面对失业的危险，这是我听过最糟糕的建议

失业防范指南

对于那些可以在各行业就职的通用型职业，比如销售、HR、法务、产品经理、软件工程师、会计师，等等，在正常跳槽时，大部分人都习惯在原行业找工作，毕竟卖汽车的销售和卖计算机软件的销售，能力结构的差异还是比较大的。

但如果你有充足的时间，你其实可以考虑换一条赛道，换一个更有上升潜力的行业。

本轮经济下行，政府没有像以往那样采用大规模刺激经济的手段，主要是因为地方政府债务已经很高，以往的那种模式可能会雪上加霜，所以这次更强调“不刺激”和“高质量的发展”，强调调整经济结构。

没有总量的政策，结果就是部分不符合政策发展方向的产业加速退出，而各种资源加速流向符合高质量发展方向的产业，所以，那些近一两年不断在各种产业政策中提及的方向，大概率是未来扩张的行业，也会有更多的就业机会。

这些行业包括：

1、半导体设计、制造、设备和材料等相关上下游产业链

2、数据要素相关产业，包括大数据、人工智能、数据中心、计算机软硬件系统的国产替代等

3、光伏、风电、氢能、储能、锂电池、电动车等新能源产业

4、数控机床、工业自动化、机器人等高端装备产业

5、生物制药、医疗器械、高端制药装备等医药产业

以上只是一些大行业，实际上很多行业内部都有一些细分行业，也是政策鼓励的方向，多跟相关行业的人聊，了解政策的动向。

相反，很多行业和就业方向未来大概率会收缩，比如地产、金融、教育、医疗，很多内需下降外需转移的行业，以及各种公职人员。

另一个角度就是海外扩张企业。

近20年经济增长最主要的动力之一是出口，但目前遇到欧美脱钩和人口红利消退的困境，造成制造业投资下降，是就业机会减少的重要原因。

但由于中国企业的实力仍在，很多出口导向型企业必须寻找新的发展路径，这种宏观背景下，到海外扩张、到东南亚、到美国墨西哥、到非洲中东投资建厂，就成为大企业的必然选择，也是未来主要的新增就业机会。

大部分人对海外就业机会都有点抵触，这一心态，五六十年代的美国人、90年代的日本人，都遇到过，但现在有能力海外扩张的，都是大企业，海外生活补贴也非常高，还能拓展人的能力，未来中国将形成一批真正全球化的公司，有海外管理工作经验，将是未来十几年最稀缺的人才。

对于非通用型职业的人而言，如果在原先行业没有很好的跳槽机会，不如考虑一下转行——前提是你一直都有这个想法。

可以想象，大部分人都不会在目前这种氛围下考虑转行，毕竟经济好的时候，转行都不容易，都是“世界那么大，不出去走走，怎么知道躺在家里有多舒服”，经济不好的时候，就更不会有这个念头了。

首先，我们要排除一个误解，认为现在只是暂时的困难。

2019年，美团的王兴说今年是过去十年最难的一年，但却是今后十年最好的一年，之前大家都以为是恐吓大家，谁知一语成谶。

日本从1993年陷入危机，一开始都以为是正常的经济周期，谁知一晃就是“失去的10年”，再一晃就是“失去的20年”，现在已是“失去的30年”，整整一代人。

所以，如果你想转行，今年也是未来十年最适合转行的一年。

其实，就算是经济繁荣，转行都不是一件容易的事，转行最重要的是动机，如果动机不够强烈，就变成心情不好的时候买张彩票了。

而最强烈的动机就是你原来所在的行业大厦将倾，本来就很难混下去。

比如房地产，2019年中央提出“房住不炒”时，我就劝所有能遇到的这个行业的熟人，包括建筑设计等产业链上的朋友，如果想转行，尽早转行，不要等这个行业的人都开始转了，你才下决心。

不仅仅是房地产，对于那些能力很强，却陷入低增长行业的人，对于那些钱也不算多，买不了自己的喜欢的人，也是不如放手一博，到那些竞争激烈、也有利润空间的行业，或者自己更喜欢的行业去发展。

转行的道路上有“三座大山”：专业障碍、薪酬不衔接、心理不适应。后两者是心态和动机的问题，只有“专业障碍”才是转行者和用人单位都会去考虑的客观问题。

我们不妨换一个视角，跳出“我该不该转行”的问题，站在招聘者的角度，想一想为什么用人单位要放弃有专业经验的熟手、或者放弃白纸一张又便宜的职场新人，用“有职场经验、没有专业经验”的转行者呢？

原因大概有以下几点：

1、由于业务发展过快导致的人手不足、职位拆分、以及企业补充人才储备。

这种招聘需求，虽然也是专业度优先，但允许有一定的磨合期，新人和转行者都是有机会的。

2、一些行业变化很快，专业知识需要不断更新的行业，或者是一些需要复合经验的行业和职业中，用人单位也可能更喜欢用“转行者”。

在这些行业，从老板、管理者到底层员工都需要时刻保持学习的意识，才能跟得上变化。知道“如何学习”，比“已经学过”更加重要，“Know How、Know Why”比“Know What”更重要。

3、部分行业的中级职位中，并不一定看中本行业的经验，考察的更多是底层能力。

越是低级职位，越依赖工作经验，越是高层职位，越依赖底层能力。底层能力是创造新能力的能力，是学习任何新事物都能抽象成几条公式的能力，是在新知识领域进行“链接”的能力，靠的是知识迁徙，靠的是快速建立“概念树”，“转行者”在这个方面很容易赶上熟手。

4、猎头的推荐

一个好的猎头对于想转行的人，价值很大，他可以告诉你新行业的机会，可以帮你梳理需求，去匹配这些机会，甚至有能力的猎头还能穿透你的工作经验，看到你的底层能力。

但问题在于，一个想转行的人，对于猎头的价值并不大，因为成功率低，不划算。所以，在他们生意不好的时候，反而有机会，前提是双方都需要有更多的耐心，别想着做以往那种短平快的信息不对称的简单工作。

周末在家看到一条冷知识：

打架的时候，当你发现对方向你挥拳，你一定是本能地向后躲闪。实际上，这是错误的反应。

一拳挥出去，力度有一个增加的过程，往后躲，如果躲不过，很可能落在你身上时力度最大。不如向前迎，在力度还没有加强时，跟他硬碰硬，力道反而小。

而且大部分人的心理是，看你不躲，反而向前迎，心理会害怕，力度就更弱了。

这跟人面对“失业恐慌”的心态是一样的。

在失业率很高的时代，不逃避，主动找工作、甚至谋求转行，这种行为，如果把自己当成一家公司，就很好理解了——

如果自己是一家公司，那老板是你的大客户，你的工作就是你想卖给他的产品，公司就是销售渠道，劳动合同就是供货合同。升职就是扩大销售量，加薪就是提价，新职务就是开发新产品。

那么，跳槽就是换客户，转行就是产品转型。一个企业想要避免走向衰落，必须在预感到有危机时，要么产品升级，要么业务转型，主动面对危机的到来。

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