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打碎软件应用,在产业互联场景中串联——钉钉7.0关注企业间的高效协同

打碎软件应用,在产业互联场景中串联——钉钉7.0关注企业间的高效协同

科技

撰文/宇婷

2022年12月28日,在创立第八年,钉钉发布7.0版本。

通过群2.0的创新产品理念,酷应用和低代码的开发能力叠加,以及钉选服务,钉钉从覆盖个体效率、单个组织效率,延伸到关注企业与企业之间、产业链的协同效率。

根据钉钉官方公布数字,截至2022年9月30日,钉钉用户数破6亿,企业组织数超过2300万。截至2022年9月30日,钉钉付费DAU突破1500万。这三个数字下,钉钉成为一个超级App或者说企业数字化领域的操作系统。其中付费DAU数据是业界首发,活跃度实在。

当这个超级App驶向“产业互联”,航空母舰上的舰载机会产生怎样的变化?

7.0的钉钉为生态适配好了基础环境,群2.0、酷应用和低代码打破了协同的边界。另一方面,通过“钉选”,将传统软件服务从“离散型购买”进化为“融合型服务”。

群2.0,用看似不严肃的社群解决严肃的商业问题
产业链间的数字化并不是新鲜事,早在钉钉3.0阶段时就曾被提及。但为什么在2022年末,会成为一个可落地的产品版本和战略转型。
首先,企业间的协同来到了一个关键时点。两件事推动产业链协同落地。其一是疫情使中国企业的现实商业场景进一步搬到线上,企业上下游之间在线上的协同场景更加普及。另一方面,经济发展进入到产业链全局优化的新阶段,通过提升产业链上下游的整体效率,规避企业局部碎片化的低效成为趋势。
中国企业的数字化正在进入企业与企业间的数字化协同,连点成线,聚线成面的阶段。过去企业内部协同做的像是让企业建立了局域网,现在这个局域网要被打破。
如何落实到产品上?
7.0版本中群2.0实现了让不同企业、上下游伙伴,像一家公司一样拉群。此前,只有在定制化的情况下,上下游企业才能在平台上拉群。
如何突破浅层次的聊天和协同?
在安全和权限体系的升级下,钉钉会议、文档、项目等协作产品,已全面支持跨组织的使用,并且聊天、视频会议、群、文档可以互相穿插使用。比如,视频会议只需会议号或链接即可入会,外部会议时新增成员的企业名片,与合作伙伴开会能辨别会议人身份;文档、知识库支持跨组织分享给外部人员,多人编辑时也将显示企业身份,分辨协同人员;Teambition也升级了跨组织能力,合作方可以在群聊中进入项目看板,了解和把握项目与任务进展。
这些切合实际商业场景的基础性功能以及第三方如——电子签章等被打碎加入场景应用,让看似不严肃的群实际上可以解决企业之间严肃的商业问题。
打碎场景应用——新的应用形态带来业务破壁
企业间的商业协同不止于社群对话,对于更深层次的业务数字化协同,TO B新势力认为代表钉钉开放能力理念的产品酷应用,在最近一年以及未来的产业链上下游场景中将发挥作用。
根据采访中不穷的回复,可以得知钉钉酷应用让SaaS生态中的企业流量增长了一倍。这是在今年市场难度比较大的情况下,较为难得的新流量。
为什么能够实现流量的增长,以及用户体验的提升?
和以前的业务形态最大的不同在于,以往ERP作为一个大系统,打开之后有很多菜单供企业客户选择,每一个菜单都是比较厚重的功能,这是传统的软件时代。
现在的软件应用可以从很小的业务切入,把采购系统的模块,比如供应商管理、供应商评价、寻源管理、报价管理、采购目录、标书流程等“打碎”,单独拆分出来。
现在,企业可通过搭建的低代码应用、第三方应用和企业的自建系统,通过跨组织的应用共享,实现企业与企业间的业务协同。
客户方面,武汉的一家央企客户已经实施了这种打碎模块的小规模应用。之所以接受全新的应用形式,最大的原因在于比原来的应用使用方式更方便。目前用户百丽的近万家门店,在调货、补货和铺货上,把供应链拉到群里,通过组件完成,替代了以前各式各样的ERP系统。
生态方面,已经有采购SaaS服务商将钉钉7.0版本中的群聊打通,SaaS服务商将自己的系统解构成一个个酷应用,这也就是所谓的“打碎的场景应用”。
酷应用在这次7.0产品升级中,推动了业务系统的连接,在更底层实现数据连接。此外,低代码也使得产业链上下游协同延伸到更本质的业务维度。

一汽大众作为汽车制造领域的先行者,借助钉钉的组织连接能力,将供应商纳入了上游组织,实现了与供应商之间关键数据的打通。针对上游零部件供应商使用的系统多,市面上的MES系统昂贵等问题,一汽大众把数字化经验沉淀后用宜搭低代码搭建简易MES,帮助上千家供应商低门槛数字化。

此外,跨组织审批,企业的审批可以邀请设定外部人员,也可以共享到上下游组织工作台或者外部群中,伙伴可直接发起流程,数据流转到企业内审批。

“融合型服务”平台与产业链软件服务成为新增市场

钉钉上已有超过1500款SaaS应用,企业可按需购买。未来三五年钉钉实现盈利,以及短期有超过1000万个数字化应用——不穷在最近一次专访中,提到他对于钉钉和自己的目标。

钉钉驶向产业链的协同,对于生态中的厂商会产生哪些影响?

不穷认为:“7.0的钉钉相当于和生态多了一次协同的机会,创造了一个新的场景,生态创造的企业级产品,通过钉选的频道,比起此前的应用SaaS广场流量提升,这是一个新的运营阵地。所有在钉钉上提供企业服务的SaaS公司,可以拿到一个全新的阵地。”

钉钉已经是一站式企业级服务平台。通过钉钉,很多数字化服务可以高效、方便地触达用户界面,并且用极低的成本就能实现适配。钉钉推出的“钉选”企业服务聚合平台,在推动传统软件服务从“离散型购买”进化为“融合型服务”。

与此同时,企业也正在钉钉上开辟TO B服务的新场景,找到了新的增长机会。基于钉钉上TO B人群,原本主要面向C端的企业,找到了面向B端企业提供服务的新场景,找到了第二增长曲线;TO B企业也通过钉钉视频号带来新商机。

打破协同边界,降低协同门槛,用生态的方式寻找另一套解法——TO B新势力认为,这是钉钉一直在坚持的一件对整个中国TO B行业有益的探索。


写作过程中,感谢:

《独家对话钉钉叶军|产业互联,钉钉的下一站》作者:陈法善

《数字化的下一个目标,就是产业链》作者:刘湘明



记者宇婷,专注TO B报道。

《B Impact》是我的实验性专栏。

TO B新势力》,深度对话TO B行业一流的创始人与高管。

视频号:「极致TO B」

工作微信:yutingtob,目前我们已经建立了读者群,告知真实姓名、title通过。


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