么,新的护照还没拿到,怎么办?现在能买么?还是要等到
新护照拿到啊?谢谢
新护照拿到啊?谢谢
p*m
4 楼
在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
w*a
6 楼
Rewards detail都是格式文件,怎么会有promotion的内容呢?
及 后面消
还没正式argue
下,证实是享有
电话。。
样子他们拥有的
【在 h*****r 的大作中提到】
: 12号 在本版发现一个link(现在已死),直接连进5w bonus miles的申请界面,完成
: 申请。。
: 15号 收到BA pin# 和 membership #
: 18号 在chase帐号里面发现此卡信息
: 但是,在账户Rewards details介绍里面未发现 第一次消费该得的5w bonus miles以及 后面消
: 费2k 该得的5w bonus miles,这也是最近申请的很多朋友的顾虑。
: 于是,刚刚电话询问,远方的三哥查了一下,说这个offer去年12月11日就结束了。 还没正式argue
: 三哥就有点不耐烦了,于是建议其把电话转给supervisor。 结果supervisor查了一下,证实是享有
: 这个 premium offer的,还给了我他的名字,如果之后没有得到这个bonus,就给他电话。。
: 不管怎样,到现在也是半信半疑,很多时候给大公司打客服答案都不consistent,看样子他们拥有的
及 后面消
还没正式argue
下,证实是享有
电话。。
样子他们拥有的
【在 h*****r 的大作中提到】
: 12号 在本版发现一个link(现在已死),直接连进5w bonus miles的申请界面,完成
: 申请。。
: 15号 收到BA pin# 和 membership #
: 18号 在chase帐号里面发现此卡信息
: 但是,在账户Rewards details介绍里面未发现 第一次消费该得的5w bonus miles以及 后面消
: 费2k 该得的5w bonus miles,这也是最近申请的很多朋友的顾虑。
: 于是,刚刚电话询问,远方的三哥查了一下,说这个offer去年12月11日就结束了。 还没正式argue
: 三哥就有点不耐烦了,于是建议其把电话转给supervisor。 结果supervisor查了一下,证实是享有
: 这个 premium offer的,还给了我他的名字,如果之后没有得到这个bonus,就给他电话。。
: 不管怎样,到现在也是半信半疑,很多时候给大公司打客服答案都不consistent,看样子他们拥有的
l*s
13 楼
这种reward从来在welcome package上面找不到的
一般都不会赖帐的
一般都不会赖帐的
r*m
24 楼
the vision of market, business planning, coordination skills, quality
control... these make a good manager, not technical skills...
control... these make a good manager, not technical skills...
C*T
27 楼
Bosses are judged from their vision and lead. Are you still better??
p*t
28 楼
就好比一个苦力说,包工头力气没我大......
w*0
29 楼
ls说的都很好了。在公司里,重要的是不要站错队伍。
技术强和当老板是两回事,殊不知很多engineer技术很强,但是还不是manager?老板
要做的,是项目和人员管理。你技术强,也许用某种方法可以节省时间,但是也许其他
人更prefer别的方法。这时你出风头只会让你显得孤立,懂了吗?
说点搞笑的,我们组前一阵子开会,讨论instant messager是用gmail的talk还是skype
,就这个讨论还花了半个小时。更多时候要站在大部队里,你表现的越显著,显得越高
傲,除了成为别人的眼中钉,还有什么好处?
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
技术强和当老板是两回事,殊不知很多engineer技术很强,但是还不是manager?老板
要做的,是项目和人员管理。你技术强,也许用某种方法可以节省时间,但是也许其他
人更prefer别的方法。这时你出风头只会让你显得孤立,懂了吗?
说点搞笑的,我们组前一阵子开会,讨论instant messager是用gmail的talk还是skype
,就这个讨论还花了半个小时。更多时候要站在大部队里,你表现的越显著,显得越高
傲,除了成为别人的眼中钉,还有什么好处?
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
m*t
30 楼
表现可以,但是要让你老板拿credit大部分。好比说你用更好的结构完成了design,
ppt要说是在老板的指导下完成改进的。
要让老板了解你的技术优势,成为骨干,但是不要让他有威胁感。
不要challenge老板的决定,大的方向要由老板决定,你可以做技术细节上的改进。
不要说,No boss, B is a much better way than ur A.
而要说,This(A) is a great idea, absolutely! And on top of that, if WE tweak
it a bit here (B Way), it will be even sweeter.
如果你老板拒绝任何下属的改进意见,那他不是一个称职的老板。
如果你不能让你老板欣然接受好的建议,并赏识你,那你不是一个称职的下属。
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
ppt要说是在老板的指导下完成改进的。
要让老板了解你的技术优势,成为骨干,但是不要让他有威胁感。
不要challenge老板的决定,大的方向要由老板决定,你可以做技术细节上的改进。
不要说,No boss, B is a much better way than ur A.
而要说,This(A) is a great idea, absolutely! And on top of that, if WE tweak
it a bit here (B Way), it will be even sweeter.
如果你老板拒绝任何下属的改进意见,那他不是一个称职的老板。
如果你不能让你老板欣然接受好的建议,并赏识你,那你不是一个称职的下属。
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
s*d
31 楼
楼上的说得好啊。
G*s
34 楼
功高盖主呀~
G*s
36 楼
这个回复不错,正解
tweak
【在 m*****t 的大作中提到】
: 表现可以,但是要让你老板拿credit大部分。好比说你用更好的结构完成了design,
: ppt要说是在老板的指导下完成改进的。
: 要让老板了解你的技术优势,成为骨干,但是不要让他有威胁感。
: 不要challenge老板的决定,大的方向要由老板决定,你可以做技术细节上的改进。
: 不要说,No boss, B is a much better way than ur A.
: 而要说,This(A) is a great idea, absolutely! And on top of that, if WE tweak
: it a bit here (B Way), it will be even sweeter.
: 如果你老板拒绝任何下属的改进意见,那他不是一个称职的老板。
: 如果你不能让你老板欣然接受好的建议,并赏识你,那你不是一个称职的下属。
tweak
【在 m*****t 的大作中提到】
: 表现可以,但是要让你老板拿credit大部分。好比说你用更好的结构完成了design,
: ppt要说是在老板的指导下完成改进的。
: 要让老板了解你的技术优势,成为骨干,但是不要让他有威胁感。
: 不要challenge老板的决定,大的方向要由老板决定,你可以做技术细节上的改进。
: 不要说,No boss, B is a much better way than ur A.
: 而要说,This(A) is a great idea, absolutely! And on top of that, if WE tweak
: it a bit here (B Way), it will be even sweeter.
: 如果你老板拒绝任何下属的改进意见,那他不是一个称职的老板。
: 如果你不能让你老板欣然接受好的建议,并赏识你,那你不是一个称职的下属。
f*l
37 楼
LZ的书生气还太重。老板之所以老板,并不是要技术上非常强,而是强在上下沟通、部
门之间的协调能力、部门内部多个项目管理的能力。不管是老板还是他的老板招的你,
招你进来不是为了让你去取代你的老板,而是在老板的领导下能好好干活。
其实楼主现在最需要加强的是teamwork,跟组里的人、老板、老板的老板的关系搞熟了
。多肯定别人的见解, 少说no。找机会多夸夸老板,现有公司技术的好处和长处,多找闪
光点,然后再提建议。不要计较一时一地的得失,如果你的老板想take你的credit,让他
先take好了。你的credit是你组里的credit,也是你老板的credit。等他尝到甜头,越来
越离不开你的时候,这才是你开始shining的时候。
要找机会跟大老板接触,最好有periodical 1-1 meeting。跟大老板接触的时候,不要
想着表现自己,而是要趁机夸你的老板,夸你的组里共同努力做出的成绩。你的老板自
然希望能让大老板听到别人对他的肯定,这样就不会对你和大老板的接触有抵制。大老
板也希望多一个渠道了解你的组。等到接触多了,你有更多的机会让大老板了解你的成
绩了。
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
门之间的协调能力、部门内部多个项目管理的能力。不管是老板还是他的老板招的你,
招你进来不是为了让你去取代你的老板,而是在老板的领导下能好好干活。
其实楼主现在最需要加强的是teamwork,跟组里的人、老板、老板的老板的关系搞熟了
。多肯定别人的见解, 少说no。找机会多夸夸老板,现有公司技术的好处和长处,多找闪
光点,然后再提建议。不要计较一时一地的得失,如果你的老板想take你的credit,让他
先take好了。你的credit是你组里的credit,也是你老板的credit。等他尝到甜头,越来
越离不开你的时候,这才是你开始shining的时候。
要找机会跟大老板接触,最好有periodical 1-1 meeting。跟大老板接触的时候,不要
想着表现自己,而是要趁机夸你的老板,夸你的组里共同努力做出的成绩。你的老板自
然希望能让大老板听到别人对他的肯定,这样就不会对你和大老板的接触有抵制。大老
板也希望多一个渠道了解你的组。等到接触多了,你有更多的机会让大老板了解你的成
绩了。
【在 p**********m 的大作中提到】
: 在我们部门的核心技术上, 我发现我明显比老板强的很多。 我刚博士毕业, 不懂公
: 司的politics, 现在应该如何表现呢? 我发现我每次给他提建议, 他虽然接受, 但
: 是都不是很开心的样子。 而且是他的老板招的我。
: 现在非常需要大家的建议。 要表现还是不表现呢。 背景是一个biotec小公司。
z*e
38 楼
如果你想继续在这个公司混下去的话
就不要装13,有建议提可以,但是一定要跟直属领导沟通好
否则迟早有你的小鞋穿
就不要装13,有建议提可以,但是一定要跟直属领导沟通好
否则迟早有你的小鞋穿
B*t
39 楼
唉,这个情商也太跟智商不成比例吧。
p*m
40 楼
Really appreciate your suggestion.
One of biggest issue I am facing right now is that one of my expertise can
help our department improve productivity enormously. But my direct boss does
not allow me to do so.I suspect that if i success, it will be a huge
disgrace for him. And my boss's boss might not know this. What should I do?
找闪
让他
越来
【在 f**********l 的大作中提到】
: LZ的书生气还太重。老板之所以老板,并不是要技术上非常强,而是强在上下沟通、部
: 门之间的协调能力、部门内部多个项目管理的能力。不管是老板还是他的老板招的你,
: 招你进来不是为了让你去取代你的老板,而是在老板的领导下能好好干活。
: 其实楼主现在最需要加强的是teamwork,跟组里的人、老板、老板的老板的关系搞熟了
: 。多肯定别人的见解, 少说no。找机会多夸夸老板,现有公司技术的好处和长处,多找闪
: 光点,然后再提建议。不要计较一时一地的得失,如果你的老板想take你的credit,让他
: 先take好了。你的credit是你组里的credit,也是你老板的credit。等他尝到甜头,越来
: 越离不开你的时候,这才是你开始shining的时候。
: 要找机会跟大老板接触,最好有periodical 1-1 meeting。跟大老板接触的时候,不要
: 想着表现自己,而是要趁机夸你的老板,夸你的组里共同努力做出的成绩。你的老板自
One of biggest issue I am facing right now is that one of my expertise can
help our department improve productivity enormously. But my direct boss does
not allow me to do so.I suspect that if i success, it will be a huge
disgrace for him. And my boss's boss might not know this. What should I do?
找闪
让他
越来
【在 f**********l 的大作中提到】
: LZ的书生气还太重。老板之所以老板,并不是要技术上非常强,而是强在上下沟通、部
: 门之间的协调能力、部门内部多个项目管理的能力。不管是老板还是他的老板招的你,
: 招你进来不是为了让你去取代你的老板,而是在老板的领导下能好好干活。
: 其实楼主现在最需要加强的是teamwork,跟组里的人、老板、老板的老板的关系搞熟了
: 。多肯定别人的见解, 少说no。找机会多夸夸老板,现有公司技术的好处和长处,多找闪
: 光点,然后再提建议。不要计较一时一地的得失,如果你的老板想take你的credit,让他
: 先take好了。你的credit是你组里的credit,也是你老板的credit。等他尝到甜头,越来
: 越离不开你的时候,这才是你开始shining的时候。
: 要找机会跟大老板接触,最好有periodical 1-1 meeting。跟大老板接触的时候,不要
: 想着表现自己,而是要趁机夸你的老板,夸你的组里共同努力做出的成绩。你的老板自
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