CEO给员工工资全部平均分！包括自己！网友怒赞，但马上发现问题
据新出炉的数据统计，2021 年美国CEO 的平均收入是普通工人的 254 倍。大家不是经常讲那个段子么？“年中我们要是拼命工作，年底，我们CEO就有钱再买套房了”
Well，越来越大的贫富差距让很多人心生不满，却也无可奈何。毕竟公司高层拿走公司绝大多数的利润，99%的公司都这样安排。
然而，35 岁的小公司CEO Madeline Pendleton，就是那个1%。
图片截自ins@madelinependleton，版权属于原作者
近日，她在网上分享了自己独树一帜的工资分配方法，惊呆了全部网友：在她的公司里，所有人的工资，全部平均分配！包括她自己的！
“每个公司都可以这样做！”
Madeline 拥有一家企业，她表示，在她的公司里，每一个人包括她自己，都获得相同的薪水。“这绝对可以在任何公司完成，甚至不需要公司花更多的钱。这只是收入再分配 ， 真的。”
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Madeline 认为，这只是意味着公司的CEO不是每年赚上千万美金了，而员工拿到的是公司所赚利润的平均数，每个人都分的一样多。而这样的运作其实是可行的。
接着，她展示了她的具体操作。
拿她自己的公司举例，她的公司包括她在内，一共有10名全职员工，上个月公司刚刚获得季度加薪。粗略估算一下，她们公司的全职员工每年的工资支出共为 730,000 美元左右。
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“假设我想成为一个彻头彻尾的混蛋，我想以公司的最低工资支付除我之外的所有人。我住在洛杉矶，这里目前的最低工资是每小时 15 美元，但7月1日涨到了 15.96 美元每小时。”
“假设我将所有员工的工资四舍五入到每小时 16 美元。这意味着他们的年薪将是每人每年 33,280 美元。所以一共9个员工的话，这意味着他们薪水总计将达到 299,520 美元。”
“现在请记住，我们公司的年度工资成本为每年 730,000 美元。仅限全职员工。我们也有 3 名兼职员工，但我试图让计算简单。”
“这意味着，如果我支付他们所有人的最低工资（嗯，比最低工资高 4 美分，记住我很‘好’），即使在我只有 13 名员工的小企业，我的年薪也会是 430,000 美元。这太荒谬了 ！而这就是那些 CEO 正在做的事情，这样他们每年可以赚到 2400 万美元，而你们只能赚到 30,000 美元或更少的原因。”
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所以，Madeline 认为，这样平均分配工资的方法，可以让大家尽可能多拿一点钱，让大家有一种自己就是公司主人，需要为公司利润负责的心态，而不再是空口画饼，自己吃肉员工喝汤。
网友质疑：这方法一点也不公平啊？
不过冷静过后，有些人发现问题了。
公司里每个人的职位不一样，负责的内容不一样，工作的重要程度也不一样。这样完全一刀切式给钱，真的公平吗？
网友：每个人教育程度和工作程度也不一样，比如助理和经理这种那怎么算。
Madeline：如果你的工作是必须的，那哪个岗位的价值都是一样的。
网友：所以有23年工作经验的员工和刚从高中毕业的菜鸟领的钱一样多？
Madeline：我开公司10年了，进入职场21年了。我最年轻的员工为公司带来了全新的工作视角和技术，非常的有价值。
很高兴这对她的公司有效。然而，这种模式在任何需要高等教育的工作场所（律师事务所、医院等）都是不可行的。在教育免费之前，它不会吸引任何接受过基础教育的人。
这种方式是对零售业有好处，只要……企业自己经营。业主赚得更多是有原因的。如果出现问题的话，他们需要承担更多的责任、更多的债务和更多的后果。
嗯，如果我是一个受过教育、有经验的、在重要岗位的员工，经常性加班，每天工作 12 小时，要是我得到的报酬和5点就能下班的接线员一样多的话，我会立刻辞职申请接线员的工作。
我确实喜欢这个想法，但不确定它是否适合所有公司。外科医生和律师的收入能跟收银员一样吗……我们真的要每年付给收银员 35 万美元吗？
为留个言我专门注册了一个帐户。我有计算机科学学位，我毕业于法学院，但我会为这家公司工作。拥有一份合乎道德感的工作对我来说比可能赚更多钱更有价值。我认为，我不应该仅仅因为我有能力接受更多的教育就应该得到更多，尤其是如果我们每天都在相同的时间工作的话。
我在抖音上关注 Madeline了，她关于公司和薪酬的设置非常有趣。她经营着一家小公司，并认为她的所有员工都应该得到能维持生活的工资。洛杉矶生活费很贵的。她尽她所能改善员工的生活真的很棒。他们为生活而工作，而不是为工作而生活。
关于同工同酬， 她思考了10年
有记者线下联系了Madeline ，她分享了更多她的运营心得。
一开始，她尝试了一些其他的公平薪酬的模式，但始终没找到合适的方法。
“最后，在 2020 年，我确定了全职员工同工同酬这个政策。大家也更容易理解一些。另外，我们公司还会给员工提供带薪休假，不仅仅是假期，还有 诸如心理健康日和身体健康日之类的事情。我们的公司文化是奖励休息的文化，我们更注重完成工作而不是投入时间。”
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“如果有利润，我们也会进行利润分享，我们的目标是在年底实现收支平衡。去年，我们用公司赚的钱为员工购买了新车。而今年，我们努力让每个人都拥有自己的房子。”
“我们也会一起决定如何在工作场所处理我们的钱。这种方式会更关注共识和对话，而不是简单的“是或否”投票，似乎到目前为止进行的不错。”
而员工对Madeline 的管理方式也非常支持。
“每个人都喜欢。他们觉得一切都非常公平，这让我们感觉更像一个大家庭，因为我们知道我们不仅为自己工作，而且还互相帮助。”
“理论上来说，我是老板，但我们经常会开玩笑式的将“老板”这个头衔转嫁给不同的人。如果有人穿着西装外套出现，他们绝对就是当日“老板””
“我们的一位员工说，她很自豪能与别人分享我们公司的工资如何运作。她说人们需要知道这是可能的。”
“我们不是在相互竞争，我们正在为一个共同的目标而努力。我们彼此喜欢。对着一个和你工作时间相同，投入工作量相同的人说“我认为你应该奋斗，我认为你干的没我值钱。” 这真的太可怕了。我们公司根本不会有员工会这样想。”
嗯，你喜欢这个分配方式吗？
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