外网疯传!这15个思维框架留学生看完惊呼:我Case白练了……
McKinsey的行研报告总是自带滤镜
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McKinsey官方认证的两大经典思维矩阵,分别是McKinsey 7-S和GE-McKinsey Matrix。
图/麦肯锡官网截图
GE-McKinsey Matrix
GE-McKinsey Matrix,是将所有影响因素分为Industry Attractiveness和Competitive Strength两方面:
Industry Attractiveness:公司从该行业获利的难易程度 Competitive Strength:公司在该行业的竞争力高低
官方给出了5个可供参考的方面:Consumers,Cost/Price,Competitors,Capability and Capacity,Channels。
图/McKinsey官网
这些答案,其实都在GE-McKinsey Matrix的两个维度之内:
Industry Attractiveness
Consumers(消费者群体是否足够大)
Cost/Price(行业整体利润是否足够高)
Channels(零售商是否愿意推行新货)
Competitive Strength
Competitor(竞品是否强大)
Capability and Capacity(公司是否具备相关能力)
所以,解决Case Interview需要的是一种思维方式,就像解决数学问题需要公式一样。把现有的思维矩阵代入到问题中去,Case Interview自然就迎刃而解了。
当然,主页君这里只是浅浅地展示了一下GE-McKinsey Matrix这个思维矩阵,其实它还有更多不同场景的应用和变化。
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思维矩阵基本上都有很强的适用性,因为每家咨询公司背后遵从的Problem- Solving逻辑是相似的。
比如,我们可以尝试用GE-McKinsey Matrix来解决Bain的例题。 这次,我们的任务是评估在大学中开一家咖啡店的可行性。
图/Bain官网
Industry Attractiveness
大学中是否有足够的需求缺口
咖啡行业的整体利润是否足够高
Competitive Strength
是否已经存在某些强大的竞品
自身是否具备开咖啡店的能力
接下来,我们来看下Bain官方给出的参考答案。
图/Bain官网
除了我们提到的这两种之外,可用于Case Interview的思维矩阵还有很多,比如:
GAP Analysis
SWOT Analysis
BCG Advantage Matrix(鼎鼎大名的波士顿矩阵)
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