GGV播客上新！点击收听商业与科技世界的电波

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2023-04-26 04:04

GGV有话说：

GGV投资笔记是 GGV纪源资本关于投资、商业、科技的所见所闻所想，探讨关于世界的一切。

在这里，你可以收获：

全球优秀科技公司管理经验、一线调研；

顶级风险投资人&创业者经验分享；

大航海时代的世界人文历史、商业见闻……

以下是 GGV投资笔记系列第147期。欢迎在本文文末/小宇宙踊跃留言，我们将在微信公众平台和小宇宙上分别抽出3位留言的用户，送出超级精美的礼品🎁～

继《投资笔记》专栏之后，我们推出了全新的商业叙事类播客《投资笔记》。在第一季中，我们一共推出了16期内容。

我们探讨了最新科技领域的突破性进展与应用，分析了顶尖创业公司的产品力创新，分享了不同领域优秀的创始人们对于商业科技的思考与认知，来自投资人的视角：如何宏观地看到投资的趋势，如何微观地判断企业的潜力？

《投资笔记》播客第一季已收官，如果你也对科技的发展抱有强烈的好奇心，对在商业世界中开疆拓土的故事充满热情，希望自己对这个世界的认知又变得更加深刻与宽广一点点，那么不妨打开电台，听一听我们为你带来的科技与商业世界的信号与电波，在小宇宙、喜马拉雅、苹果播客、Google Podcast等泛用型客户端搜索“投资笔记”即可收听。

另外，《投资笔记》播客第二季正在加紧制作中，将于今年夏天正式上线各平台，敬请期待。

探讨科技领域最前沿的技术与应用

在《投资笔记》这档播客里，我们讨论了全球范围内最令人瞩目的前沿科技与这些科技在商业中的应用。

最近爆火的ChatGPT，让很多人惊叹于生成式AI（Generative AI）技术的能力——可以帮人们写诗、写论文、写策划、调试代码……但除了二维的文字，更多富媒体的图片、视频等信息内容也可以由AI来产生。

创业者张诗莹所创办的ZMO团队，一直致力于利用AI来进行图片、视频等内容的直接生成。用户只需要几个关键词就可以让AI自动生成图片。在技术的商业应用上，ZMO面向广泛的内容生产者，帮助他们用AI的方式高效地生成符合需求、且具有创意的AI图片。从大V、博主与UP主到新媒体小编，以及所有需要海报、包装设计、产品展示的从业者，都是ZMO的客户群体。

在这期播客，张诗莹分享了自己对于技术与商业关系的看法：

“ZMO是一家接地气的公司，AI也不是一项高大上的技术，它应该成为一种商业解决方案。AI最后还是一个business，核心是得帮别人赚到钱或者解决人家的问题。”

——《投资笔记》S1E13“ChatGPT火遍全球，AIGC会成为内容生产的替代者还是灵魂助手？”

对于生成式AI的未来发展，投资人罗超认为，生成式AI的未来将与产业进行更深的结合：

“从商业化的角度来看，未来生成式AI的商业化机遇，会更多地出现在垂直领域的应用当中。

在过去的两到三年的时间，我们布局了多个生成式AI的不同领域的团队，包括音乐、对话、游戏、智能决策、图片、电商等等。生成式AI是一种技术手段，需要和产业、和落地的垂直场景进行结合，才能释放出这项技术最大的价值。”

——《投资笔记》S1E16“ChatGPT一路狂飙背后的‘人类文明’思考”

除了生成式AI技术，通用人工智能Artificial General Intelligence（AGI）技术也在快速发展。AGI这项技术所要实现的目标，是明确又宏伟的——将智能体赋予人的智慧，让机器像人一样思考和行动，让机器智能超越人类智慧，表现人类具有的所有智能行为。

在中国，成立于2017年的启元世界一直在AGI的领域孜孜不倦地探索，提升智能体的IQ能力、EQ能力，增强智能体和人体交互的可解释性。在商业应用中，启元世界最为核心的商业化落地场景是游戏。

启元世界的CEO袁泉在播客中，介绍了AGI技术如何在游戏领域落地：

“在大型的回合制策略游戏中，场景复杂，需要处理的计算空间也很庞大，比如一款策略类游戏可能会拥有几百张地图、几百位武将、几百个战法，传统AI技术很难用一套模型、一套算法去适配。

但是对启元来说，只需要训练一套AGI算法方案就可以有限的时间和算力内，在组合爆炸式问题空间中找到数据最优解，从而完成数值平衡设计，极大地提升了游戏中AI研发的效率和质量。”

——《投资笔记》S1E3“机器能像人一样思考吗？AGI告诉你答案”

看见热门领域的无限可能

以企业服务领域为例，它是近年来创业与投资的另一个热门领域。GGV纪源资本全球管理合伙人符绩勋曾经这样分析过企业服务的前景：

“随着云技术的迅速发展与变革，企业IT系统基础设施革命、软件层不断诞生的技术创新，促成了百花齐放的应用层生态，以软件为核心的公司正在侵蚀各行各业。

应用SaaS的创业道路大有可为：年轻人可以去一线挖掘痛点，有经验者可以利用资源孵化公司，成长前景无比广阔。甚至在一些极其细分的行业，SaaS公司还可以向价值链更深处延伸，从行业的服务者变成领跑者。”

在中国的目前的创业市场上，我们发现了许多优秀的企业服务产品，比如蛙声科技、Authing、影刀、探迹科技等等。在播客中，他们的创始人也分享了他们各自锚定的企业业务痛点，与创业之路上的所思所想。

蛙声科技的创始人辛鑫看到了近年来移动办公需求的增长，大量的企业面临着远程会议的痛点，对音视频设备产生了更高的要求：音视频质量要好，连线要稳定，即使电脑两端拍起了桌子吵架，也要句句清晰。蛙声科技推出了基于声学技术不断优化的视频会议设备，开始做一门声音的生意，得到了包括字节在内数十家头部企业的认可。

辛鑫在播客中这样分析自己的商业决策：

“首先，我认为自己作为技术出身的创业者，一定要做一个完整而独立的产品。只做方案或卖算法在营收上可能效率会不够高，进而会比较被动。

第二，我更倾向于在To B方向做创意。因为To C方向的创业不小心就会变成‘小白鼠’，可能会变成帮大公司验证一个市场，尤其是价格战之后净利可能只有5-7%，而这样的净利润对我们技术出身的创业者而言，如果利润无法支撑自己做研发，这样的模式就很难拥有广度与深度。

第三，要做擅长的事情，对我来说就是做音频相关的东西。我在微软、亚马逊负责了Windows 8, Windows 8.1, Windows 10和亚马逊智能音箱echo项目的研发，所带的团队拥有20余项美国专利，满足20余项国际标准。在经过对多个方向的考量之后，我选择了远程视频硬件。”

——《投资笔记》S1E9“声音领域创业：如何用1款产品，为3亿间会议室提供听得清、看得清的视频会议体验？”

店小秘是专注于跨境电商ERP系统的SaaS企业。创始人是杜建银，他早期也是一名跨境的卖家。深耕行业多年，杜建银看到了跨境电商行业里，众多中小商家在海外平台卖货的核心需求，包括快速地在海外电商平台上刊登商品、从国内的电商平台上“一键搬家”所卖产品、在国内快速上传图片到海外的平台……针对这些具体又切肤的核心痛点，店小秘快速上线了许多好用的产品，迅速积累起一大批出海中小商家，实现了从0到百万级的用户增长。

杜建银认为店小秘的成功在于自己对于市场的选择和产品的定位：

“我认为最关键是要做取舍。当时网络上有很多关于To B的讨论，做SaaS想赚钱一定要做大客户，但我们坚持以低成本做小客户，既不设置销售团队，也没有市场团队，纯凭产品来驱动。原因很简单：同行扎根已久，我们唯有在一个点打透。”

——《投资笔记》S1E2“跨境电商ERP成长史：产品是用户从0到100万的最好驱动力”

创业者背后的故事：

关于热爱、创造力与如何经营一家企业

关于如何走上创业之路这件事，每个创业者都有自己不同的人生经历。但如果我们去和他们交谈，会发现热情、热爱与创造力这些充满生命力的词汇，抽象成了创业者们的共性。

蒸汽记忆创办于 2019 年，其产品“Authing 身份云”聚焦于帮助企业解决应用的用户身份问题，客户包括中国石油、国家电网、日本丰田、安永、德高集团等全球大型企业。

Authing的CEO谢扬创业前一直在持续研究国内外的 To B 产品，他说自己对 To B 业务的兴趣更多是来自对技术的热爱。他从 13 岁开始编程，初衷只是想满足创造欲，结果就在他的研究过程中，他发现所有的软件都有一个共同点——需要身份认证。他意识到，如果建立一个通用的身份认证平台和授权标准，就可以减少软件的重复开发、提高企业的运营管理能力。

“我觉得我主要还是以产品的角度来看这个事情。就我觉得中国的生态应该发展成什么样子，然后中国的生态目前缺少什么？我就会去做什么。

当时就发些内容在网上，然后就有客户真的找过来了，然后真的是你演示，演示完之后没两天就开始付费要买。”

——《投资笔记》S1E14“仅用五行代码，这款产品为你的办公身份认证保驾护航”

Moodles是一家使用3D打印技术来重构主食成分的科技食品企业。创意想法的缘起，是创始人朱沛然在疫情隔离时，发现周边没有好吃又健康的外卖食物。专研3D打印技术的他，便想用科技的力量改善自己的伙食——把以往高碳水的主食，改造成营养配比均衡的分子料理。

“那么我自己在思考为什么没有人能够用一些新的食品工业的技术去解决这一些未来可能不断增加的一个需求。

我觉得这个需求其实就是我们对于美味的底层需求，对于健康的不断追求的一个需求，以及对于一个食物效率的需求，其实这已经形成了一个新的消费者对于食品的需求的不可能三角了。

所以我们是针对需求端的变化，和现有的一些痛点，我们希望能用一个全新的食物的理念，和新的食物制造的方式，做一些食品的创新。”

——《投资笔记》S1E6“3D打印食物是如何颠覆我们的餐桌的？”

在创业的原始动力以外，如何稳健地经营好一家企业，创业者们也在不断学习、思考与迭代。

RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）领域的领导者——影刀的创始人金礼剑，曾经把经营一家企业比喻为像农民一样耐心做好土壤：

“我们是要构建一个规则透明的‘江湖’，在这个江湖里面，每个人都能实现自己的小梦想，能看到自己的晋升通道。

我去年给自己定下目标：建立科学的管理制度，好的企业土壤和人才密度，但是这三个目标当中其实没有一个与收入有关，因为当像农民一样耐心去做好土壤时，自然有许多种子能长出梧桐树，梧高凤必至。”