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为什么不想在工地呆了?来自一枚工程狗的吐槽!!
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为什么不想在工地呆了?来自一枚工程狗的吐槽!!

黄mou某
1楼
工程是个很神奇的行业,干得越久体会越深。
先说说自己吧,目前在一家私企做项目经理,从进行业以来,就一直在跟项目,也算是亲身经历了从人到狗【并没有】的蜕变的过程。。。
昨晚两点半,还在整理资料,女朋友打电话过来,哭着说:想我了。头发抓掉十几根,使出浑身解数才勉强哄好。之后细想一下这几年,满满的辛酸只有自己知道,忍不住想吐槽一下。
先说说第一点吧,之前在网上看见一个说法:工地=丧偶式婚姻集中营!
某种程度上来说,个人还是挺认可这种说法的。
一般人毕业大概23岁左右。家里有钱的不会干工地,有的也就是干一两年体验一下而已。你家不富裕,需要你这份收入的话,那么你背井离乡来到工地,拿着行业外的一般人觉得不算低的工资,过着与世隔绝的生活,每天如一的忙忙碌碌,甚至都没有时间停下来想想,想想如同鸡肋的现在,和并不明朗的未来。
至于女朋友?在工地上还想找女朋友?你可真敢想啊,项目在城里的或许还乐观些,要是分到偏远的项目,那就...那就只能恭喜你了。
如果你稍微,对女人的长相,有一点点要求的话。可能你要30左右才结婚。
然后你和你老婆开始各自生活,你们一年见面的时间大概总共有一个月左右,这次相处十天,下次相处五六天这样子。
然后你会有小孩(也有可能是老王的),你会发现每次你回家,小孩突然就长了一大截,每次回去都是一个样。如果你跟家里视频的不频繁的话,你回去他可能会叫你叔叔,因为不认识你。
前一两年,你赚不到太多钱,是学知识,积累的过程。
过了几年,你考了证,你的收入稳定了,但是房贷车贷,小孩刚出生,什么地方都需要用钱,你会发现离不开工地了。
慢慢的
老婆老了,她开始长皱纹,她最美的年华已经逝去,无人陪伴。
孩子大了,你从未参与过他的成长,从未体会过他成长过程中的喜怒哀乐,他已经准备有自己的生活了,而你,如同一个陌生人。
父母走了,他们满头白发,满脸皱纹,默默的离开了你,再也不会有人叫你起床,为你做饭,再也不会有人给你打电话问你过的好不好。
一些东西,逝去了,就回不来了.
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黄mou某
2楼
@平头哥K 2020-05-19 01:10:10
在哪里做项目?
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目前在成都
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黄mou某
3楼
说说第二点:挨骂!
工程干久了,你会发现,挨骂也是工作的一部分。
前段时间,火神山医院项目工人打架,想必都有听说。
一般的工程项目中,类似打架这种情况虽然不多,但各种争论,冲突绝对不少。
这里说的骂,未必是针对某个人的脏话,更多的是就事论事的一些严厉措辞。
如今的工程,无论是你是劳务队、分包单位、还是总包单位、监理单位、建设单位。
都逃不过经济指标、进度指标、安全指标、质量等指标的考核。
说简单点,如今的工程基本围绕着各级合同的指标转。
说的更直接一些,这些指标的实现与否和实现质量关乎个人的荣誉和钱途。为了各自的考核,工程中的各个角色都承受着一定的压力,基于工程本身的一些焦虑和督促,焦虑和严厉措辞就是这种压力的体现方式。在这种长期的压力下,少有人能控制好自己每次说话的情绪。所以,久而久之,你会发现,挨骂其实也是工程的一部分。
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黄mou某
4楼
说说第三点:工作环境!
刚毕业的时候,进工地第一天,老师傅给我说:走路多注意脚下,一些木板别乱踩,脚会疼。
当时还是一个萌新的我,意气风发,哪里会想到这些。大概一个月之后,一个没注意,一颗钉子刺穿了鞋底。
大多数工地都在比较偏远的的地方,在偏一点的,说是鸟不拉屎也不过分,与世隔绝。
去年在广西的时候,项目部来了一个小伙子,呆了大概半年多。有天下大雨,没法干活儿,来找我聊天,说太久没进城了,都忘了城里什么样了云云,当天果断开车跑了几十公里带他们进城去HAPPY了一趟。。。。(没干违法乱纪的事,撮了一顿好的,完事带他们去唱K了。)说实话,都是年轻人,干这行的都知道,谁都憋得慌。
不久之后,小伙子跟我说他准备辞职,说明了打算,不是祼辞,我也没有挽留。世界很大,做施工真的不是一个好的选择,不想耽误了他们,宁愿再花精力带新人。
至于平时上班,日晒雨淋,这就更不用说了。起风时,尘土漫天,下雨时,满地泥泞。
我看到许多的都是年纪很大的长辈在干活。我看见不少我母亲年纪的妇女在和砂浆,也看见年纪也有50多的大爷在推运沙石的双轮车,在泥泞的土上,穿着劳保鞋。而我穿着劳保鞋,戴着安全帽从他们身边经过时,他们还会笑着递过来一支烟。
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黄mou某
5楼
说说第四点:工作时长。
有一段时间,网上到处都在讨论的996工作制,几乎是我梦寐以求的生活。
工地狗的工作制是从出了家门上飞机开始,就没有下班。下次下班就是不知道多久之后。
到了工地就是全天24小时待命,什么半夜接电话爬起来去现场处理紧急情况都不叫事儿。
早上6点起床,7点开早会,一直工作到凌晨回去睡觉,第二天早上继续,连续如此几个月是家常便饭。人家是朝九晚五,我们是朝6晚12。连班我的最高纪录是两天两夜没睡觉,可能我这个在行业内大佬眼中那都不是事儿。行外人觉得这是抢工期,抢完工期就轻松了,行内人都知道,就没有不抢工期的时候。
至于说节假日,从来不知道节假日是什么。理论上来说,一年大概有个30天左右的假,但也不是想休就能休的,要看工地忙不忙,请假还得各种领导审批,所以很多人一年加上过年的放假就只能有个一二十天。一年365天睁开眼睛就得上班。
有人说:"工作是为了生活,如果连生活都没有了,工作还有什么意义?”
所以现在的年轻人很多都不愿意上工地,即使看起来工资还行,但就这样的工作制,现在的年轻人,有多少能接受呢。
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黄mou某
6楼
说说第五点:项目经理
这两天忙着跑各种签字,整理资料,没时间聊。
先说点题前话吧,发帖只想吐槽一下作为一个工程狗这些年来的感触,并非是对这个行业有多抵触。目的是希望那些有想法做工程的年轻人,在进行业之前,多考虑一下这个行业是否适合自己。楼主进行业七八年时间,对于工程行业来说不算长,也有很多不足,看的不够全面。说的不好不足的地方,大家全当看个笑话,别上纲上线。
之前有说,楼主目前在一家私企做项目经理,就从自身角度说说项目经理吧。
项目经理某种程度上来说,在工地上是一个很特殊的存在,一方面他是整个工地的最高领导,工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面, 在其他人眼里,项目经理好像只是陪甲方吃吃饭,神龙见首不见尾,每天在工地转几圈就可以了。
不少做工程的人在刚进工地的时候会觉得项目经理其实没什么难度,“我上我也行”。但是随着时间和个人能力的增长,真正坐到了项目经理的位子,面对眼前的工作反而会有一种无从下手之感。
其实,项目经理的工作概括起来很简单:在掌握所在工程的相关技术和施工工艺的前提下,对内管理下属将效率最大化,对外协调方方面面的关系。
1.总体施工技术把握
项目经理既然要统筹整个项目,首先要对该项目各个部门流程吃透,才能有效的进行统筹安排。对项目的基本信息,工期要求,各单位间联系关系心中有数。对项目的进度,施工节点,施工难点,突破点,矛盾点等在施工前就有个大概把握,并能同技术负责人充分讨论,要有预见性的对这些难点要点做出布置。总的来说,一个优秀的项目经理,他肯定懂得技术,只有懂得技术,才能对实际施工做出切合实际的指导。
2.人员管理
在工地上人员管理上,项目经理扮演着一个类似家庭大家长的角色。仅仅懂得技术是不行了,为什么有的人技术明明比项目经理要好,但他就做不了项目经理,只能做一个技术主管呢?项目经理要做的,就是既要懂技术,也要懂得管理底下的人员,要懂得如何激发下属完成组织的目标,还要根据不同下属的特点,对其安排不一样的工作任务等等。
作为项目经理,既要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,这个尺度的拿捏是值得每个立志成为优秀项目经理的工程人所学习的。
3.协调关系
某种程度上来说,吃吃喝喝也是项目经理工作的一部分,大多数新进工地的人,他只看见了项目经理陪甲方、监理等吃吃喝喝,但其实并非只是吃吃喝喝那么简单。
一个项目,内有总包单位、监理单位、建设单位、分包单位、劳务队等,外有质监站、安监站、派出所、城管、工商局、税务局、建委等等。三教九流的关系都需要项目经理去协调处理。工程所在一方,需要对接、联系、协调的部分方方面面都要安排,协调好了,不说这些能成为多大的助力,但起码会减少施工的障碍。协调不好,其他都是然并卵。
一个优秀的项目经理最起码要做到以上的三大方面,这是最基本的,其他的诸如合同管理,资金管理,劳务管理等等,也是需要加以注意的。要一步步将自己的业务能力趋于完善。
总的来说,项目经理就是老板针对这个项目的大管家,他需要对项目中的各个环节负责,如果项目出了问题,上头第一个要找责任的就是他。所以,如何成为一个优秀乃至大神级别的项目经理,都是需要我们去学习的。
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黄mou某
7楼
建议好好审审题。
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