某设计院内训被曝！网友：这是在“拔苗助长”？

我很忙，但是我没有成长...

我想，这应该是设计院很多人的状态

每天看上去在公司也是忙忙碌碌的

但是设计能力

甚至还和初进公司时一样

一点进步也没有

当然，这和工作环境有一定的关系

但是从自身来看

你有没有定期对自己的工作进行复盘

去思考每个项目的不同

总结你从中得到的收获呢？

系统的总结与思考对于设计能力的提升是十分重要的。

尤其是在工作以后，工作任务量大，类型多，如果自己不做系统的梳理，你的工作效率就提不上去，设计能力也就很难有提升。

那么，该如何在琐碎的工作中总结梳理呢？

播报员认为，你可以从两个方面总结提升自己的工作能力。

站在巨人的肩膀上，才能够看的更远。

作为一个设计师，一定要多去欣赏别人的作品，尤其是优秀作品。

虽然工作以后闲暇时间不多，但是你可以利用碎片化的时间去阅览足够的项目案例。

获取信息的方式有很多，网站、公众号、微博等各大平台，都是能够快速获取信息的方式。

也正是因为获取信息太容易，很多人会觉得看不过来，逐渐变成走马观花式阅览，但这样的做法很多时候是在做无用功。

对于这些网站、公众号等，最开始的时候可以全部关注，到后期一定要进行筛选，选出符合自己工作方向和内容的信息。

需要单独一提的是，除了网站和公众号，各大事务所的官网和国内外最新的竞赛也是非常值得设计师日常去关注的内容。

它们所展示的项目通常会比网站有更高的质量和完整性，也会一定程度的透露出业界最新的动态以及设计的发展趋势。

在获取信息之后，接下来需要设计师做的就是学会辨识、分析和整理。

分析就是对上一步所获取的项目案例、设计方案多进行总结对比。

这个时候就需要更加深入的去了解这些项目。

也可以把这些设计方案进行拆解，比如可以单独从平面图、结构设计等方向单独研究，用自己的理论知识去进行分析。

经过清晰的筛选，选出有品质、合适的案例。

然后可以按照项目类型/项目规模/设计风格/图纸类型或其它逻辑进行分类整理，总结归纳出每一类项目类型特点。

有了第一步和第二步的基础以及你自己的归纳总结之后，就要把这些利用起来。

实际项目是最有效的反馈方式。

一方面，参加实际项目设计时，在你之前所分类总结的项目中去捕捉具有共同点、相通之处的部分，将其应用至自己的项目中。

另一方面，在一个项目结束之后，去分析初期的规划是否合理、项目过程中是不是存在问题，分析是哪些原因导致的问题。

总结出重要、可以反复使用的经验和教训，同时找到之前所犯的错误，你就能够在下个项目中具有提前预判、规避风险的能力。

逐渐的积累，就会将你的经历转换为经验，把专业知识转换在实践中。

这样层层递进，用系统的框架，将每一类项目分类整理，逐渐就会形成条理清晰、逻辑分明的思维方式，久而久之，你的设计能力一定会有很大的提升。

除了专业知识的积累，工作上的一些“小技巧”也会让你事半功倍。

工作后你会逐渐发现，一个成功的建筑设计方案很重要的一点是能够打动甲方。

设计圈里经常听到的一句话：“方案做的好不如讲的好”。

虽然片面，但这句话也有一定的道理。

很多时候甲方在方案招标的时候，选的并不是设计方案，而是主创设计师。

当然，这里并不是只单单指主创设计师这个人，还包括主创设计师背后的设计单位、设计师与甲方的沟通，甲方对设计师的信任等。

所以这就要求你不能一直埋头画图、做方案。必须要抽出时间去提升你的沟通表达能力，扩大人脉。

设计师要会做人、会读人，情商高的设计师显然能把项目完成得更好。

在工作中还有一点很重要的是需要你不断优化做设计的方法。

设计师在工作中需要留下空闲的时间想想怎样去优化工作，有哪些工作通过什么方式可以做得更好，更有价值。

当你接到一份任务时，你要明确画图的顺序、画图的要点、画图的技巧等问题。

这些是需要你不断的在工作中积累经验总结出来的。

慢慢的形成最合适自己的工作方法，从而使你的工作效率大幅度的提升。

他山之石可以攻玉，最后小编也为你提供了众多不同类型项目特点的解读以及工作方法的总结。

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