为什么会吹牛夸夸其谈的人最有出息和前途？

来自读者朋友“白滚滚爱小鱼干”的提问：

奶爸你好，今天我去面试被问到“深圳有多少颗树”，我很懵，请问该如何回答？问这种问题真的有什么意义必要吗？

奶老师答：

这类问题有一个专门的术语，叫「费米推定」类问题。

费米推定是指，对于现实中难以通过调查得出的数据，通过已有的知识进行科学的估算。

最早来自诺贝尔物理学奖获得者费米，在大学演讲时候提出的问题：

芝加哥一共有多少个钢琴调音师。

底下的学生没几个人能答得上来，大家都呆住了，因为调音师这种小众岗位也没什么协会数据可以查。

但是芝加哥有多少架钢琴这个是可以查出来的，找几个大牌钢琴厂商聊聊就可以了。

给钢琴调音平均一架多久。

每个调音师一天能工作多久。

这么拆解以后，就能算出来了。

因此对于一个过于宏观庞大无法下手，但是通过逻辑拆解可以估算出的问题。

这类思考模式，就被统称为费米推定了。

不单单是深圳市多少棵树，

全中国有多少辆汽车？

现在，全世界范围内正在看手机的有多少人？

上海市有多少只鸟？

全国有多少个火灾报警器？

广州有多少根电线杆？

如果你面对这些问题，所有的答案都是：掏出手机查一查。

那大概率面试通过不了。

但如果你用费米推定的形式来讲一下，换个方式，比如要先去查清楚深圳市绿化面积规定为XX公顷，日常植树每公顷XX棵，然后除一下即可。

虽然也还是手机查，但因为多了一次脱裤子放屁的行为，那么大概率是可以通过的。

这类问题，和他们所考察的能力，对工作是否有用呢？

分两类。

对于老板，实际工作，解决问题——没有任何屁用。

麦肯锡波士顿是玩费米推定的高手，但他们给出的咨询建议，起码对中国企业来说，是出了名的不靠谱。

咨询专家只能给不同行业的人出谋划策，但自己为什么就不能进入这个行业做老板赚大钱呢？

没这个能力撒。

他们不是elite，他们是very good at pretending to be an elite.

但这种装腔作势的能力，为什么是非常有意义和有必要的呢？

因为对于99.99%的人来说，你们的工作都不是实际工作，都不是真正工作，

你们的工作本质上都是装B

不装不行。

你开公司自负盈亏，这套没用。

但如果你给人打工，或者你拿融资，这套东西就非常有用。

融资就要讲故事，讲故事就得用费米推定，比如瑞幸咖啡在美国融资时候讲的故事就是：咖啡=上瘾，上瘾=刚需，中国市场依旧是咖啡空白，中国人口庞大市场潜力恐怖。由此推出，咖啡将会是中国市场下一个爆点，现在不投就是你傻。

按照这个故事的逻辑，那在美国下一个风口和爆点产品，就应该是小罐茶了，实际上呢？

当然，不管这套东西多么荒诞不切实际，起码它在融资上是可行的，就是因为这个故事讲的好，所以融了很多钱。

普通人融不了资上不了市，但是普通人要打工，要升职。

升职时候说话不好听，不要说什么默默干活，就干活的机会都不会给你。

有含金量的工作基本是这个情况：

每个人都有自己的方案，那一套东西。

其实用哪一套都可以，都不重要，因为公司家大业大预算充足不需要省钱，预算到位了什么都能做好。哪怕没做好，你也可以包装包装，以阶段性的成果作为履历，最后说一个失败了不是你的原因，阶段性成果则是你的功劳，你跳槽转型可以升更高。

对公司来说，成与不成，用哪个人，哪套方案，都无所谓。

但对你来说，用不用你，就是你人生中罕见的极少数机会，抓住了，就有了，抓不住，就没了。

那怎么才能抓呢？

捍卫你的思想，方案，方法。

如何捍卫？

说话好听，用费米推定来层层递进，展现你的逻辑，结构，才华，让人听着悦耳动听，特别信服，特别确凿，充满了自信。

这样领导就会偏向你，就会把机会给你。

同事就会被你压倒。

职场从来都不是考察一个人真材实料的地方，它考察的就是一个人「混日子」的本事。

混，很重要的就是说话好听。

费米推定的技巧，自然也就非常重要。

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