前几天就关注到「腾讯 T13 技术大佬被裁」这个事件了，还特地跑到小红书上看了一下当事人家属写的事情过程。为啥我特地去看这个事儿？因为我现在也搞不懂腾讯层级是咋回事，我还以为 T13 是写错了。
这两天发现在公众号里也有不少人写，有些吸引眼球的标题还少不了写上：曾两次「惊动」马化腾。外行一看到曾经「惊动」过马化腾，心里难免要为技术大佬加分。物伤其类，感慨职场年龄危机，怒批公司不讲情面，卸磨杀驴，呼唤劳动法整顿职场……
其实，惊动大老板这事儿，真的算不了啥，拿到外面来说，不是只是某种话术而已。举个例子，我在朋友圈发的内容，动不动就惊动各种行业顶级大佬（这里的大佬和上文提到的大佬不是一回事），如果说得夸张一点，完全可以把自己包装成一个特别了不起的家伙，唬外行不是啥难事儿，但其实，自己知道自己几斤几两，都算不得什么了不起的事情。
比如说，我也可以自称被马云「约过架」的人。我在某电商公司的时候，因为数据库动不动升级维护，惊动大老板的次数就更多了。这种段子如果一本正经的说多了，肯定还是有人信的。
无论是对于职场老人还是职场新手，我认为都应该去了解一下彼得原理：每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。
仔细琢磨这个彼得原理，我们会发现，有些技术岗位，很快就撞到天花板，这时候是非常痛苦的，员工痛苦，公司也痛苦。而有些岗位，上升空间则会很大。这真是没办法的事情。
谁让你一入行选错了专业方向了呢？
当然，刚入行的时候谁能想这么多啊？这就需要运气。如果运气不好，那就需要中途不断的调整方向。以我自己为例，我在大公司工作的时候，是做啥的呢？数据库管理员，听着带「管理」这俩字儿，但不管人。而「数据库」，则让外行总以为我是管仓库的。这个工作对技术要求挺高，但是不需要写多少代码。做了几年，上升通道就差不多到头了。再打个比方，这个岗位，就好比足球场上的守门员，赢球，没你多大功劳，跟整个团队拍个合影，输球，则有人骂你球门没守好，一辈子也没机会拿金靴奖。
要是我当年是 Java 程序员，或者是业务专家，就是另外一种发展路径了。巧的是，当事人当年是从 Java 程序员转前端的，对于这样的人，我还真是蛮佩服。很多年前，我刚加入某电商公司，有同事告诉我，某某前端工程师放着好好的 Java 代码不写，转做前端，那时候前端工程师重要性还没现在高，能做出这样的选择，那肯定是不但有水平，更有激情。人的职业生涯，说到底更多是自己选择的结果。
一个技术专家，在公司工作很多年，被裁，换了谁心里头都不舒服。换了我自己也一样，我正是预见到自己如果走技术路线的职场命运，所以早早从大公司里跑了出来。但自己的选择，无论是好还是不好，否不能怪别人。
但是，对于当事人总结的自己被裁原因，往往又不是真正的原因，这就是所谓的当局者迷。比如，根据腾讯这位被裁的技术专家的家人自述不再尝试内部转岗的原因：
在我看来，这些都值得商榷。当然，首先这是当事人自己选择不尝试内部转岗，然后才被裁。这太莫名其妙了，内部转岗是不是真的没机会？有没有努力争取，还是说，有意气用事的成分？这就需要当事人自己来说了。
再说这几个原因，没「坐上」管理岗位的说法，实在是有点怪，汉语这么丰富，但这么表达就让人觉得不太好。是不是可以说「没走管理路线」？其实当事人是做过蛮长时间的管理工作的，只是后来不做了。为什么没继续做管理？给出的例子是担任技术总监期间，不认可公司的评级方式。拜托，公司的评级方式是公司层面的管理约定，一个足够大的团队里，有人优秀，就必然有人绩效不够好。如果不能理解这个的话，想一下，奥运百米比赛，上场的是不是也都很优秀？别比了，每人发一个金牌得了。我以前做管理的时候，也遇到这样的情况。团队当时要评出 271 来，20% 优秀，70% 符合预期，10% 需要改进。但是作为团队管理者，我认为每个人都做得足够好，至少在公司层面，这都是一些优秀的工程师，怎么办？我跟我的主管说，要不给我自己设置为 1，我自己「需要改进」行不？。被否。最后能不能在团队里评出一个 1 来？其实确实可以。这是规则，我们做事要遵循一个规则。你接了这个任务，转身就不想遵守规则，咱还是成年人不?就当事人这个案例而言，这不能叫「没有坐上管理岗位」，这是自己放弃不做管理。然后再说「不会向上管理」，后来又说这是「不会向上沟通」，关于沟通的问题，其实在组织内部是永远说不清楚的事儿。跟自己的直接管理者没好好沟通，我认为这首先有管理者的责任，但你说有没有自己的责任？至少是各打五十大板。至于说「不愿意被 PUA」，这个说法太扯淡了。现在职场里有一股子歪风邪气，但凡跟管理者没整好，就直接指责自己被 PUA 了，什么问题都一股脑推给 PUA，屁大个事儿也说成被 PUA 了，无聊不无聊啊？职场新人喜欢这个说法也就算了，职场经验稍微多一点的人，如果跟别人说被职场 PUA 了，真的显得幼稚，太俗套了。对于职场里的技术人，从这个事件能不能学到点什么？作为前技术人，被鄙视被批判的不会写代码的前 CTO，我在这里斗胆说几点，供大家批判、参考。作为技术人，当然得好好干活，没有安身立命的专业能力在这行业根本做不了几年，但是，只低头干活肯定是不够的，还要抬头看路：了解行业趋势，更要了解自身岗位的趋势。以当事人为例，居然判断错了移动化的趋势，这太不应该了。当然，这次判断错了其实也不要紧，因为行业趋势也在变化，移动化之后，目前依然是大前端的趋势，继续前端技术并不是无用武之地，而是利好。假设，当事人几年前看到龙哥微信公开课上的演讲说要做小程序，能争取内部活水，甚至自降层级加入微信技术团队，然后和团队一起开发小程序技术框架，是不是有可能走上职业生涯有一次高峰呢？当然，这只是假设而已。除了抬头看路，如果偶尔也能仰望一下星空，思考一下浩瀚宇宙，那就妙不可言了。以我的观察，各大公司里的技术牛人都有一股子自傲的心态，盲目自信。喜欢用技术思维去应对复杂的公司环境，换句话说这叫：情商不高。放在《甄嬛传》里都活不过三集，这肯定是不利于职场发展的。我这么说不是要每个人都去学会勾心斗角，不需要那样折磨自己，多数时候，只需要自己做一点点的改变，做一点让步，就可以继续下去，而且，事后可能还发现是自己错了。越到一定年纪，越是专业上别人称之为「资深」，越是有自身阻力，越是不容易改变。说起个人和大公司之间的关系，容我引用《庄子》的这句话：相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。一个技术人，可能在公司很小的时候就加入了，随着公司发展，个人和公司是相互成就的。这是公司发展得好的情况下，如果公司发展不好，那岂不是早就「大难临头各自飞」了？当然，和公司闹了不愉快，短期内难免心有芥蒂，爱恨交加，相信随着时间推移，也就释然了。换个角度想，公司并没有匿名到社交网络上黑你说你滥竽充数，没说你身居高级技术职位不写代码，甚至都没发律师函更没起诉你，是不是该觉得挺幸运呢？还不能释然怎么办？那还能怎么办？人生还有其他可能，要让自己找到快乐啊。
题图：由 DeepAI 创建
