s*r
2 楼
求解答。。。
回国放在最坏的打算里。
谢谢
回国放在最坏的打算里。
谢谢
S*G
3 楼
（背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
个博士民工。）
老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
老板的举动让我摸不着头脑。说真的我没觉得他多看重我。
我觉得他给我的定位也就是一个＂听话出活＂的手下就行了。一开始我踌躇满志努力工
作表现过好，让他的favorite boy不爽。他们因此还修理过我。然后我就变成了听话出
活的样子，直到最近忙海归的事情工作进度放慢被他察觉所以有了上面
５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
个博士民工。）
老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
老板的举动让我摸不着头脑。说真的我没觉得他多看重我。
我觉得他给我的定位也就是一个＂听话出活＂的手下就行了。一开始我踌躇满志努力工
作表现过好，让他的favorite boy不爽。他们因此还修理过我。然后我就变成了听话出
活的样子，直到最近忙海归的事情工作进度放慢被他察觉所以有了上面
h*u
4 楼
中国父母都有“望子成龙，望女成凤”的思想，在他们眼里读书是出人头地的最好方
法，他们的出发点是好的。但是过程足以把一个人逼疯掉，他们从没关心过孩子愿不愿
意去学习，爱不爱学习，就是他们的逼迫往往能毁掉一个人。而我就是深受其害的一个
人。
我的父母也是望子成龙心切，在我小的时候整天 奔波在兴趣班，补习班之间。对这
些东西我谈不上喜欢，但不得不接受。以至于我的童年都没什么快乐可言，我也没什么
朋友，我是别人眼中的好孩子，我一点也不高兴。我也想象同龄人一样玩耍，可是我没
有机会。及时好不容易出去玩一次，回来还得写游玩的感受。悲催的生活让我痛不欲生。
在父母的逼迫下我成功留学美国了，我以为我好好把大学读完，再好好工作我的人生
就像父母想象中的一样完美了。可是我错了，我已经离开校园5年了，每当我工作压力
大的时候，晚上我做梦都是在无尽的题海中奋斗。在我感觉要窒息的时候又醒来了，再
入睡还是无尽的题海。足以见得学习给我造成了多么可怕的压力。
我也找过心理医生，经过治疗状况并不明显。医生说是我的潜意识太深了，要很久才
能治好。我发誓不会让我的孩子像我一样了，我真的太痛苦了。学习给我造成了无尽的
痛苦。希望中国的父母看到不要再逼迫孩子学习了。
法，他们的出发点是好的。但是过程足以把一个人逼疯掉，他们从没关心过孩子愿不愿
意去学习，爱不爱学习，就是他们的逼迫往往能毁掉一个人。而我就是深受其害的一个
人。
我的父母也是望子成龙心切，在我小的时候整天 奔波在兴趣班，补习班之间。对这
些东西我谈不上喜欢，但不得不接受。以至于我的童年都没什么快乐可言，我也没什么
朋友，我是别人眼中的好孩子，我一点也不高兴。我也想象同龄人一样玩耍，可是我没
有机会。及时好不容易出去玩一次，回来还得写游玩的感受。悲催的生活让我痛不欲生。
在父母的逼迫下我成功留学美国了，我以为我好好把大学读完，再好好工作我的人生
就像父母想象中的一样完美了。可是我错了，我已经离开校园5年了，每当我工作压力
大的时候，晚上我做梦都是在无尽的题海中奋斗。在我感觉要窒息的时候又醒来了，再
入睡还是无尽的题海。足以见得学习给我造成了多么可怕的压力。
我也找过心理医生，经过治疗状况并不明显。医生说是我的潜意识太深了，要很久才
能治好。我发誓不会让我的孩子像我一样了，我真的太痛苦了。学习给我造成了无尽的
痛苦。希望中国的父母看到不要再逼迫孩子学习了。
T*r
5 楼
有点想进个fujitsu那种stylistic st6000系列的
http://store.shopfujitsu.com/fpc/Ecommerce/buildseriesbean.do?series=ST6012&ptype=TB
要是apple也会出类似的就好了
http://store.shopfujitsu.com/fpc/Ecommerce/buildseriesbean.do?series=ST6012&ptype=TB
要是apple也会出类似的就好了
c*r
6 楼
work credit吧
【在 r******i 的大作中提到】
: 不知为何IRS发来了$400的check，可是我保税的时候应该补交的啊？一个月前就报上去
: 了，现在受到check啥意思？
【在 r******i 的大作中提到】
: 不知为何IRS发来了$400的check，可是我保税的时候应该补交的啊？一个月前就报上去
: 了，现在受到check啥意思？
e*r
7 楼
我猜，手下的人跳槽，对他的reputation有影响
s*7
8 楼
适者生存，这种应该早早去死，出了头还是会被打回原型
r*i
9 楼
这是啥？求教。
【在 c*******r 的大作中提到】
: work credit吧
【在 c*******r 的大作中提到】
: work credit吧
c*a
10 楼
Whatever he's saying now.
When time comes laying off people, he won't hesitate.
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
When time comes laying off people, he won't hesitate.
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
l*8
11 楼
所以我爸从小告诫我，宁可大材小用。。。
c*r
12 楼
你算resident吧？收入超过6500/年？是的话去年有400块的credit，08的经济刺激政策
你看一下schedule M就知道了
【在 r******i 的大作中提到】
: 这是啥？求教。
你看一下schedule M就知道了
【在 r******i 的大作中提到】
: 这是啥？求教。
h*z
13 楼
别理他，老板都那样，估计你要是走了，会涉及他某方面个人利益了。
美国混了7年的经验：your own interest is most important.
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
美国混了7年的经验：your own interest is most important.
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
d*t
14 楼
这种不是学霸，基本就是拔苗助长的学渣吧。
r*i
15 楼
o that's right. Thank you very much!
【在 c*******r 的大作中提到】
: 你算resident吧？收入超过6500/年？是的话去年有400块的credit，08的经济刺激政策
: 你看一下schedule M就知道了
【在 c*******r 的大作中提到】
: 你算resident吧？收入超过6500/年？是的话去年有400块的credit，08的经济刺激政策
: 你看一下schedule M就知道了
n*2
16 楼
1.随便找来的人不一定好用，他用惯了你，你也听他的话，何乐而不为？
2.你是个出活的good boy，性价比比较高，哪个老板不喜欢用这样的人？
2.你是个出活的good boy，性价比比较高，哪个老板不喜欢用这样的人？
a*l
17 楼
学霸的一大好处是跟高层次的人接触，愉快很多；真正让人生不如死的是跟低层次的人
打交道；
打交道；
h*b
18 楼
congrat! it's a rare pleasant surprise from the IRS. :p
【在 r******i 的大作中提到】
: 不知为何IRS发来了$400的check，可是我保税的时候应该补交的啊？一个月前就报上去
: 了，现在受到check啥意思？
【在 r******i 的大作中提到】
: 不知为何IRS发来了$400的check，可是我保税的时候应该补交的啊？一个月前就报上去
: 了，现在受到check啥意思？
a*l
19 楼
理解及其透彻。
【在 h****z 的大作中提到】
: 别理他，老板都那样，估计你要是走了，会涉及他某方面个人利益了。
: 美国混了7年的经验：your own interest is most important.
【在 h****z 的大作中提到】
: 别理他，老板都那样，估计你要是走了，会涉及他某方面个人利益了。
: 美国混了7年的经验：your own interest is most important.
a*l
20 楼
既要APPRECIATE， 又要自己的事还是由自己作主。
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
f*d
21 楼
He is not ready if you leave now. It doesn't mean that he will keep you
later whenever he is ready. Maybe you are safe and important. But please
never assume too positively under this economy.
Good luck.
Only my two cents
later whenever he is ready. Maybe you are safe and important. But please
never assume too positively under this economy.
Good luck.
Only my two cents
m*t
22 楼
你是怎么被察觉到的？
l*e
23 楼
hehe, i think you are right on the point.
【在 f*******d 的大作中提到】
: He is not ready if you leave now. It doesn't mean that he will keep you
: later whenever he is ready. Maybe you are safe and important. But please
: never assume too positively under this economy.
: Good luck.
: Only my two cents
【在 f*******d 的大作中提到】
: He is not ready if you leave now. It doesn't mean that he will keep you
: later whenever he is ready. Maybe you are safe and important. But please
: never assume too positively under this economy.
: Good luck.
: Only my two cents
h*a
24 楼
they are blood suckers!!
don't trust him!
he wants to suck your blood and then dump you!
choose the future for your best interest!!!
never believe these fucking liars!!!
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
don't trust him!
he wants to suck your blood and then dump you!
choose the future for your best interest!!!
never believe these fucking liars!!!
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
v*a
25 楼
lol
我正想转给100
原来。。。
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
我正想转给100
原来。。。
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
v*a
26 楼
btw，如果你因为别人整你就放弃争取自己的理想，那别人不是得逞了？这种人永远都
在，你的抱负不应该为这种人的存在而消退。
换各方式继续奋斗吧。
在，你的抱负不应该为这种人的存在而消退。
换各方式继续奋斗吧。
f*y
27 楼
我觉得你在bso，lol
n*h
28 楼
你老板就和你谈了一下，最多花了一小时。你就动摇了？
为什么他要哄你？随便和你白扯几句，希望你就有士为知己者死的冲动了。多么合算啊。
你以后的境况只会越来越糟。快闪吧。闪不了就先夹着尾巴装孙子。
为什么他要哄你？随便和你白扯几句，希望你就有士为知己者死的冲动了。多么合算啊。
你以后的境况只会越来越糟。快闪吧。闪不了就先夹着尾巴装孙子。
m*r
29 楼
your boss pretends to count on you, offer you this/that.
Then you just need to pretend to trust your boss, say yes, and show belief
in him.
Doing so buys you some time. find another job and fire your boss
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
Then you just need to pretend to trust your boss, say yes, and show belief
in him.
Doing so buys you some time. find another job and fire your boss
【在 S******G 的大作中提到】
: （背景情况：我们处于早期的生物制药公司，两年间经历两次大的裁员，总共裁掉了＞
: ５０％。 ８００人到３００多。老板是一个director管５个博士两个硕士。我就是一
: 个博士民工。）
: 老板可能听到什么风吹草动察觉我要海归了。一个星期前找我谈话，旁敲侧击，嘘寒问
: 暖。第一次很仔细的问我有什么顾虑和不满没有。我说我有点担心我的job security。
: 老板兴誓旦旦的和我说他如何器重我之类如何绝对不会让我走人还说公司要么起死回生
: 就在今年要么大家一起卷铺盖走人。然后还循循诱导说这个艰难时刻大家齐心协力如果
: 成功了好处绝对也少不了你。然后这几天和我不断示好，先是和我说他跟VP提了我
: promotion的事情，然后今天早上特意和我说一件明年秋天送我去什么会议（后来发现
: 是他记错了，另外一个同事去年跟他说要去这个会）。
O*o
30 楼
这个问的好。
同问。
【在 m********t 的大作中提到】
: 你是怎么被察觉到的？
同问。
【在 m********t 的大作中提到】
: 你是怎么被察觉到的？
p*3
31 楼
你自己的事搞好就齐了.
a*e
32 楼
Totally agree. His words worth nothing.
【在 c********a 的大作中提到】
: Whatever he's saying now.
: When time comes laying off people, he won't hesitate.
【在 c********a 的大作中提到】
: Whatever he's saying now.
: When time comes laying off people, he won't hesitate.
b*t
33 楼
感觉大家都对经理有误区，经理也是打工的，只不过比你高一级而已，在他上面有一堆
人，如果你对公司有价值，挽留你是他份内的活，如果不挽留是他的失职，并不意味着
他离了你就活不了，他尽 他的职责，你做你的决定，不存在秋后算帐的的说法。
你们都把经理当成owner来看了。
如果你在经理的位置上，下面人要在，你也要这样去做。有时大家的想法太阴暗了。
我的经理还经常找我谈心，安抚，突然某一天他又找我谈心，说他要走了，呵呵。
人，如果你对公司有价值，挽留你是他份内的活，如果不挽留是他的失职，并不意味着
他离了你就活不了，他尽 他的职责，你做你的决定，不存在秋后算帐的的说法。
你们都把经理当成owner来看了。
如果你在经理的位置上，下面人要在，你也要这样去做。有时大家的想法太阴暗了。
我的经理还经常找我谈心，安抚，突然某一天他又找我谈心，说他要走了，呵呵。
d*r
34 楼
同意， MITBBS 的人大多数工作没几年， 还有情商普遍低，说话做事非常情绪化。
这些回复里面阴暗面的想法很多是坐在屋里拍脑袋捉摸出来的。搞得自己每个人好像在
深宫里搞杀君夺权的政治斗争一样。
工作里当然有政治，但更多的实际上都是一份工作而已。take it easy. do not take
it personal.
有一位商界资深华人朋友在聚会上推荐了"how to make friends and influence
people" 这本书， 大家有空看看吧
【在 b*****t 的大作中提到】
: 感觉大家都对经理有误区，经理也是打工的，只不过比你高一级而已，在他上面有一堆
: 人，如果你对公司有价值，挽留你是他份内的活，如果不挽留是他的失职，并不意味着
: 他离了你就活不了，他尽 他的职责，你做你的决定，不存在秋后算帐的的说法。
: 你们都把经理当成owner来看了。
: 如果你在经理的位置上，下面人要在，你也要这样去做。有时大家的想法太阴暗了。
: 我的经理还经常找我谈心，安抚，突然某一天他又找我谈心，说他要走了，呵呵。
这些回复里面阴暗面的想法很多是坐在屋里拍脑袋捉摸出来的。搞得自己每个人好像在
深宫里搞杀君夺权的政治斗争一样。
工作里当然有政治，但更多的实际上都是一份工作而已。take it easy. do not take
it personal.
有一位商界资深华人朋友在聚会上推荐了"how to make friends and influence
people" 这本书， 大家有空看看吧
【在 b*****t 的大作中提到】
: 感觉大家都对经理有误区，经理也是打工的，只不过比你高一级而已，在他上面有一堆
: 人，如果你对公司有价值，挽留你是他份内的活，如果不挽留是他的失职，并不意味着
: 他离了你就活不了，他尽 他的职责，你做你的决定，不存在秋后算帐的的说法。
: 你们都把经理当成owner来看了。
: 如果你在经理的位置上，下面人要在，你也要这样去做。有时大家的想法太阴暗了。
: 我的经理还经常找我谈心，安抚，突然某一天他又找我谈心，说他要走了，呵呵。
m*e
35 楼
People not feeling secure tend to think more of the dark side.
take
【在 d*******r 的大作中提到】
: 同意， MITBBS 的人大多数工作没几年， 还有情商普遍低，说话做事非常情绪化。
: 这些回复里面阴暗面的想法很多是坐在屋里拍脑袋捉摸出来的。搞得自己每个人好像在
: 深宫里搞杀君夺权的政治斗争一样。
: 工作里当然有政治，但更多的实际上都是一份工作而已。take it easy. do not take
: it personal.
: 有一位商界资深华人朋友在聚会上推荐了"how to make friends and influence
: people" 这本书， 大家有空看看吧
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