我处理过的45度青年

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昨天写了一篇长文，回忆我当科技部总经理时的一项工程，让我想起挺多事都很有趣，我喜欢搞科技的同事和朋友，他们神奇，有趣，通过几个代码几个程序，就能操纵世界。

讲一件事，应该算是当年的45度青年故事。

因为我们的项目迟迟没有进展，所以科技部的很多同事都有点焦虑，矛盾也不断产生。一天，科技部综合室的主管找到我，手里拿了一份签报，说一个同事因为和我的副总经理吵架，副总经理让他滚，他就真的写了一份辞职报告，提交给了综合室。

哈，有个性的年青人那时候也有啊。

这个室主管委婉的给我说，其实这个小伙子不错，是副总经理太暴躁了，小伙子一争论，他张口就让小伙子滚，赶快辞职，小伙子也不想在他的手下干了，立马辞职。

我把签报放下来，说你让这个小伙子过来见我。

期间我先找了三个室主管，问这个小伙子的表现和能力，大家评价还都正面。

小伙子过来见我，很年轻，一脸委屈，我问为什么辞职？

他就一句话：不想干了！

其他一句话不说，但是满脸情绪。

我问他，找好下家了吗？

他头一梗：没有！

我耐心问：辞职后去哪里呢？

他回：先歇着。

我看他简历，还不错的，人也一脸清秀。哈，耿直boy ！

我就给他举例，说那个那个人，当初因为领导一句话辞职，两年了还在家里泡着，闲着。

他说：无所谓。

我笑，说看来家里条件不错哈，你还有年假吗？

他说有5天没休。

我说好，辞职报告先放我这里，我再允许你请假10天，总共15天，去找工作，如果这15天内你找到新工作，并且你满意，回来告诉我，我立马批了，如果没有找到，或者不满意，再回来决定是否辞职。

他一脸疑惑的看着我。

我说有一个要求，除了找工作，其他时间要天天和你家人在一起，感受一下自己，心里会不会对家人，比如你的父母、兄弟姐妹，或者女朋友，这15天，有没有厌烦过，生气过，天天在一起是开心还是不开心？

他走了。

我有把握他还会回来。

我需要找副总聊聊，他为什么要让他滚，如果小伙子回来，我如何让他们相处。

副总给我抱怨，说他不听话，总犯错，爱顶嘴。

我问：你是真的决定要他滚蛋吗？

副总回：最好辞了。

我错开话题，问他太太现在怎么样？忙不？他太太是我前同事。

他说太太很忙很忙，因为他整天忙于核心系统，需要加班，所以孩子需要太太照顾，忙里忙外的。

我问孩子好带吗？听话不？

他开始吐槽，孩子调皮，不听话，要天天辅导功课，还打不得……

我笑，说现在孩子都不听话啊！总不能因为不听话就把孩子扔掉送人，员工也一样啊。

他听明白了，急忙表态，哎呀，我就是气愤，说说狠话而已。

我说没事儿，辞退员工需要人力资源部批准，有一段流程要走，可能需要两三周时间，你考虑一下，如果真不合适，或者你实在不喜欢，我给他先调调岗，你可以选择要或不要他，当然，也可能是他炒了我们。

说完我补充一句：每个人都会听到不同意见，对上面的不同意见我们往往是自我检讨，诚惶诚恐。对下面的不同意见我们往往感到是受到了冒犯，没有被尊重。其实，心态平和了，都是不同声音而已，可听可不听。你喜欢流行乐，我喜欢古典曲，多听听不同的乐曲也可以增加音乐素养。
………
十天时间，小伙子又回来上班了。

我没有来得及问他，在家里和家人天天相处，是不是也有厌烦、不满的时候？是不是也有出走，离家的念头？

现在已经记不得那个小伙子的名字了，希望他能看到这篇文，告诉我他现在怎么样了？

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