据《先驱太阳报》报道，根据澳洲证券和投资委员会（Australian Securities and Investments Commission ）的数据，2022年进入管理或清算程序的澳洲公司数量超过5560家。
新州约占40%，在过去12个月中有2177家公司破产，维州有1236家，其次是昆州有970家，西澳有432家，南澳有225家。Revive Financial董事Jarvis Archer表示，澳洲税务局（ATO）在中断了两年之后重新开始追讨税款，这在很大程度上推动了破产数量的增加。Archer先生说：“董事警告信和董事处罚通知促使公司董事处理他们在新冠疫情期间累积的巨额税款。目前，我们从陷入困境的企业主那里看到的是他们极度疲惫，他们在过去两年的困难时期奋力拼搏，但最终却陷入了比他们所经历的更恶劣的贸易环境。”Archer先生表示，与ATO一样，房东对企业试图从新冠疫情封锁和其他政府限制中恢复的耐心也越来越少。他说：“我所在的阳光海岸地区，有许多当地企业已经换了锁，或者已经关门走人了。”WCT Advisory管理合伙人Andrew Weatherley表示，建筑业的破产任命数量最多，其次是住宿和餐饮服务、零售和专业服务。Weatherley先生表示，几个加密货币平台的崩溃也让很多人感到意外。Weatherley先生说：“加密货币本身的价值几个月来一直在下降，而且总体上波动性很大。”Weatherley先生表示，由于利率、通货膨胀和能源价格上涨，他预计2023年的破产任命数量将稳步增加。此外，供应链问题、员工短缺和工资增长也会产生影响。Archer先生预测，未来一年陷入困境的建筑业将面临更多痛苦。与建筑相关的公司占破产公司数量的1/4，而新冠疫情前则是1/5。他说：“这个行业仍然有很大的压力，预计在2023年初，公司破产数量会增加。许多人将建筑业的现状描述为纸牌屋。预计在未来几个月，对该行业造成严重破坏的两个关键因素是现金流和许可证。”虽然建筑商已经开始将价格上涨转嫁给客户，但延误仍在拖延建造时间，而且劳动力价格也在不断上涨。Archer先生说：“因此，对于建筑商来说，项目的利润空间仍然很小，他们称之为无利润的繁荣。”黄金海岸建筑公司Condev于去年3月倒闭，欠债超3000万澳元。该公司由Steve和Tracy Marais于2002年创立，在与开发商就2500万澳元现金提振的谈判破裂后关门大吉，董事们认为清算是该公司的唯一选择。Condev帮助建造了2018年英联邦运动会的大部分基础设施，在昆州东南部有18个在建项目，其中14个位于黄金海岸。Oracle Homes在去年8月Oracle Homes倒闭后，欠近300名分包商和供应商约1400万澳元。该公司的倒闭还导致昆州和新州的300所房屋烂尾，并欠下包括水管工、木匠和瓦工在内的大量分包商数百万澳元。这家总部位于Underwood的公司，以包括Oracle
Platinum Homes和Oracle Hunter
Homes在内的多个名称进行交易，这在去年早些时候成为了头条新闻，当时该公司在建筑业危机不断加深的情况下，向客户寻求数万澳元的额外资金来完成他们的房屋。TrigonX是Gold Coast Titans的主要赞助商，在该加密货币平台于去年12月任命管理人之后，被披露欠债权人超7300万澳元。Trigon是继全球巨头FTX倒闭后，昆州最新一家陷入困境的加密货币交易公司，并在比特币和其他虚拟货币市场日益混乱的情况下倒闭了。它以TrigonX的名义进行交易。
根据管理人William
Robson和William Cotter向澳洲证券和投资委员会（ASIC）提交的文件，该公司欠King River Digital
Asset 3100万澳元，Pacifika Consortium 2600万澳元，ADG Digital 1600万澳元。Brazilian Beauty创始人Francesca Webster将她的两家公司纳入破产管理，欠债权人超400万澳元。管理人提交给ASIC的文件显示，Brazilian Beauty（澳洲）和Brazilian Beauty Stores共欠债权人超400万澳元，其中包括ATO的120万澳元，昆农村和工业发展局的24.7万澳元，以及州税务局的12.8万澳元。墨尔本杯冠军Paul Lanskey的建筑企业欠分包商和其他债权人超1100万澳元。清算人 FTI Consulting 周二向ASIC提交的一份报告显示，Lanskey Constructions Qld Pty Ltd的282名无担保债权人，包括ATO、供应商和分包商，欠债1120万澳元。Lanskey由墨尔本杯冠军Paul Lanskey和Ross Williams于1986年创立，在整个澳大拉西亚地区参与大型商业项目，在布里斯班、悉尼、墨尔本、珀斯和奥克兰设有办事处。Probuild 是澳洲最大的建筑公司之一，在其南非母公司表示将停止为该集团提供财政支持后，该公司于去年2月底召集了管理人。Probuild在全澳各地雇用了数千名工人，参与布里斯班、悉尼和墨尔本的大型建筑项目，包括制药业巨头CSL的全球总部。澳洲最大的三家银行以及全球保险巨头也陷入了崩溃之中。根据发给债权人的文件，澳新银行和联邦银行是Probuild部分业务的重要实际或临时债权人。这些文件还指出澳洲国民银行是某些集团实体的债权人。Probuild的母公司表示，事后看来，它本可以更早地阻止这家破产的建筑公司进入破产管理程序，该公司欠工人1400万澳元，欠债权人的更多。去年11月，在英国母公司撤资后，Deliveroo Australia解雇了150名员工，并将近12000家餐厅和14500名骑手踢出了其平台。Deliveroo说，在澳洲的业务没有盈利，如果没有大量的财政投资来支持送货平台，就无法继续运营。Deliveroo Australia的首席执行官Ed McManus在周三晚些时候告诉员工关闭业务的举措，并指定KordaMentha管理人管理关闭事宜。KordaMentha合伙人Craig Shepard、Andrew Knight和Michael Korda被任命为Deliveroo Australia的自愿管理人。Korda先生说，Deliveroo无法获得足够的市场份额。西澳承包商Clough在最初达成交易后不到四周就被意大利的Webuild公司收购，于去年12月倒闭。这一决定引发了联邦政府的Snowy Hydro 2.0扩建项目的新危机，因为Clough和Webuild是建造该能源项目的合资企业，而Clough在截至去年6月底欠其合资伙伴约8800万澳元，该贷款可追溯到2021年财政年度，此前未被披露。意大利的Webuild公司于去年11月8日介入拯救该公司，该交易本可以挽救Clough免于陷入破产管理。但在交易失败后，Clough的南非母公司Murray
& Roberts告诉股东，Clough的董事已经召集Deloitte Australia作为自愿管理人。账目显示，由于在Snowy 2.0合同上的财务困境加深，Clough在截至6月30日的12个月里，出现了3.753亿澳元的亏损和3.04亿澳元的运营资本赤字。该公司从Webuild借了超过1.67亿澳元。Webuild公司于去年12月14日与Clough管理人达成协议，收购其一系列资产，包括Clough的Snowy 2.0和Inland Rail项目。无论Clough的倒闭是管理不善还是运气不佳，其失败的影响最终将波及整个经济。Elderton Homes在去年12月告诉客户，这家位于新州的建筑商已经进入破产管理程序，并将其归咎于新冠疫情后的自然灾害和经济状况。维州的建筑公司Snowdon Developments Pty Ltd于去年7月进入自愿管理程序，欠债权人近1800万澳元。家具品牌Brosa于去年12月进入破产程序，原因是随着封锁结束，新冠疫情初期的强劲增长无法重现。在线市场Kogan.com随后达成交易，以150万澳元的价格购买了Brosa的知识产权和关键资产。
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