2500万吨，每人一吨，怎么上海人还抢不到菜？

从3月29日到4月16日，累计销往上海的蔬菜、鸡蛋、大米等农副产品，已经高达2500多万吨！

小伙伴们，你没看错，也没听错，不是2500吨，是2500万吨。

上海人口大约2500万，也就是说，平均每个人分到的农副产品应该达到一吨。

上海的市民，看到这条新闻，估计肚子都要气炸了，别说一吨（2000斤）了，0.1吨（200斤）有没有呀？

现在的上海市民，头等重要的事情就是抢菜，把闹钟调好，准时抢菜，可就是这样也抢不到菜，更别说那些不会用手机的独居老人了，他们的处境更是艰难。

网络上各种各样的求助信息，有”天天吃泡面，快饿死了“，有”12天没发放物资的“…

一边是大量的菜被运往上海，另一边是上海市民抢不到菜，很多市民处于崩溃的边缘；而上海市政府也没闲着，一边强调加大农副产品的供应力度，另一边，上海正在抢种蔬菜达8万多亩。

人们不禁要问？菜去哪呢？上海抢种8万亩蔬菜这是闹哪样？难道是菜不够吗？

别说那外地来的2500万吨了，就在上海的青浦区，那里的菜农在反映，自家的蔬菜，进不了批发市场，大量的叶菜就在大棚里疯长，一颗都卖不出去。

这是菜不够吗？这明显是流通环节出了问题呀。

你也许不相信，但是这确确实实在的发生了，在2000多万人为吃饭发愁的危机时刻，尽然物流的三分之一的运力，是用来运送连花清瘟的。

对，就是这几天热议的连花清瘟。虽然许多人家里菜没得吃，但基本家家户户都可以收到那么几盒连花清瘟，连花清瘟是不会缺的。

再来看一个视频。

这是江苏给上海捐助了一批蔬菜，由顺丰速运连夜送到上海。都分拣好了，一份一个箱子。但就是进不了社区。原因是，这些物资不是保供单位提供。前几天上海大雨，最后这批物资直接去了垃圾处理站。

再来说另外一件事，还记得京东的敢死队吗。京东从全国招募了3246名小哥分为14批驰援上海，到了就地隔离，这样以14天为周期循环，就可以实现每天都有物流运力了。因为这事，京东获得普遍的盛赞，掌声雷动。

可京东还是低估了这事的困难程度。

几百辆京东驰援车辆进入上海后，被封闭在路上，司机们每天一瓶饮料，两个馒头，等了三天无法卸货。

强大的京东，在政策面前也只能是朋友圈求助了：“万能的朋友圈，请问川沙镇附近谁手上有牛奶和面包的资源，提供给我一下，我需要两百盒牛奶，大量面包。提供给司机们吃。”

敢死队们不但没有吃的，而且没有住的地方。

你以为京东遇到的”困难”够多了吧，可更大的梦魇还在后面。因为京东不是保供单位，京东上海华石营业部被封了。

你没看错，又是那个”保供单位”。 

看到这里，我想你一定很气愤，都火烧眉毛了，都快饿死家中了，还在这里内耗。

你一定觉得有问题，肯定是官商勾结，那些“保供单位”都是关系户，不然怎么连京东、顺丰的物资都被查封了呢？

有这个可能，但也不全是，这要从官僚体系说起。

在组织管理当中，协调是非常困难的事情。组织管理无法接受要求完全一致的协调的任务，哪怕是要求接近于完全一致协调也不行。

平级部门之间的协调是很容出差错的，而且一旦出现问题，就会扯皮，上级也很难确定是哪个部门的责任。所以问题一出，往往会把责任归咎于上级的管理。

在这种情况下，上级部门就会给下级明确职责，划地为线，各管一摊。

下级只需要机械的服从命令，各管各的，我不管事情多急，多紧迫，不能在我的责任范围里惹事， 只要责任不在我部门就好。

顺丰速运的菜进不了社区，上海华石营业部被封，这些都是严格执行政策的，执行政策的部门没有错。

执行部门的逻辑是这样的，物流存在疫情传染风险，保供名单是商务部门背书的。既然京东、顺丰不在名单里，如果不封掉，京东物流如果发生疫情传染，责任就在我们部门了。

那为什么要制定“保供单位”呢？这逻辑更好理解，因为为了确保物流过程不会传染病毒，必然需要对供货商提出要求，只有严格按要求执行的，才能有资格为居民提供物资。

那是不是商务部门故意在为难顺丰、京东们？或者是他们的关系没做到位呢。

也不一定，很大可能是在统计的时候把给了忘了，或者这些企业没有提前申请…

你看，悲剧就这样产生了…

那怎么办？走流程吧，等流程走下来，黄花菜都凉了，菜都已经烂了。

谁的错？

似乎找不到谁的错，每个部门都在认真执行命令，每个人都在认真干活。

昨天，在网络上流传一件事，

上海梅陇镇七村的一个孕妇怀孕7个多月早产了大出血，老公疯了一样下楼找人帮忙120来不了门口找警察，警察冷漠的说我的任务是守住小区的门，我没办法离开，然后一尸两命。

虽然没法确定这事的真假，但很大可能性是真的，因为上海出现这样的事已经不是第一次了，是无数次了。

谁的错？

似乎找不到谁的错，每个人都在执行自己的职责。

这种事情，只有把问题闹大，引起更上层部门的注意，然后特事特办，因为对于一线人员来说，他们是没权力的，他们就是服从命令，没有命令就等待命令。

之前有一个老人的录音传播很广，大意就是想去拍CT，但一直排不上，社区也没办法。但因事情闹大了，特事特办，最后老人最后得到了救治。

但对于特别紧急的事情，没时间等待的事情，只能眼睁睁地看到悲剧的发生，这样的例子太多了。

前两天，上海交响乐团71岁的小提琴手陈顺平先生，胰腺炎发作，120都送到医院了，不肯收。求告无门，最后疼痛难忍，于清晨跳楼自杀。复旦大学外文学院俞惠中教授，在家中发病，整整四个小时的全城求医，最后也没等来救治，最后在家中不幸去世。

根据微博网友统计，自3月疫情以来，仅在微博上披露证实，上海死于疫情防控医疗次生灾害的人，就有近百位。而这样的事情，还每天都在发生。

再说，上层的精力也是有限的，他们要处理的事情太多，一个2500万人口的大都市，其中某个老百姓的遭遇的不幸，能引起上层的注意，就只能祈祷上天了。

有人说，政策是对的，问题出在细化管理上，出在执行上。之所以有这样的认识，是因为对官僚体制的不了解。

上海政府的管理、执行能力，我想在全国都应该是前列的。在疫情的初期，上海的精准防控可是楷模，当时的政府的行动力，也得到了民众的一致认可。

当进行全面封控的时候，也相当于进一步的计划经济的时候，这种执行力，不是优势，反而是一种劣势。

武汉封城期间，之所以没有这么多匪夷所思和悲剧的事情，在于当时处在疫情初期，政府有时候也不知道怎么办，这给了市场空隙，反而避免了许多人伦悲剧。

上海，作为全中国最富裕、最开明、最都市化的城市里，当它静止下来，秩序是混乱的，漏洞是百出的…

许多上海人，包括全国民众，都在问，为什么上海变成了这个样子，为什么还是漏洞百出，还是这么烂泥一堆，有些人想不通。

我只想说，如果你坐在上层那个位置，你未必做得比现在更好。 

那怎么办？没办法，只要大型计划的经济，必然会有各种各样的人为悲剧。

只有市场经济才能协调成千上万上亿的人行动，因为市场有利润机制，有价格机制，除此之外，任何大型计划，都没法避免。除非指挥的人是上帝，能提前预知任何突发情况，能随时知道每个人的个性需求，但这世界上没有上帝…

对于一个病重率如此之低的病毒，如此的严防死守，是否有必要，是完全值得怀疑的。

而且对于传播率R0接近10的病毒，是否防得住，也是需要打一个大大的问号的。

当然这需要科学上给出解答，可奇怪的是，在这件事上，中国的专家似乎都选择了集体沉默…

是为什么，大家心里清楚，张文宏的遭遇，他们都看到了…

如何避免闹剧、悲剧继续上演，唯有逐步放开，让民众自我负责，只有让市场经济运作起来，一切才能步入正轨。

一味强调官员的协调能力，执行能，细化管理能力，是没有用的，除非官员是上帝，可惜他不是…