这场AI超级大课,AI圈半壁江山都来了,限时开放!
上半年,人工智能的浪潮席卷全球,各种新的AI技术层出不穷。不管承认与否,AI都正在深层次对人类社会产生颠覆性变革。而在这股变革浪潮的裹挟中,没有哪个人能独善其身。认识AI、学习AI、应用AI、具备AI思维将比历史上任何时刻都更关键。
半年来,在乱花迷眼的各路媒体信息轰炸下,大多数人对即将到来的AI时代有了一些笼统的印象。但这种模糊的、碎片化的认识,根本无助于深刻洞察到这场AI变革浪潮的底层逻辑与未来机遇。
当一个新的时代拐点即将来临,混沌自然也要勇立潮头。本周末,混沌在上海滴水湖洲际酒店策划了一场关于AI的“一”思维创新嘉年华,并邀请到众多人工智能领域研究的专业人士到场分享最新思考与实践案例。这其中包括但不限于:
经纬创投创始管理合伙人张颖老师;
出门问问CEO李志飞老师;
阿里研究院副院长安筱鹏老师;
钉钉总裁叶军老师;
第四范式联合创始人、首席架构师胡时伟老师;
网易副总裁,网易智企CEO阮良老师;
Whale帷幄创始人兼CEO叶生晅老师;
盈腾科技的创始人兼 CEO白云飞老师;
蛋解创业MCN机构负责人耿伟(蛋蛋)老师;
微软(中国)首席技术官、工程师韦青老师;
人工智能科学家、OPEN AI 研究员Kenneth O. Stanley老师;
清华大学基础科学讲席教授、智源人工智能研究院首席科学家刘嘉老师;
猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛老师;
共计13位著名学者、投资人、企业创始人、高级管理者型嘉宾。
混沌期望从人工智能的底层逻辑、到技术关键、到商业应用案例、再到时代机遇未来趋势,一次性、全方位、立体式讲清楚今年上半年的这波AI浪潮。
然而嘉年华线下入场门票一经发售,即刻一抢而空。但还有相当多的同学持续向混沌反馈,希望也可以学习到此次嘉年华的嘉宾分享内容。
因此,混沌特地在本周末推迟了形成惯例的前沿课程上新,拿出两天时间全程直播嘉年华嘉宾的线下分享,把最原汁原味的混沌学习场域、最浓缩的大咖思考精华免费带给期待参与的混沌同学。
这是一个专为渴望提升企业效率、打破增长瓶颈的你准备的知识盛宴。2 天时间,4 大模块,为你讲透大模型时代的底层逻辑。
本文选取了部分嘉宾过往分享的关键思考,最新观点还请本周末关注混沌嘉年华专场直播。
技术拐点:如何看待AI浪潮?
张颖|经纬创投创始管理合伙人
作为经纬创投的创始管理合伙人,张颖老师已经看过太多的创业故事了。长期处于产业科技前沿的他,深知我们可能正站在新周期的起点上。当AI正在深层次对人类社会产生颠覆性变革之际,他认为要会探索未知,用好已知,保持不断学习和迭代的能力。
从他们去年对深势科技、衔远科技等AI行业独角兽企业的投资来看,未来极有可能是一个大博弈、大转型的时代,但也依旧是大有可为的时代。而这其中的关键,就是“你怎么在这些变化起伏的过程中,找到适合自己的机会和自己企业的机会,然后聚焦,再把一件事情给执行出来。这需要不少认知迭代,和对未来前景的预判,它考验你对未来3年、5年,对大趋势的判断是否正确。”
与时代同频,保持思维成长进步,才能做出准确的趋势判断。这是张颖老师的建议。
这次他带来的分享主题是《如何看待AI拐点》——这是这位爱说大实话的投资人首次发表对AI浪潮的体系洞见。
李志飞|出门问问CEO
随着ChatGPT 爆火后,新的共识也正在形成:语言大模型将成为下一个科技时代的超级加速器。中国也需要自己的 AI 大模型。而有能力做这件事的人选并不多,李志飞老师便是其中之一。
李志飞老师,出门问问创始人兼CEO。美国约翰霍普金斯大学计算机系博士,前Google总部科学家,自然语言处理及人工智能专家。回国后在语音交互领域创立“出门问问”—— 后来成长为亚洲起步最早、收入规模最大的专注于生成式AI的人工智能公司,而且是亚洲为数不多的拥有通用大模型能力的公司。
之前ChatGPT 火起来的时候,他一个月两次前往硅谷,和来自 Open AI、谷歌、DeepMind 等各家的工程师和科学家交流取经。他非常清晰的感觉到:「AI 大模型的元年」来了,他已经下定决心投身其中,做一个中国的语言大模型。
在他看来,大模型本质上是一个「通用的认知引擎」——它有超强的语言能力,在学习语言的过程中,也学习了很多知识和逻辑。有了这些基本能力后,就能快速拥有做各种任务的能力。因此,这个认知大模型的能力会带来很多可能性。
但为什么通用大模型会有这么强大的潜力?他认为,大模型学会了非常底层的结构和机制。万物都是自然产生的,语言也好,生物结构也好,它一定符合某种我们目前难以解释的规律。模型经过互联网上所有的数据训练之后,它也获得了某种属于自己的解读方式。
一旦把这个方法论、基础放到不同领域,可能会重塑很多东西,甚至会让整个价值链都重新塑造。
因此,在这个时代,如果不懂大模型就不再只是搞不懂AI如何应用那么简单,更会错失未来时代最大的机遇。
李志飞老师本次分享的主题是《大语言模型的前世今生》,作为国内大模型应用的首批入局者,他们是如何做到年利润破亿的?他们对大模型又有哪些深刻的认识?
安筱鹏|阿里研究院副院长
而相比于企业级的战略思考,阿里研究院副院长安筱鹏博士显然看的更远,他关注的是“中国为什么没有Open AI?”他认为,通用人工智能正成为全球新一轮数字技术竞争的新赛道和制高点,必将对未来5年至10年全球技术创新、企业竞争、社会发展和国家博弈产生深远影响。
他最新的观点指出,当前AGI全球竞争,需要关注的焦点是这轮竞争的入场券、主力军、主战场与天花板:“公共云+AI”的系统能力是AGI技术创新和产业化的“入场券”;拥有算力、数据、人才优势的大型科技公司是AGI大模型工程化的“主力军”;构建技术生态和产业生态是AGI全球竞争的“主战场”;规模庞大的统一市场决定了AGI市场竞争的“天花板”。
所以,他说“大算力、大数据、大模型决定了AI大模型竞争,是大国的游戏、巨人的战场、工具的革命,是技术产业生态进化的力量,更是一种通用目的技术的新突破。”
中国当前在AGI技术创新与产业发展面临的较大挑战主要是,在统一大市场、高端芯片等方面与美差距较大,尤其是盲目建设低水平智算中心,消解了我国统一大市场优势,高端算力严重不足,低端算力严重过剩;数据的规模少、质量低和处理能力弱,降低了人工智能大模型的“智商”;创新生态体系尚未形成,制约了创新型企业群体涌现。
如何在国家层面认清AI的战略地位?从宏观角度上看,人工智能的发展趋势如何?又有哪些困难亟待解决?这些方面会是难得一遇的风口机遇吗?在本次嘉年华的分享中,安筱鹏老师重点会讲到这些方面的问题。
他在主题分享《人工智能浪潮与大国博弈》中纵观人工智能技术路径、产业特征,以及全球背景下的AI竞争格局,同时也展望了未来大方向上的产业政策。
智能升级:如何做下一代企业?
把AI工具即刻利用起来的也已经有相当多的企业了。他们敏捷入局,尝到了组织效能提升与战略规划落地的甜头。
叶军|钉钉总裁
胡时伟|第四范式联合创始人、首席架构师
把AI与企业、商业联系起来的思考的,还有第四范式联合创始人、首席架构师胡时伟老师。两年前他做客混沌,分享他对AI时代企业数字化转型的思考时,认为AI能够从海量的数据和海量的计算当中总结出海量的科学规律,其本质是一种极限理性,是把每一个细粒度的区间都用数据进行计算和分析的技术。而相比之下,人脑很难在每一个精确的地方去形成判断,不是没有能力,而是没有精力。
而作为人工智能领域的早期参与者,胡时伟老师更看到了AI助力企业数字化转型,帮助企业在下一代企业竞争中获胜的潜力。在此次嘉年华活动上,他带来的分享主题是《AI为企业核心竞争力带来的变革性影响》。ChatGPT是一个对大众来说具有标志性意义的现象,更重要的是,我们需要从这些现象当中,从技术发展角度理解背后的原理,使得我们可以更好的面对当下的机遇和挑战。
现在,像第四范式这样的前沿AI公司已经在助力许多传统产业进行AI改造升级,里面不乏一些大模型在国内的早期探索,让人对大模型的了解从ChatGPT泛化到更多实业场景。比如我爱我家,这家房产中介公司现在已经开始尝试用大模型赋能房产经纪人,让经纪人通过简单的自然语言输入来获得完成工作任务所需要的信息,例如输入“如何对带看的客户进行回访”。
另外,一家公司即使再精致,也会需要有财务软件、流程软件和企业协作等各种软件系统,但这些系统往往面向功能实现,体验较差,系统与系统之间也没有打通。而现在,第四范式在尝试用大模型改造,提供自然语言的对话框,输入指令就能操作系统。这大大提升了企业的内部效率,在此过程中积累的数据飞轮,也能提高企业数字化转型的效率。
所以,这就是第四范式正在做的事情,他们认为,AI对企业核心竞争力的变革性影响比历史上任何时刻都更有机会,也更加紧迫。
阮良|网易副总裁,网易智企CEO
同样认可AI带来效率变革的还有阮良老师,他是网易的副总裁、网易智企的CEO。
前一段时间,网易在如何利用AI工具提升内部产品开发全流程方面有了一篇非常受欢迎的文章。在文中,网易探讨了运用AIGC改变企业经营管理交易成本的巨大潜力。例如,用户调研、产品设计初期的行业分析,以及产品图片和宣传材料的生成等。
现在网易已经将AI能力赋予了一些前端电商部门,以替代过去需要大量美工和文案工作的方式。这使得这些岗位的工作效率提高了20%至70%。我们邀请阮良老师来到嘉年华,做主题《让组织像AI一样实现自我进化》的分享,讲述网易如何通过AIGC技术帮助企业降本增效,让组织像AI一样实现自我进化。
叶生晅|Whale帷幄创始人兼CEO
如果对AIGC的能力依然存疑,那不妨来看看叶生晅老师带来的案例。
叶生晅老师是「Whale帷幄」的创始人,多年留美,曾经在Facebook工作。帷幄创业非常顺利,目前已经估值10亿美元。帷幄深耕的领域,是AGI驱动的品牌营销,他们发布了国内首个「MarketingGPT」——Alivia
过去,每一家品牌都一直在追求营销的“千人千面”,期望实现对消费者的精准触达,但受限于内容生产数量的问题,实际上很少有品牌能真正实现。
而随着帷幄 Alivia的发布,这样的期望则有了更多实现的机会。
帷幄Alivia以 AGI 技术为源动力,从内容生产与管理、审核与发布,再从数据分析到运营优化,都有效提升了品牌全流程的关键运营能力,为企业提供了一整套工具来实现营销链路的 AI 化和营销运营闭环。
根据国外商业咨询机构 Acumen Research and Consulting 预测,2030 年 AIGC 市场规模将达到 1100 亿美元。在这个巨大的蓝海市场上,帷幄显然已经明确了市场营销AI的发展方向。
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AI赋能:如何做好内容创业?
白云飞|盈腾科技创始人兼CEO
对于白云飞老师来说,AI带来的降本增效是实实在在的。
他是盈腾科技的创始人兼 CEO,这家互联网公司的主营业务是在小红书等社交平台上营销带货,但自去年底云飞老师接触到 ChatGPT 后,一切都发生了变化。
当云飞试着把公司的文案模版输给 ChatGPT 后,他发现后者给出的文案接近、甚至超过了员工写的文案的水平。这之后,他逐步把文案撰写的工作转移到利用AI工具上来完成。
算一下帐,以前公司每个月花在文案撰写与编辑上的钱大概有3 万元左右。而 ChatGPT 账号每个月只要 480 元——这达成了百倍的降本。更无法相比的是产能,原来每天3到4 篇的文案已经是极限,但用了ChatGPT 以后,产量只取决于需求量了,这又大大增加了效益。
就这样,原先需要 11 个人做的事情,现在 4 个人就能搞定。团队的人效翻了两番,每月收益也增加了 10 万元。
这个降本增效的案例让他十分印象深刻。在此次的嘉年华现场,他做的《AIGC如何改变内容创作行业?》分享还会把更多降本增效的故事分享给大家,同时也会探讨这一波AI技术在内容领域的应用,以及还会带来哪些范式的转移。
耿伟(蛋蛋)|蛋解创业MCN机构负责人
同样在内容领域,在短视频市场AI也能爆发出强大的力量。
耿伟老师是蛋解创业的创始人,作为国内领先的知识类MCN之一,蛋解创业抖音财经投资类种草指数榜 Top1。内容覆盖短视频、公众号、音频等多个全媒体平台,公司自营账号全网粉丝超过3000w。蛋解创业2019 年3月开始做账号,用 33 天从 0 到 100 万,目前已有 500 多万粉丝。总结了方法和心得,蛋解团队又做了第二个账号“店侦探”,用90天时间,从 0 做到 100 万。第三个账号,暴躁财经,从 0 到 100 万只用 45 天……
而关于AI,耿伟老师认为在AI时代,通过借力工具将能够更高效的打造爆款内容。
他介绍到“通过利用AI,一个人半天就能完成一条视频,大幅降本增效。如果能够批量生产,就意味着我们这样的公司,二十个人能够做出五六十个涨粉接单的账号。”
“AI在短期之内给我带来了一波红利。一是降本增效的收入;二是我用70天建立了2万多人的AI交流社群,一起生产UGC内容,并应用到公司经营上……现在有很多人觉得AI是场骗局,是来割韭菜的,这种看法相对肤浅,我们应该正视AI的存在,拥抱它,好好利用它。”
他的思考,不仅仅回答了短视频起号的经典打法,更表达了对未来时代AI产品赋能短视频制作的高度重视。
创新思维:如何培养下一代的领导者?
我们每个人都即将面对一个变革加速的时代,尽管不是每个人都能看准时机、拔得头筹,但我们至少也要保证自己在未来能远离险境。能力重要,但能力之前的思维方式也同样重要,所以,具备创新的、面向未来的思维将越来越成为关键。
韦青|微软(中国)首席技术官、工程师
韦青老师是微软中国的CTO,熟悉混沌的同学一定都对他有所耳闻。
在前不久韦青老师做客混沌的分享中,他认为尽管当前满世界的人都把ChatGPT当成了很新鲜的事情,尽管OpenAI的确做了很了不起的事情,但大家真的不要慌。他从工程师的角度出发分析认为,“本质上来说,Sam Altman(Open AI CEO)那批人就是坚信大模型大力出奇迹,就能够表征人类的知识,就这么简单。”“说到底,现在的机器再智能也并不具备真正的思想力,它只是把人类知识记忆之后的一种使用能力。”机器是不会想的,想这个词来自人类自己的发明,如果想不明白这一点,它会误导你对机器的判断、理解和定义的。
所以,尽管ChatGPT已来,而且没有人能窥见它带来变革的全貌。但在冰山一角的摸索中,每个人都需要边走边学。
毕竟,人工智能初看起来像是技术的问题,细看起来其实都是人的问题,再一细看,实际全是思想的问题,全是人的主观思维的问题。
所以,韦青老师说:“一定要保住人类的主观能动性,还要花一些心思去理解现代化的机器的能力,成为机器的主人翁,也就让自己更有可能性,有更大的概率,进化成新一代的人类。”
保持成长,的确如此。此次韦神带来的分享《新人机时代:如何发扬人类创新发展主动性》就详细解答了如何在AI时代习得创新思考能力。
Kenneth O. Stanley|人工智能科学家、OPEN AI 研究员
刘嘉|清华大学基础科学讲席教授、智源人工智能研究院首席科学家
傅盛|猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长
在傅盛老师看来,大模型应用将深刻影响生产力、生产关系
傅盛老师是猎豹移动与猎户星空的创办者,过去六年里一直从事AI机器人项目的创业。他们的机器人主要面向政务、康养、餐饮等场景,并已经取得了亮眼的成绩。
他认为,GPT技术将产生比互联网时代更深刻的变革影响力。因为互联网是生产关系的革命,不直接生产价值,GPT技术却能在很大程度上改变社会生产力。它把智能分发到每个人身边。就像蒸汽机把热能转化为动能,就像发电机和电网提供的廉价电能。有一天,基于大模型技术的应用变得普遍化、家常化,可以为人类节省大量的劳动力。它相当于一名不知劳累的私人管家,永远候在你的身边,随时等着你提出要求。
在傅盛老师看来,企业打工者一定要主动接纳AI工具,尽量把自己的工作与“ChatGPT”相结合。必须要深刻意识到“替代你的不是AI,而是会使用AI的同事。”关于AI,每个人都必须完成一次自我革命。
而对于一家公司来,傅盛老师认为利用AI工具乘风而上、完善产品体验是一方面,但如果想要最大限度的发挥AI能力,也要重视大模型的私有化。他认为未来大模型的制作成本会极大地降低。大公司们都会研发超级大模型,试图培养一个爱因斯坦,因此,一场企业之间的“核战争”蓄势待发。
傅盛老师的分享《从ChatGPT看生产力革命开端》将给出AI时代创业者的站位与切入点建议,帮助大家弄清楚AI浪潮下,究竟谁才是弄潮儿。
历史总是要浩浩荡荡地向前,乐观者永远砥砺前行。在下一个AI时代,让我们一起不乱于心,不畏将来。
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