作者|王博源 邮箱|[email protected]来源|品玩Global(pinglobal)编者按:疫情笼罩全球的20世代头两年,中国互联网企业面临冰火两重天:一重是地理上的彼此隔绝,另一重则是全球数字化进程被疫情按下快进键后喷涌而出的市场机遇。出海,不再是一个锦上添花的加分项,而是一个to be or not to be的必答题。特殊时期,跑国际业务的大厂人摩拳擦掌,出国跑客户、跑市场,抢占开往数字化新蓝海的头等船票。下面这个出海故事,来自都头(化名),蚂蚁集团国际支付科技总监。作为全球化业务的老兵,都头今年年初终于再次踏上出海之路,以非洲为重心,在5个多月时间里,跑了三大洲七个国家,帮助蚂蚁开辟移动支付出海的新战场。这一次的经历,可能是他职业生涯里最特殊也是印象最深的一次。在另一层面,他的经历也代表了出海人在这个时代跑全球业务的心声。以下是都头的自述:我是一个国际化老兵,加入蚂蚁前是银联国际的驻外员工。我在迪拜呆过三年,在南非呆过四年,坐过无数次国际航班。但这一次,是我迄今为止最特殊、也印象最深的一次。我是今年二月下旬出国的,这趟差,一出就是四个多月。这两年,是做国际化业务的人最艰难的时刻,但是长期呆在国内不出去,又是另一种煎熬。因为如果老是坐在办公室里见不到客户,见不到市场的变化和新需求,做国际业务,却在纸上谈兵,心里特别难受和不踏实。现在,该打的疫苗都打了,国外也在陆续重开国门,我觉得该是出去的时候了。疫情加快了全球的数字化进度,推动了新兴市场移动支付的爆发,面对这样的时代机遇,我们不能缺位。这趟确实不是一两天的差。见的客户越来越多,跑的国家越来越多,我在海外呆的时间不断延长。我去了南非、肯尼亚、埃及、西班牙、沙特、马来西亚、菲律宾。特殊时期,出一趟国不容易,机票成本也很高,索性跑一圈再回来。其中非洲是我呆得最久的地方。