来吧，读万卷书

请原谅我今天，冒昧地拉着你聊这个话题——阅读。

阅读这个话题，是我一直想分享，但又不敢分享的。

为什么？

因为，这个话题，太“大”了。

这世上有万卷书，有万千读者，也就自然有千万种阅读方式。

但在后台，我还是会收到很多被阅读困扰的读者的留言：

“我想学习xx领域的知识，应该去读哪些书呢？”

“为什么这个知识点，在这本书里是这么说的，在那本书里又是这样表述的，我应该相信哪一个？”

“我工作太忙了，实在是没有整块的阅读时间，我应该怎么办？”

......

困扰各式各样，但基本可以总结为一个问题：到底该如何通过阅读去学习知识？

我不敢说自己有多么擅长阅读，但我还是希望，我关于“阅读”的一些浅见，能够给你带去一点点的帮助。

所以今天，我也斗胆拉着你，系统性地分享一下我对“阅读”这件事的理解。

我也在文末，附上了我强烈推荐的35本书籍。（全程无广）

这也导致了今天的文章会有些长，内容会有点多，有些观点并不完善。但我还是相信，坚持看完，你会有一些小收获的。

一家之言，供你参考。

当然，如果你已经有了非常高效的阅读方法，也欢迎直接拉到文末，查看书单。

那么，这么大的话题，从哪里开始呢？

就从，如何正确认识书籍开始吧。

那么，该如何正确认识书籍呢？

恬不知耻地说，作为一个作者，我也写过不少书。虽然写得不怎么样，但在这个过程里，我深刻地认识到了一件事。

那就是，写书，真的太太太太太难了。

在我看来，写书这件事，至少从两个维度考验了作者。

第一个维度，叫做损耗度。第二个维度，叫做料肉比。

我们一个一个来聊。

什么叫做损耗度呢？

简单来说，就是在写作的过程中，损耗掉了多少知识。

我举几个例子。

比如说，你想要发一条微博。

微博的字数限制，是140个字。140个字，可能只足够你说清楚那么1-2件事。

这就有点像是在写脱口秀的段子。你要思考的，是在这个地方加入某个句子，是在那个地方删掉某个词，是如何用最简短的语言把想要表达的内容串起来。

再比如说，你想要写一篇文章。一篇文章的字数，少则几百，多则上万。就以我们公众号的文章为例，大部分的文章，字数大概在2500-3500的样子。

这就有点像是在写相声的稿子。你要思考的，是在这个地方加上一个伏笔，是在那个地方放上一个迷思，是如何在最后把包袱洋洋洒洒地抖出来。

如果是写书，又不一样了。一本书籍的容量，少则十几万，多则上百万。

你面对的，是篇、章、节、段。你要思考的，是一个特别大的统筹问题。海量的知识要如何排布，每一章的文字量要如何分配，先说哪一节后说哪一节。

不管是写微博、写文章，还是写书，都免不了语句上的筛选、调整、删改。文字容量越是大，损耗就越是严重。

为什么会这样？

因为在写书的过程中，你需要不停地call back。

你每回头看一节，就会有一次疑惑，这几节的逻辑，是不是没能做到严丝合缝？

你每向前看几章，又会有一丝怀疑，我现在正在写的内容，是不是和前面矛盾了？

牵一发而动全身，损耗自然就无可避免。

打一个有点科幻的比方吧。

如果，在这个世界上，有这么一种USB接线。

接线的一段，连着你的大脑。接线的另一端，连着我的大脑。只需要一个启动按钮，就可以把你大脑中的知识，复制粘贴到我的大脑里。

那么，在这个过程中，知识是没有损耗的。你有多少知识，我就能得到多少知识。你对知识点的理解有多深刻，我对知识点的理解就有多透彻。

所以，从理论上来说，如果一位作者的写作能力足够强大，那么他的知识就可以以几乎0损耗的代价，写进书籍。

但你知道，这是不可能的。

作者能做的，只能是尽可能地减少损耗。

聊完了损耗度，我们再来聊聊料肉比。

你猜猜看，猪肉、羊肉、鸡肉、牛肉，这四种肉的价格排序是什么样的？

如果，你常年有买菜的习惯。那么，你会知道，鸡肉不如猪肉贵，猪肉不如牛肉贵，牛肉不如羊肉贵。

为什么？是因为供需关系吗？

不是的。是因为料肉比。

什么是料肉比？

就是你喂多少斤饲料，才能够长出一斤肉来。

要想让鸡长一斤肉，需要多少饲料？大约是2斤。

猪肉呢？3斤。

牛肉呢？6斤。

羊肉呢？10斤。

所以，这四种肉的价格排序是羊肉＞牛肉＞猪肉＞鸡肉。

你可以不吃羊肉，但是想吃，就要接受它贵。因为它的料肉比最高，成本最高，所以最贵。

同样的，写书，也是如此。

2016年，我专程飞到北京。

真的是专程，没有其他任何目的，就是为了罗振宇老师的一句话：“有件大事和你商量，你来趟北京吧。”

我也不知道为什么，出于信任吧，虽然非常忙，但居然没问任何具体的事情，就真的飞到了北京。

那一天，我知道，一个叫“得到”的app，就要诞生了。

罗老师和脱不花邀请我在这个新生的app上，写一门商业课程。

是的，就这么愉快地决定了。

为了尽可能地提高料肉比，我对自己的要求是，10倍。

写一篇文章，必须先输入10篇文章。讲述一个观点，必须先听取10个观点。我必须大量地输入，才能够做到少量的高质量输出。这样，写出来的东西，才是有见地、有价值、有料肉比的。

为了尽可能地降低损耗度，我对自己的要求是，越慢越好。

就这样，我吭哧吭哧写了整整一年，一直写到不改了，打死我也不改了，这门叫做《5分钟商学院》的课程，才终于在得到上线。

然后我就发现，我对自己的要求，还是太低了。

在得到上，其他老师的写作时间，有的是半年，有的是三个月，甚至还有一周就能写完的。

更气人的是，不但写得快，还比我写得好。他们的料肉比，可能是20倍，50倍，甚至一百倍。

人外有人，天外有天。

理解了损耗度和料肉比，你会明白，作者，并不是神圣的。书籍，也是有羊肉、牛肉、猪肉、鸡肉的区别的。

在我个人看来，这个世界上的书，大致可以分成四类。

第一类，是凿壁偷光也要啃完的。

这类书里的知识，你靠听，是学不会的。你靠别人给你讲上个一天一夜，也是不行的。甚至，你一个字一个字地看，都不见得能看明白。

为什么？

因为这类书里的知识，是高度凝练的，是晦涩难懂的。

我举个例子，数学课本。

你会发现，很少有人，能够用看一遍的方式，牢牢掌握教材里的知识。绝大部分人，需要课上一遍又一遍地看，需要老师一堂又一堂地教，需要课后一道又一道地练。

读这类书的过程，就好比是凿壁偷光。你要每天花上两个小时去啃，甚至要照着考试的标准去学，才能一点一点地吸收。

第二类，是值得放在手边常读常新的。

这一类的书，每过一段时间再读一遍，总是能有新的收获。

比如说，技能类书籍。突然忘记这个单词怎么拼了，一下子想不起来那种语法怎么用了，拿起书翻一翻。

比如说，工具类书籍。今天Excel里要插入这种没用过的函数，明天PPT里要加入那种没见过的渲染效果，拿起书找一找。

再比如说，启发类书籍。10岁、20岁的时候读，你只知道孙悟空打了三次白骨精。可30岁、50岁再去看，你甚至还能看出人情世故。

这类书，区别于第一类结构完整、有扎实和底层的知识体系的书，我把它们归到“常读常新”里。

第三类，是看看书评、听听解读就可以的。

这一类的书，有点像故事书。本质上，是围绕着一个或是几个观点，加入了大量的案例作为辅助，是从一篇文章扩编成了一本书。

这样的书，可以找人“帮你读”。

比如说，找找听书听一听，去豆瓣上找书评、解读看一看，甚至去公众号翻一翻被大家筛选出来的金句，大概了解一下就可以了。

这类书，快速地翻一翻，了解它的核心观点就行了。

第四类书，是完全不值得看的。

这一类的书，很难出现真正有价值的内容。

举个可能有些得罪人的例子，元宇宙。

元宇宙这个概念，从出现到今天，还没过去多少时间，就已经开始有人写作关于元宇宙的书了。

这就相当于在1994年，有人要写一本书来解释2014年的互联网世界是什么样子的，还扬言要把2014年互联网世界的逻辑、结构、公司之间的相关关系解释地清清楚楚，这几乎是不可能的。

新世界的规则还没有被共同建立出来，还需要不断地尝试。一旦时代变迁、环境改变，书中的内容就会迅速失去价值。

不过，我们确实看到过像凯文·凯利这样的天才，在1994年写了本书，《失控》。这本书几乎预测对了20年后的世界，但这样的状况，是可遇而不可求的。

所以这类书，基本可以不看。

这四类书，你把哪一类当做羊肉在吃，又把哪一类当做鸡肉在吃，很大程度上决定了你的知识体系能达到怎样的高度。

为什么有的人博览群书，却始终无法搭建起自己的知识体系？

要么，是把第二、三、四类书，当成了知识体系的核心。所以，才会出现看了这本书之后觉得，恩，你说得真棒。看了那本书之后又觉得，咦？他说得也有道理。

要么，是没有吸收好第一类书，没能把基本功打扎实。所以，上层的东西一旦发生改变，立刻又理解不了了。

没把土壤选好，自然也就长不出认知之树。

那，怎么办？

没有什么特别的方法。第一类书，只能啃，甚至要花上几年的时间硬啃。

作为一个商业顾问，今天，我也为你列一个“第一类书单”，共计10个领域，35本书，一并附于文末。

相信我，这些书，值得你花上三五年的时间，认认真真，一本一本地啃完。

书山有路，但没有捷径。

只要你能踏踏实实啃完，你的体内，就会有一棵商业的认知之树。

之后你再看书，不断往这棵树上挂就行了。直到枝繁叶茂。

那么，怎么挂？

我个人的方法是，像须鲸一样学习。

须鲸是怎么吃东西的？

大嘴一张，管它是浮游生物小鱼小虾还是海水，先把所有东西吞进体内。

然后有用的东西消化吸收，没用的东西喷出体外。

通过阅读学习的过程，也是一样。

不管是什么类型的知识，先大量输入。

然后把有用的知识，挂在你的认知之树上。

一开始，你的认知之树可能只是一颗小树苗。

但随着你大量学习，你的认知之树就会越来越茂密，长成参天大树。

那怎么去大量输入呢？

我自己采取的方法，是在得到上听书或者听课。

我每年在得到上听课的时间，不少于1000小时。当然，这还不包括我写课（输出）的时间。

我听课的速度，是2倍速。也就是每年仅仅从得到，我就要获取2000小时的输入。平均每天6小时。

快速大量地听完之后，你会发现，虽然有些东西对你的价值不大，但因为量大，总能在你脑海里遗留下很多有营养的东西，跟你原有的知识结构不断产生勾连。

让你的知识体系变得越来越完整。

你可能会说，哪有那么多时间啊？

当然有。

比如前几天，我早上7:30起床，打开手机，连上酒店的蓝牙音箱开始听。

洗完脸刷完牙，连上蓝牙耳机，下楼吃饭继续听。

然后出门，去活动现场的路上听。活动9点开始，至少就听了1-1.5小时。

活动结束，比航班起飞提前2小时到机场。路上又听了1.5-2小时。

内容提前下载好，飞机上2小时。落地后回家路上1小时。

那天，我听了6-7小时了。因为2倍速，一天就听了13-14小时的内容。

得到上，（基本上）所有的课，我都买了，都听了。然后，当天的课听完，后面排了8本《每天听本书》。我听的速度比得到更新的速度快。有时候听不到这里，有时候8本书能全听完。

我和罗老师说，加油加油，再过几个月，我估计得到上就没东西听了。

为什么要这么听？

因为你并不知道哪本书能给你带来什么价值。

哪怕一本书是讲你从来不感兴趣的领域，你也有可能从中获得很大的启发。

比如说，我之前听熊逸老师讲《资治通鉴》。

让我自己读，我可能永远都不会拿起《资治通鉴》。

但是我在熊逸老师讲的时候，就获得了非常大的启发。

有一集内容是讲水攻，借助水的势能来攻城。

我就获得了一个启迪：战争的本质，是对能量的运用。

谁掌握了更多的能量，谁就更容易赢得战争。

我们在商业上经常说的求之于势，不责于人，其实本质上也是这个道理。

所以要大量去听。

走路去上班的时间可以听，去机场地路上可以听，早上洗漱吃饭地时候也可以听。

就算有时候走神了也没关系，继续往下听。

因为最重要的不是听到每一个字，而是大量输入，让知识穿过你的身体。

当各种各样的知识穿过你身体的时候，你就会获得一些在你预料之外的收获。

你会发现，所有这些和新知识的相遇，其实都是久别重逢。

除了听书，还要读书。

但在读书之前，你一定要理解一件事。

对于虚构类的书来说，书是目的地。对于非虚构类的书来说，知识才是目的地。

很多人对读书有种莫名的崇敬感。但其实书，只是知识的载体。

虽然很多人觉得，读书一定要读纸质书，要的就是读纸质书的那种感觉。

但是我觉得，读电子书效率更高。

比如，我想读关于战略的书。

那我会把市场上7、8本讲战略的最好的书全都找出来，放在两个显示器屏幕上，同时阅读。

这个时候你就不是顺着作者的思路阅读，而是自己建构一个关于战略的架构来阅读。

读到特别好的章节，还可以直接用鼠标划线，自动同步到印象笔记里。

等到以后我需要这些内容时，我只要在印象笔记里搜索关键字就能找到了。

非常方便。

这都是纸质书所做不到的。

所以，尽量读电子书，不要读纸质书。

大量输入知识，够了吗？

还不够。

因为这个时候，你的认知之树上虽然挂了很多知识点，但你对有些知识点的了解还比较浅。

而真正深刻、系统的掌握一门知识，浅浅了解可不行。

那怎么办？

我采用的办法是，向专家请教、扎破认知之树上的要点来深刻学习知识。

在某一个专业领域，我搭好认知之树，有了基本认知之后，我就会去找真正的，这个专业领域的专家请教。

请教什么呢？

主要是一些我认为比较重要的点，或者是我不能完全理解的点。

我还是要重申一下，一定要有大致的认知框架之后再去问问题。

如果连这个都没有的话，你不知道怎么去问，只会浪费别人的时间。

而且别人跟你讲的时候，可能是东一榔头西一棒槌的。如果没有基本框架，就算是让专家给你讲一整天，你都不知道他在说什么。

所以，先建立框架图谱，在认知之树的基础上，再向别人请教，把点都扎透。

通过这种方式，你在某个专业领域，可能还做不到顶尖高手，但是做到对这个专业比较了解，甚至熟悉还是可以的。

最后，我还是一个商业顾问，经常去各行各业的企业调研，他们大量的实战经验可以和我学习的理论相结合。

当然，你可能会说，我哪里认识什么专家？

首先，很多各个领域的大牛专家，都已经有了付费课程。

另外，三人行必有我师，相信在你的朋友圈中，一定有在某些方面比你强得多的人，跟他学习、请教，也比自己通过书本硬学强。

有了大量输入之后，你就要开始不断思考总结。

怎么思考总结呢？

写。

每一次受到启发的时候，我都会随手把零碎的想法写下来。

过一段时间，随着积累的案例越来越多，这些想法越来越完善，就会集结成一个完整的逻辑。

我就会把这些逻辑录下来，请我的小伙伴们，或者我自己写成一篇结构清晰的文章，发在公众号。

等公众号的文章积累到一定程度，一些主题的文章集结起来，就可以出版成一本书。

每一次写作，都是对输入知识的思考和总结。

除了写，你还要练习说。

说，就是讲给别人听。

我每年在线下大概会讲100场课。

讲的都是大量输入之后，我思考和总结出来的内容。

我建议你一定要试试，把你的思考，讲给别人听。

你会发现，你本来以为想得特别明白的事，其实讲不出来。

讲不出来，在大多数情况之下，不是因为你表达能力不够，而是因为你根本就没想清楚。

你在脑海中想的时候，很多细节其实都被忽略掉了。

但是在讲的时候，就不可能忽略细节。

所以，讲就是逼着自己，把刚刚学到的东西，理解得更加透彻。

而且讲完之后，最大的受益者，其实不是听众，而是你自己。

最后的话

我身边有非常多优秀的朋友，在各自的领域内，他们都是翘楚。

我常常死皮赖脸地去向他们求教，聊的过程中，他们有时说出一句，可能他自己都认为平淡无奇的话。

但是，我却突然之间，有一种醍醐灌顶的通透感。

原来如此！他的“平淡无奇”，和我的“醍醐灌顶”，是种鲜明的对比。

这在他看来再平常不过的东西，其实是他的基本功。

而我就算醍醐灌顶了，估计也做不到。

我还有一些朋友，有时会突然欣喜若狂地告诉我，他想明白了一个道理，发明了一套理论。

我问，是什么？他兴致勃勃地给我讲了很多我从来没有听说过的新概念。

我问他，这个概念是你发明的吗？能不能解释一下，是什么意思？

于是，他又开始用更多的新概念，再去解释刚才那个概念。

他发明了一整套，和今天的学术体系完全不交叉的理论。

听完后，我问他，你有没有读过一本书，叫做《组织行为学》？去找来看看吧。

他真去找来看了。看完后，垂头丧气。

他发明的这套理论，其实在《组织行为学》中早有表述了，用严密得多的语言体系，精妙得多的逻辑框架，还有很多别人实践的经验和教训。这些经验教训，甚至不少是发生在他出生之前。

他顿悟出来的东西，其实是别人的基本功。

为什么会这样？为什么？

杨绛先生曾经说过：“你的问题，主要是读书不多，而想得太多。”

只琢磨，不学习，就会成为知识界的“民科”，不断重新发明轮子，形状不同，大小不一，勉强能跑，但终究承载不了集装箱卡车，成不了大事。

英语里有一句话：Black belt is a beginner。

黑带（空手道的最高级别）也仅仅只是一个初学者。

先练到黑带，才有资格说，武术，是门艺术。

所以，所谓的顿悟，是学遍古今之后的豁然开朗，是苦练十载之后的无招胜有招，是骑车摔了无数次之后，最后突然控制住平衡的那一刻。

基本功，是顿悟不出来的。

还是那句话，书山有路，但没有捷径。

所以，来吧，读万卷书！

附：一定要读的35本商业书（共计10个领域，35本书）

第1个领域，经济学。

第1本书，《经济学（第19版）》，保罗·萨缪尔森。

是的，绕不过去。

要想研究商业，就一定要研究经济学。

因为经济学是所有微观的商业行为，聚合到宏观上的体现。

但是，经济学，也要辩证地来学，因为你很难说谁讲的经济学就是对的。

所以，必须要先对几乎所有的大的流派的经济学，有一个统筹性的了解。

在这一点上，做得比较好的一个人，就是保罗·萨缪尔森。

坦白说，这本书非常难读。真的非常难读。

但是他把宏观经济学、微观经济学，把很多经济学书里大家所共识的基本逻辑不断更新。

你看，现在版本更新到第19版了。

很多商学院，也都把它当教材。

所以我建议大家，真的要学习经济学，一定要把这本教材级别的保罗·萨缪尔森《经济学（第19版）》，通读一遍。

啃，把每一个部分的知识，理解透彻。

比如，什么是供给曲线、需求曲线，什么是定价的原理。宏观经济学货币政策、财政政策。经济周期，危机的形成，等等等等。

这本书，要一页一页地读，关键是要把里面的知识点搞明白，甚至要去参加考试。

不一定真的考MBA，但是可以把卷子找来考一考，确认自己真懂了。

当然，这很困难。

所以，可以找几本教辅作为补充读物。

第2本书，《薛兆丰经济学讲义》，薛兆丰。

薛兆丰老师，是我特别敬佩的老师。

最让我敬佩的，就是他能把复杂的事情讲明白的能力。

前面说，我写《5分钟商学院》，花了整整一年的时间。而薛老师的课程，四个月就写完了。不但写得快，还写得清晰、易懂。

萨缪尔森的《经济学》结构是最完整的，它是冲着你学会一门学科而来的。

它讲明白了，但你有可能看不明白。

所以，你真不明白的时候，就参考着《薛兆丰经济学讲义》去读，加速理解它。

最终目的是，薛老师书里的知识你全都涉猎了，然后经济学里的基础知识你也真懂了。

第3本书，《牛奶可乐经济学（1-4）》，罗伯特·弗兰克。

读这套书，是为了把理论和现实世界联系起来。

比如说，为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖？为什么女模特的收入比男模特高？打开冰箱时，为什么冷藏柜会亮，冷冻柜却不亮？

你会知道，这些现象的背后，其实都有经济学原理。

当然，类似的读物也有很多。比如说《魔鬼经济学》，再比如说中国教授奚恺元写的《别做正常的傻瓜》，这几本书都写得非常好，但最后我推荐的是罗伯特·弗兰克的《牛奶可乐经济学（1-4）》这套书，共4本。

它会用经济学原理去解释生活和工作中的现象，所以也被称作通俗经济学的开山之作。

这对你把经济学知识内化有很大的帮助，也是我推荐这本书很重要的原因。

第4本书，《思考，快与慢》，丹尼尔·卡尼曼。

丹尼尔·卡尼曼是美国著名的心理学家，2002年获得了诺贝尔经济学奖。

我曾经非常有幸，和丹尼尔·卡尼曼做过一场直播，当时，他刚刚发布新书《噪声》。

我也很喜欢《噪声》，但我最喜欢的卡尼曼的书，依然是《思考，快与慢》。因为他在这本书中，深入浅出地解释了行为经济学的理念是什么。

人类的思考模式，有快和慢两个系统，我们的决策过程，也常常充满了偏见和谬误。

卡尼曼用很多经典的行为实验，指出我们什么时候可以相信自己的直觉，什么时候不能信，并且指导我们做出更好的选择。

读完这本书，你的心中会有一个扎了根的，行为经济学的知识框架。

第5本书，《枪炮、病菌与钢铁》，贾雷德·戴蒙德。

这本书，站在了一个更大的地理观、历史观的角度，来看待人类的进化，来看待国家和国家之间的关系。

它会带你打开看待世界的视角。你会明白，诸如地理环境、资源，等等大的要素变化，会给经济、乃至人类社会的命运带来怎样的影响。

研究大历史、经济学在一个大的时间跨度上的变化，它是必读的。

第6本书，《逃不开的经济周期》，拉斯·特维德。

这本书，给我们建立了另外一个看待问题的角度：经济周期。

很多事情，并不是一往无前，它始终是一个循环。

四季有冬天，也就一定会有春天。经济会有萧条期，也就一定会有繁荣期。

你要知道自己正处在万事万物周期的哪一个阶段，你才能正确地理解当下正在发生的事。

第2个领域，组织行为学。

第7本书，《组织行为学（第18版）》，斯蒂芬·罗宾斯。

什么是组织行为学？

经济学是外部视角，看组织与组织之间的行为特征。而组织行为学，是从一个组织内部的视角，系统地研究人在组织中所表现的行为和态度。

一个组织作为一个生命体，而不是作为组织里面的一个单元或个人，它有不同的行为特征。

这就是组织行为学。

同样的，这本书，也被当做教材，也非常难读。

所以，我也找了一本教辅，作为补充读物。

第8本书，《李育辉组织行为学讲义》，李育辉。

李育辉老师，是人民大学的教授。人民大学在研究组织行为学这个领域内，我不敢说是最好吧，至少也可以说是之一。

当你看不懂《组织行为学》的时候，看看李育辉老师的一些看法，尤其是她对组织行为学新鲜出炉的前沿研究，有着深刻地解读。

第3个领域，管理学。

第9本书，《管理学（第13版）》，斯蒂芬·罗宾斯。

你发现了吗？这本书的作者，和《组织行为学（第18版）》的作者，是同一个人。

这说明，组织行为学和管理学之间，是有着强烈的关联的。

打个比方，组织行为学，是站在一个设计师的角度，思考、理解组织这个结构本身。

而管理学，是站在一个内部管理者的角度，去思考应该用什么样的管理动作，去改变、影响这个结构。

这本书也是要啃的，它是海外的一些商学院使用的重要教材之一。

同样的，也有一本补充读物。

第10本书，《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克。

彼得·德鲁克，现代管理学之父。

他写了大量管理学书籍，我的书架上，就放着30多本。

但是，如果只推荐你读其中一本，我的建议是，《卓有成效的管理者》。它能帮你去搭建德鲁克对管理认知的一个基本体系。

管理者要做到卓有成效，必须注意时间管理、用人之长、有效决策。

这本书，也是他自认为写得最好的一本。

第4个领域，战略。

第11本书，《战略历程（第2版）》，亨利·明茨伯格。

战略这个词，就像领导力一样，是一个特别“大”的词。

每个人都试图用他的逻辑，去解释他的大词，听上去都有道理，但解释越堆越多，无形中增加了大家的认知负担。

所以，我曾经有过一个不自量力的想法。

我要在咨询的道路上，走上个20年、30年、50年。然后，穷尽毕生所学，写就一本天命之作。

我连名字都想好了，就叫《选择战略的战略》。

直到有一天，我突然发现，与德鲁克齐名的西方管理学大师，“当今世界最优秀的战略思想家”明茨伯格，用一本《战略历程》，摧毁了我的幻想。

这本书，归纳总结了战略管理的“十大门派”。看完它，你能获得对战略的框架性理解，快速了解各大门派的主张。

就像你读“武术大全”一样，各家的学说，你都了解一些。未来，你再听到别人讲战略的时候，就能把他们的看法，分门别类地放到你的战略框架里去。

否则，爆品战略、蓝海战略，你会被五花八门的言论、学说淹没。

而这本《战略历程》，会带着你，穿越战略的旷野。

第12本书，《竞争战略》，迈克尔·波特。

迈克尔·波特，竞争战略之父。

他的书，可以在很多商学院学生、教授、公司CEO、甚至国家领导人的书架上找到。

虽然，有很多人研究了他的竞争战略，写成了文章，但我依然建议你读原著，因为中间有很多的案例和细节，值得好好看一看。

否则，你对总成本领先、差异化和集中三种通用战略的理解，可能是停留在表面的。

讲战略的好书，其实特别多，但这本《竞争战略》，也许是最值得看的。

除此之外的书，你或许都可以在亨利·明茨伯格的《战略历程》中，找到影子。

第13本书，《平台战略》，陈威如。

除了《竞争战略》，还有一本中国作者陈威如写的《平台战略》，我也列进来了。

陈威如老师，原来是中欧的教授，后来做过菜鸟的首席战略官。

他写的这本《平台战略》，有点特别。研究的不是一家公司和另外一家公司的竞争，而是一个生态和另一个生态的竞争。

一旦生态形成，生态之下，就会有参与者。

参与者和参与者之间，用的可能是竞争战略。但参与者和平台之间，其实是一种很独特的合作模式。

这个逻辑，有点难理解。但陈威如老师，把这件事说明白了。

第5个领域，营销管理。

第14本书，《营销管理（第15版）》，菲利普·科特勒。

对经济学有概念了，内部的组织管理好了，战略也清晰了，人员管理也到位了，接下来，就要开始和外部做交易了。

这个时候，你就需要研究营销这件事。而研究营销，就永远都绕不过一个人，菲利普·科特勒。

菲利普·科特勒，营销管理真正的鼻祖。

这本《营销管理》，也被很多学者誉为市场营销学的圣经。

读完之后你会发现，这个世界上，竟然有人能把营销管理，说得如此逻辑化。

第15本书，《影响力》，罗伯特·西奥迪尼。

罗伯特·西奥迪尼，著名的心理学家。

他在书里解释了为什么有的人极具说服力，为什么人们总是容易上当，总结了6个影响他人的心理力量，劝说秘籍。

这本《影响力》畅销了几十年，常读常新。

第16本书，《定位》，艾·里斯，杰克·特劳特。

营销管理中，有一些不得不研究的东西，比如说定位，比如说定价。

什么是定位？

定位的基本逻辑，是要找到我和别人的差异性。

这本《定位》，解析了“定位”观念的产生。仅仅满足需求，不一定能赢得用户，进入用户心智，才能赢得用户。

特劳特的客户，基本上都是消费类的产品，尤其是连锁的消费类产品，为什么？

因为越大的消费类产品，越需要占领消费者心中的认知。这个时候，传播的效率就显得尤为重要。

第17本书，《定价制胜》，赫尔曼·西蒙。

那么，定价呢？

在4P理论中，定价这个词的覆盖面很广，却是最容易被忽略的。

价格歧视、价格锚定、动态定价、定价创新、各种定价法，等等等等关于定价的心理和逻辑的研究，都在这个词的涵盖范围之内。

价格，无处不在。

所以定价，永远是值得系统性地学习的。

第18本书，《乌合之众》，古斯塔夫·勒庞。

这本书很老，首次出版在1895年，还是弗洛伊德写的序。但我越读越喜欢，却也越读越难受。

为什么？

因为所有营销行为研究到最后，就是在研究“人”。《乌合之众》的研究对象，就是“一群人”。

你会发现，有的人私下和别人沟通的时候，斯文友善，彬彬有礼。一钻进网络，就各种口出狂言，大放厥词。

《乌合之众》研究的，就是这种人在不同群体中，表现出的不同行为特征。

第19本书，《有闲阶级论》，索尔斯坦·凡勃仑。

据说1899年，《有闲阶级论》问世的时候，西方知识分子人手一本。

那个时候，西方资本主义正野蛮生长，社会出现了很多不公平的现象。而这本书，就是对当时的有闲阶级，提出的尖锐批评。

同样的，这本书，也在试着理解“人”。

你会发现，这个世界上最美的地方，不是在马里亚纳海沟，不是在珠穆朗玛高峰，而是在朋友圈。

为什么？

因为爱美之心，人皆有之。因为每个人，都渴望展现出更好的一面。因为每个人的心底，都有一份潜藏着的优越感。

第20本书，《自私的基因》，理查德·道金斯。

这本书，非常抽象，甚至有些细思极恐。

简单来说，《自私的基因》表达的是，人的一切需求，都来源于一个更底层的控制力量，基因。而生物，也许只是基因的一个载体。

第6个领域，金融学。

第21本书，《香帅金融学讲义》，香帅。

为什么推荐这本书？

很简单，因为我没有找到更好的金融学讲义。

香帅老师，是一位侠女。

这本香帅老师的金融学讲义，讲得非常透彻。大到金融发展的历史、科技金融的未来，小到股票、基金等工具的运用，都给你讲明白了。

但是，我依然还要再推荐几本补充读物。

为什么？

因为在金融的世界，还有很多的基本功。

第22本书，《基础会计（第7版）》，陈国辉。

比如说，财务知识。

这本《基础会计》，东北财经大学的版本，是大家学的最广泛的版本。

这是一本很难啃的书，里面涉及了大量的数学知识，还会听到一些让大家很头疼的东西，比如说“有借必有贷，借贷必相等”，但这些却是一个真正的老板、创业者、管理者，一定要打扎实的基本功。

财务知识，就相当于挂挡，倒车入库，你得会。

第23本书，《世界上最简单的会计书》，达雷尔·穆利斯。

还是学不会，怎么办？

这本在全球范围内被普遍认可的一本会计入门读物，可能可以帮到你。

这本书，以一个小男孩开柠檬汁摊作为背景，按照小男孩做广告牌、向妈妈借钱、从杂货店买柠檬，卖柠檬汁给邻居的过程，一步步来讲最基本的会计原理和方法。

第24本书，《一本书读懂财报（全新修订版）》，肖星。

金融学和会计学中，有一个比较特殊的品类，就是财报。

公司有财报，但如果你每个月没有经营分析会，你没有读过财报，那你就不理解这个事情的重要性，以后也就不会安排这个动作。

过去，我专门上过一堂课，叫非财务经理的财务课程。

两天的课程，基本上就是围绕财报来解读的。

读懂了资产负债表、利润表、现金流量表这三大财务报表，就像读懂了一个公司的体检报告，这对理解不管是二级市场投资，还是自己公司的发展，都特别重要。

而这本《一本书读懂财报》，可能是目前市场上比较接地气、易上手的书了。

第7个领域，博弈论。

第25本书，《博弈论与经济行为》，冯·诺依曼。

冯·诺依曼，博弈论的开创者。

什么是博弈论？

我们每天都要做很多很多大大小小的决策。比如说，我今天是喝茶，还是喝咖啡？

但是，这个决策只和我自己有关，不会涉及到别人。

而实际上，有很多的决策，是需要涉及到其他人的。再复杂一些，有的决策，还会被其他人的决策影响。比如说，围棋。

这就是博弈论。

这本《博弈论与经济行为》研究的是合作博弈理论，零和博弈的求解方法，用数学模型分析人们在不确定性下的决策行为。

这就是我们常说的，博弈论的尽头，全是数学。

第26本书，《妙趣横生博弈论》，阿维纳什K·迪克西特。

看到数学两个字，很多人可能已经想跑了。

别担心，博弈论这个东西，可深可浅。

往深了说，全是数学公式。往浅了说，也有海量的趣事。

第8个领域，中国商业史。

第27本书，《激荡三十年》，吴晓波。

第28本书，《激荡十年》，吴晓波。

第29本书，《跌宕一百年》，吴晓波。

第30本书，《浩荡两千年》，吴晓波。

你读美国商业史，欧洲商业史，可能都没什么感觉，因为它们不是中国商业史，它们看起来好像离我们很远。

而在中国商业史里，我只推荐一个人的书。

这个人，就是吴晓波老师。

我第一次读到吴晓波老师的作品，是《激荡三十年》。

哪三十年？

从1978到2008，波澜壮阔的三十年。

这本书，就像小说一样，再现了那个充满激情的时代。

看完之后，你会明白，为什么这个企业家在这一年创业，这个公司主体为什么是这样的性质，那个企业为什么又是那样的构成方式。

后来，吴老师又写了《激荡十年》、《跌宕一百年》。我就在想，一百年都来了，还能怎么写？

恩。《浩荡两千年》。

第9个领域，创新。

第31本书，《创新者的窘境》，克莱顿·克里斯坦森。

“颠覆式创新”这个词，就来自这本书。

另外，这本书的封面上，还赫然写着两句话。

第一句话是，即便你做对了所有事，依然有可能会错失城池。

第二句话是，完美的管理，正在导致大企业走向衰败。

语不惊人死不休。

可我翻开一看，一身冷汗。

哪来的窘境？它是怎么出现的？有没有解药？

第32本书，《失控》，凯文·凯利。

是的，前面我们提到过这本书。

凯文·凯利站在20年前，清晰准确地预判了2014年互联网世界的现象。

这是一本思考人类社会进化的著作，是用进化论的逻辑，来诠释创新。

第10个领域，个人习惯。

第33本书，《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维。

这是对我个人影响最大的书，没有之一。

积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。

希望你能通过学习这七个习惯，养成自己的真正好的商业习惯。

第34本书，《金字塔原理》，芭芭拉·明托。

芭芭拉·明托，麦肯锡史上第一位女性咨询顾问。

她在这本《金字塔原理》中，解释了逻辑势能，和结构化思维的概念。

比如说，做工作报告的时候，应该先说结论。骗子说话的时候，会先说冲突。表现自己一定能做到的时候，要先说问题。

这本书，能帮助你在重要时刻，不输在表达上。

第35本书，《刘嘉概率论通识讲义》，刘嘉。

最后一本书，是关于概率的。

当你真的和商业世界打交道就会知道，在商业世界里没有确定的事情，所有事情都是，行为×概率=结果。

说得消极一点，我们所有的战略，所有的行为，包括啃完这35本书，都只是为了改变概率而已。

但我还是想说，只有谋事在人，才有成事在天。

以上，10个领域，35本书。供你选读。