我司喜欢40岁程序员

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来源：技术琐话

• 一，提升自己的竞争力
• 二，提前看赛道
• 三，尽早开始第二曲线
• 四，顺势而为，吃趋势和平台红利

前几天看到一个消息，值得聊一聊。

招聘了一个四十多岁的程序员。

我们公司招了一位40+的程序员，之前前端要一个月才能写完的，他两周就完成了。就连即答AI大模型新上的排行榜功能，小鲜肉解决不了的问题被我们的老腊肉轻松解决了，还能抽空帮后端解决问题，薪水也就比普通程序员多2K。

他说自己就是一个普通的码农，不忽悠、不画饼、不打鸡血直接上干货，就是喜欢中午睡个觉。当大厂小厂都在抢"小鲜肉"的时候，我们却偏爱"老腊肉"。Nice！

35、40、45的问题为什么会出现？本质还是性价比。大厂而言，是通过不断往上的晋升通道来筛选人。这些年下来，台阶不够用了，就发明更细化的层级，鹅厂、外卖厂、西厂，都这样搞了。

第二个，没有那么多难的活，很多活新手锤炼3-5年是最香的。能加班，工作质量也可以。当公司业务发展速度放缓的时候，一些位置就拥挤了，没那么多事做了。

老司机积累下来的经验，可以让中小公司少走不少弯路，但是这个需求量还是不大。10-20人，配一个老司机就够了。教练嘛，市场上必然呈现溢出的状态。

同时，我们还可以看到一些操作，比如换岗，比如虚线，耗到你走。

35岁的问题，不能到35岁的时候才解。45的问题，35-40就得做好准备。我提供几个解法。

一，提升自己的竞争力

以程序员为例，一定要努力构建自己不可替代的核心竞争力：

• 你是不是团队核心？

  你现在是不是在公司主航道的业务线？你是不是业务线的核心技术骨干？

• 你有没有业务意识？

  公司现在最赚钱的部门是哪几个？你部门赚不赚钱？如果不赚钱有没有战略地位？你部门的业务KPI是什么？这个业务KPI跟你关系大不大？如果老板要裁员，会不会把你们部门一锅端？如果只裁一部分人，会不会裁掉你？你的成本在团队中算不算高的？你的产出是不是具备不可替代性？多用业务全局视角看一看。

• 你是第几级程序员？

  吴军定义过5级程序员，想一想你是第几级？如果你意识到自己离下面这些还有差距，那很好，现在努力赶上，来得及。

• 第五级：能独立解决问题，完成工程工作
• 第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作
• 第三级：能独立设计和实现产品并且在市场上获得成功
• 第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是说他的作用很难取代
• 第一级：开创一个产业

• 程序员的理想目标是架构师，架构师的理想是CTO，而CTO的理想是干CEO。按照pai型人才模型，大部分程序员不只是比拼纯技术能力，业务、产品、管理几个象限的叠加，包括沟通能力，演讲能力等等。

基于 Spring Boot + MyBatis Plus + Vue & Element 实现的后台管理系统 + 用户小程序，支持 RBAC 动态权限、多租户、数据权限、工作流、三方登录、支付、短信、商城等功能

• 项目地址：https://github.com/YunaiV/ruoyi-vue-pro
• 视频教程：https://doc.iocoder.cn/video/

二，提前看赛道

我有一位朋友恩哥，讲了一个故事。

他的一位朋友曾在一家三线互联网小厂做App产品负责人。大概在18年左右，他开始在知乎上更新非常硬核的VR相关产品知识。后来得知他在18年左右跳槽去了Pico做产品总监。那时候的Pico绝对只是一个小厂，不是VR发烧友或者业内人士，基本没人知道。后来就有了21年字节跳动超过10亿美金收购Pico的故事，被收购之后他能赚到的钱和行业的发展空间可想而知。

对于互联网人来说，赛道真的非常非常重要。

基于 Spring Cloud Alibaba + Gateway + Nacos + RocketMQ + Vue & Element 实现的后台管理系统 + 用户小程序，支持 RBAC 动态权限、多租户、数据权限、工作流、三方登录、支付、短信、商城等功能

• 项目地址：https://github.com/YunaiV/yudao-cloud
• 视频教程：https://doc.iocoder.cn/video/

三，尽早开始第二曲线

未来十年，像自媒体创业这种现金流健康，启动成本非常低，非常适合小而美的团队的生意模式会越来越普遍。

3月份参加某社群成都线下活动，收获很大，也很有共鸣。一些关键点记录如下：

写作产生的文字，可以理解为一种文字资产。

写作，就是在存钱。写作，就是在积累自己的资产。

这个资产和金钱怎么个换算法？

有一个粗略的等式，可以把1000万字，看作100万财富。100万字，就相当于10万财富。

所以，假如一个人的文字作品已经积累了1000万字，即使目前还没有变现，导流一下，也能一次性爆发。如果自己没有正反馈的时候，也可以用写作字数去量化自己的成长。

读书和写作是可以超越周期的做IP的方法。我从2017年写到了现在，自己的认知和技能提升的同时，也自然获得了财务收益。今天，公众号写作+ 直播+短视频可以结合，实现一鱼多吃。

四，顺势而为，吃趋势和平台红利

第一波炒股的人赚了，第一波做公众号的赚了，第一波做淘宝的，第一波做抖音的。任何大平台的第一波，平台的扶持力度是很大的。

顺势而为，尽快行动。2024年视频号仍然是可以入场的，相比某音。

我们可以看一下相关报道。

2024年微信公开课内部宣讲PPT内容显示，2023年视频号供给数量同比增长超300%，订单数量同比增长超244%，订单数规模增长超244倍，GPM（平均每一千观众下单总金额）超900元。

此外，2023年，视频号品牌GMV占比达到了15%。同时，品牌GMV增长超226%，品牌数量增长超281%。而视频号中破千万的品牌店铺数量也增长超860%。

马化腾在演讲中表示，电商与广告相辅相成。而“电商+广告”无疑正是视频号商业化变现的底层逻辑。

根据腾讯季度财报，2023年三季度，微信视频号总播放量同比增长超50%，成为腾讯一系列业务数据中最亮眼的存在。视频号的飞速发展，成为了腾讯网络广告业务收入增长的重要原因，而视频号带货技术服务费增加，则是企业服务收入实现更快同比增长的重要原因。

要尽可能扩大自己的视野，然后动手。认知差的基础是信息差。回顾我的起点也印证了这个问题。早在20年前，我为啥报考这个计算机专业呢？

其实很简单，我是在一个官媒报纸看到21世纪人才最重要的三个技能：会开车、会电脑会计算机。

我在农村，我根本不知道计算机是啥，但是听说这个东西能挣钱，那我就报了这个专业，就报了计算机软件。

2010年，我和老婆商量毅然搬家到了杭州，全面拥抱互联网。因为在西安虽然我工资还可以，但是感觉未来的趋势是互联网。当时互联网的热潮已经汹涌，但和西安这座城市无关。一打开电视就是【赢在中国】。

我算是经历移动互联网整个周期，因为我10年出来的时候，移动互联网没有起来，甚至做的好多产品都是成了先例。到12年13年，甚至更后面一些，我们能感受到像微信的破土而出，包括这几年的抖音等等。

站在2024年，我们能看到的关键词是那些呢？

人工智能

短视频时代

身心灵

消费降级

中小企业 vs 一人公司

顺势而为，猪都能飞起来。不顺势，即使努力如雷军也不得不调整方向。雷军一再反思金山为啥不那么值钱，而腾讯阿里可以。后来他做了小米，又再做汽车。我从传统信息化公司转到了互联网公司，又从互联网到全面拥抱AI +IP，一言以蔽之，顺势而为。