m*g
2 楼
今天先聊点面试的东东，私信里有朋友这周要面试，我就尽量分享一些吧。我在国内是
理科生，所以中文写作真的不怎么样，就想到哪儿写到哪儿吧。
大家都知道四大有校面和office visit.都是经理以上的面试官，但你拿到offer之前，
是一定会见一个PPD的。那个PPD往往就是决定你offer最关键的人物。
有朋友问，问什么学校不教有些东西，其实你的research不能局限到网站啊，新闻啊，
最有效的research就是和人聊，和各种各样的人聊。如果你的面试反应你真的是很了解
某个部门，你选择某个部门是informed choice,那就是说明你充分利用了所有network
event,而且是一个有主见有想法的人。有一点要注意的是对同一个firm,整个
rectruiting要传递consistent message.比如说你跟audit的人聊，我好喜欢audit啊，
一转眼又跟advisory的manager说，advisory太有趣了，我怎么不喜欢audit。我们
recruiting所有的人在一个屋子里和一个recuiter团队交流的，所有的反馈，包括和你
吃饭的人，打招呼人的反馈，都会集中起来，所以如果有inconsistent message会减分。
还有就是energetic的问题。我本身不是一个很活泼的人，所以可以体会有些朋友在
recruiting的场合会羞涩，会不说话，再加上语言的障碍。但是真的要提起精神。竞争
激烈时，你没有和某个你该聊过的人聊也会成为减分点。如果你能在那些你聊的人里面
把一两个成功转化为你的advocate,如果还是partner级别的，你就有戏了。我自己当年
是申请audit的，结果在一个event遇到一个当时IT audit（还不叫advisory)的sr.
manager,居然卯足劲和她聊了两个多小时。瞬间了解各种信息，获得好感，然后离开时
她提出把我的简历从系统里调出audit，转到现在的部门，真的就是运气了。
HR会给所有的面试官example questions，都是behavior questions.主要在mamagement
skills和leadership skills,好像还有一个category,手头我一时找不到文件，当然也
不能在这里透露具体的问题。我一般不会都问，偶尔会条一两个问题。但是如果对方
communication skills 很好，可以很愉快的交流，我可能一个都不会问。说到底我们
就是看对方的inter-personal skills.包括各种body lanagues,smiles, 回答够不够
polished, presentation怎样。我早期还碰到过口气不清新的中国人，或者衣服很不合
体的。近两年大家都做得比较好。想到一个好玩的，有一次有一个很可爱的女生带了纯
黑的美瞳，让我一直走神，想到vampire，但她其他表现很好，让她进了第二轮。当然
如果让我讲好恶，我不建议带美瞳，总觉得心灵的"窗户“不见了。 ：）
校面一定是两个以上。Advisory现在有时还会让不同部门的人面同一个人，因为我们想
要的人有相似度。我这几年中国人是表现好的就一定争取，但是往往名额有限，或者另
一个经理非常strong的反对，有时也没办法。说到这点就想到中国人一定要团结，有能
力就一定要帮中国人。我们当年有个烙印的director,我们碰到一个过于兴奋让我和另
一个 sr manager都吃不消的人，（就是那种双手握手，很不冷静的）。Director 给我
们拍胸脯说”I will re-program him!"结果还是让他进了。
好了，言归正传，讲advisory另一个market offer叫Finance & Operations. 这里面有
大量的Accounting和finance major.我自己没有第一手经历。有两种项目,一种是event
driven,一种是process improvement. 比如说客户有合并，行业里有新法规 （比如奥
巴马care，新的accounting 法规），德勤用我们的行业专家帮客户应对。也有客户觉
得自己某方面做得不好，需要建议，就跟consulting相似，我们帮助客户改革。一般有
IT Cost streamline, supply chain，revenue cyle advisory 啊。这个market offer
和德勤咨询有很多共享客户，culture和工作方式很类似，所以出差也蛮多的.不过同样
这个部门campus hire很有限，不是没有但很少，因为专业要求太高了，往往都是针对
某个行业的experienced hire.近两年health industry的招的很多。如果你在德勤其他
部门成功的变成了某个行业的专家，也会做很多这样的项目。有空再聊如何专攻一个行
业。
有朋友问微信，我还不是很comfortable,同时平时也比较忙。大家有问题回复或者站内
信件吧。还是老话，我尽力。
理科生，所以中文写作真的不怎么样，就想到哪儿写到哪儿吧。
大家都知道四大有校面和office visit.都是经理以上的面试官，但你拿到offer之前，
是一定会见一个PPD的。那个PPD往往就是决定你offer最关键的人物。
有朋友问，问什么学校不教有些东西，其实你的research不能局限到网站啊，新闻啊，
最有效的research就是和人聊，和各种各样的人聊。如果你的面试反应你真的是很了解
某个部门，你选择某个部门是informed choice,那就是说明你充分利用了所有network
event,而且是一个有主见有想法的人。有一点要注意的是对同一个firm,整个
rectruiting要传递consistent message.比如说你跟audit的人聊，我好喜欢audit啊，
一转眼又跟advisory的manager说，advisory太有趣了，我怎么不喜欢audit。我们
recruiting所有的人在一个屋子里和一个recuiter团队交流的，所有的反馈，包括和你
吃饭的人，打招呼人的反馈，都会集中起来，所以如果有inconsistent message会减分。
还有就是energetic的问题。我本身不是一个很活泼的人，所以可以体会有些朋友在
recruiting的场合会羞涩，会不说话，再加上语言的障碍。但是真的要提起精神。竞争
激烈时，你没有和某个你该聊过的人聊也会成为减分点。如果你能在那些你聊的人里面
把一两个成功转化为你的advocate,如果还是partner级别的，你就有戏了。我自己当年
是申请audit的，结果在一个event遇到一个当时IT audit（还不叫advisory)的sr.
manager,居然卯足劲和她聊了两个多小时。瞬间了解各种信息，获得好感，然后离开时
她提出把我的简历从系统里调出audit，转到现在的部门，真的就是运气了。
HR会给所有的面试官example questions，都是behavior questions.主要在mamagement
skills和leadership skills,好像还有一个category,手头我一时找不到文件，当然也
不能在这里透露具体的问题。我一般不会都问，偶尔会条一两个问题。但是如果对方
communication skills 很好，可以很愉快的交流，我可能一个都不会问。说到底我们
就是看对方的inter-personal skills.包括各种body lanagues,smiles, 回答够不够
polished, presentation怎样。我早期还碰到过口气不清新的中国人，或者衣服很不合
体的。近两年大家都做得比较好。想到一个好玩的，有一次有一个很可爱的女生带了纯
黑的美瞳，让我一直走神，想到vampire，但她其他表现很好，让她进了第二轮。当然
如果让我讲好恶，我不建议带美瞳，总觉得心灵的"窗户“不见了。 ：）
校面一定是两个以上。Advisory现在有时还会让不同部门的人面同一个人，因为我们想
要的人有相似度。我这几年中国人是表现好的就一定争取，但是往往名额有限，或者另
一个经理非常strong的反对，有时也没办法。说到这点就想到中国人一定要团结，有能
力就一定要帮中国人。我们当年有个烙印的director,我们碰到一个过于兴奋让我和另
一个 sr manager都吃不消的人，（就是那种双手握手，很不冷静的）。Director 给我
们拍胸脯说”I will re-program him!"结果还是让他进了。
好了，言归正传，讲advisory另一个market offer叫Finance & Operations. 这里面有
大量的Accounting和finance major.我自己没有第一手经历。有两种项目,一种是event
driven,一种是process improvement. 比如说客户有合并，行业里有新法规 （比如奥
巴马care，新的accounting 法规），德勤用我们的行业专家帮客户应对。也有客户觉
得自己某方面做得不好，需要建议，就跟consulting相似，我们帮助客户改革。一般有
IT Cost streamline, supply chain，revenue cyle advisory 啊。这个market offer
和德勤咨询有很多共享客户，culture和工作方式很类似，所以出差也蛮多的.不过同样
这个部门campus hire很有限，不是没有但很少，因为专业要求太高了，往往都是针对
某个行业的experienced hire.近两年health industry的招的很多。如果你在德勤其他
部门成功的变成了某个行业的专家，也会做很多这样的项目。有空再聊如何专攻一个行
业。
有朋友问微信，我还不是很comfortable,同时平时也比较忙。大家有问题回复或者站内
信件吧。还是老话，我尽力。
s*y
3 楼
你可以做一个网站，然后号召大家都去填写自己的信息，按行业分类。如果支持，是那
一类绿卡，如果不支持，是不是面试的时候会骗你，等等。1-2年下来，也能积累不少
资源了。这样我们中国人也不用拖家带口的搬到某地之后才发现公司原来是不办绿卡的。
【在 c****6 的大作中提到】
: 最好是按照行业来分的。。。。
一类绿卡，如果不支持，是不是面试的时候会骗你，等等。1-2年下来，也能积累不少
资源了。这样我们中国人也不用拖家带口的搬到某地之后才发现公司原来是不办绿卡的。
【在 c****6 的大作中提到】
: 最好是按照行业来分的。。。。
s*v
4 楼
lz太赞了！
可以开个微信公众号，这满满地干货啊！ 就算发点每日随笔，也是很想看啊！
还可以把咨询的人名抹去，贴出内容，这样回答一次，大家都受益（是不是想的太美好
了。。。。。
可以开个微信公众号，这满满地干货啊！ 就算发点每日随笔，也是很想看啊！
还可以把咨询的人名抹去，贴出内容，这样回答一次，大家都受益（是不是想的太美好
了。。。。。
g*8
5 楼
这是个好主意。
e*e
6 楼
以前有网站有h1b employer，按照字母排列的，不知现在还能否搜索到。
另外我有excel文档以前花钱买来的，大约有10万名单吧，不记得了。可以选择行业，
州，职位title等进行不同排列。
需要的话我20美元卖给你。不过说实话没啥用，哈哈。
另外我有excel文档以前花钱买来的，大约有10万名单吧，不记得了。可以选择行业，
州，职位title等进行不同排列。
需要的话我20美元卖给你。不过说实话没啥用，哈哈。
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