m*5
2 楼
我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
？不是premium
filing.
？不是premium
filing.
d*0
3 楼
反派就不能做得正常一点吗？刚开始就被雷到了，蜘蛛侠，蝙蝠侠，猫女不说，后面更
是让奥特曼，变形金刚，X战警纷纷泪流满面。。。还有向百变金刚致敬的桥段。。。
是让奥特曼，变形金刚，X战警纷纷泪流满面。。。还有向百变金刚致敬的桥段。。。
D*r
4 楼
张远山
一只兔子窜过街头，所有看见的人都纷纷追杀，想把这只兔子打死，以便吃它的肉
，穿它的皮，或者吊起来卖钱。兔子逃走后，追杀的众人纷纷止步，在街上闲逛。满街
肉铺里挂着的上百只死兔子，他们连看都不看，就径直回家去了。
先秦思想家慎到的这则寓言，对私有化的作用做出了极为形象的描绘。不过，不要
误以为他强调的是自由经济的市场概念，恰恰相反，他要求帝王对天下万物做出明确的
产权划分。首先，普天之下，莫非王土。然后，普天之下，莫非王兔。因此，中国古代
历史是这样的，先是群雄逐鹿，然后诸侯分兔。中原逐鹿，是为了看看鹿死谁手；鹿死
谁手，谁就是天下共主。鹿是唯一的，天下共主也是唯一的──他就是帝王。帝王不仅
是天下的主人，也是百兽万民的主人。天下之兔多矣，但帝王不能放任百姓逐兔，因为
放任就有争，有争就有乱，帝王应该把天下众兔分封给帮助自己逐鹿有功的诸候。这就
是慎到所要表达的思想。
他说百姓逐兔，是因为名分未定。百姓对肉铺的众兔看也不看，是因为兔子已经有
了主人。对于有主的兔子，再贪婪的人也不敢公开抢劫。我们现在不必来批判慎到思想
中为帝王献策的思想立场，那是那个时代的大部分思想家难以避免的，我们只看这个寓
言中关于无主兔与有主兔的划分与界说是否有理，是否在现代依然有意义。
这是明确反对自由经济的一个先秦寓言。所有的先秦思想家都不言利。不言利，是
为了无争。慎到是具有道家倾向的法家──大部分法家都是如此。从道家那里，他找到
了形而上的最高目标：无争；从法家那里，他找到了形而下的具体策略：定分。没有一
个先秦思想家想过，利是不能不言的，利更是不可能不争的。既然不能不言利，既然不
言利也不可能不争利，最聪明的办法是公开地谈论。谈什么？谈论如何把无序的争导向
有序的争。只要公开而理直气壮地言利，其结果必然是得出结论：要使争利从无序走向
有序，就必须有规则。国家也好，法律也好，不是把天下万物分光，让百姓没有东西可
争，而是定出争的规则，让百姓有序地争。规则不可能一下子就完善，因此要不断地言
利，不断地讨论如何改进规则。
为了杜绝争利，而把天下万物分掉，一开始似乎有一定的道理，分得天下众兔的是
帮助帝王逐鹿有功的功臣。但是功臣死了呢？功臣之子也有功吗？你说他爸爸有功，而
他是他爸爸的儿子，所以他没功也该得。谁叫你没有这样一个爸爸！这话就强词夺理。
也许没有一个好爸爸的人被你噎得说不出话，但他心里还是不服，不服就还要明争暗斗
。你想无争，结果并没有达到目的，还是要争；而由于你主张无争，不肯制定争的规则
，结果，不因无规则就不争的争，就变成了无序的争。无序的争必然争到不可控制，一
旦争到不可控制，就不仅仅是争兔子，而是必然升级为逐鹿。中国的朝代覆灭，总是因
为无功无才无能之人超越合理规则和合理份额，占有了太多的兔子，百姓不满，要争兔
，一争争到不可收拾，索性就逐起鹿争起鼎来──于是一个朝代灭亡，鹿鼎归于新主。
可惜新朝代还是把全部兔子分给有功之臣，还是强迫没有分得兔子的百姓不争。中国的
每一个新朝代，永远愚蠢地不肯制定争的规则，于是旧过程再来一遍。就这样周而复始
，永远跳不出朝代轮回的恶性循环。
本世纪的共产主义运动，要把私有制彻底粉碎，应该说用意是极好的。名义上，鹿
不再属于某一个帝王，而是属于全体人民。然而属于全体人民，虽然确实不再属于任何
个人，比起帝王时代的一人得鹿，少数人得兔，固然是进步得了不得，但天下依然不属
于全体人民中的任何人。虽然名分已定：鹿与兔都属于人民；但由于产权虚化，所以也
等于不属于全体人民。公有制的怪圈是：公有制之兔，不属于任何人，但也属于任何人
；公有制之兔，属于任何人，却又不属于任何人。百姓所得，只是月亮里那只看不见摸
不着的玉兔，想想挺美，其实根本不存在，完全是一只虚幻之兔。于是，历史又回到了
慎到说的百姓争抢无主兔的时代。
当然，公有制之兔，是一种特殊的无主兔。说是特殊的无主兔，因为它毕竟不是纯
粹的无主兔。任何人不能明目张胆地在光天化日之下公开逐兔，因为全体人民中的任何
人对兔子都有空洞的主权，对任何明目张胆的逐兔者和猎兔者，在理论上都有权干涉。
然而不许别人猎兔的许多人，一有机会也在偷猎公有制的兔子。他偷猎的时候十分心安
理得，我是主人，这些兔子本有我的一份。也就是说，公有制的共产主义，还是没有制
定出争的规则，与慎到担心的混乱局面没有本质的两样。文明发展了两千年，科学兔子
、艺术兔子哺育了不少，但这些兔子的归属问题依然停留在慎到以前的水准，实在可说
是莫大的不幸。由于名义上公有制之兔属于全体人民，于是不言利的热情比任何时代都
虚火更旺，但也更底气不足。由于名义上公有制之兔属于全体人民，于是制定争的规则
很长时期内依然是中国人真正的乌托邦。没有争的规则，当然不能有序地争；没有争的
规则，只能无序地争。公有制下不允许逐兔争利，只提倡残酷斗争，并且认为，一部文
明史，就是一部斗争史。其实这非常正确，但是却没有人承认，这部斗争史斗来争去，
也就是争那些无主兔罢了。过于高调的共产主义道德，还是想用慎到那些早被证明无效
的定分，来力求无争。然而慎到的私有制的定分，不能达到目的；共产主义的公有制的
定分，也同样不能达到目的。共产主义的崇高理想也罢，公有制的空心汤团也罢，都不
可能消灭争的永恒局面，于是对无主兔的明争暗斗，依然如火如荼。
在主权虚化的公有制面临危机的当代中国，公有制之兔就成了天下百姓争逐的对象
──现代社会，没有人对鹿有兴趣；现代社会，是没有英雄的时代。英雄逐鹿，百姓逐
兔。没有英雄，无所谓逐鹿；永远有百姓，百姓永远逐兔。我们现在所处的时代，正是
慎到寓言之始所说的万民逐兔而归属未定的时代。这只归属未定的兔子，正是公有制的
特殊无主兔。现在就看，等尘埃落定之时，谁的私家铺子里吊着更多的死兔子了。
谁都可以看出，主权虚化的公有制，其出发点比任何以往的产权制度都更无私，更
光明正大，但其结果却比以往的任何产权制度更混乱。真可以说是播下了龙种，收获了
跳蚤。想捉的公有制之兔不能在人间生存，只能逃到月亮的乌托邦里。公有制的兔子逃
掉了，而作为国家名誉主席的人民，现在两手空空地步行在日渐繁华的街头，看到捷足
先登的私家肉铺里吊满了从公有制的禁猎场上偷猎来的兔子，他们无可奈何地叹着气，
各自回家去了。
一只兔子窜过街头，所有看见的人都纷纷追杀，想把这只兔子打死，以便吃它的肉
，穿它的皮，或者吊起来卖钱。兔子逃走后，追杀的众人纷纷止步，在街上闲逛。满街
肉铺里挂着的上百只死兔子，他们连看都不看，就径直回家去了。
先秦思想家慎到的这则寓言，对私有化的作用做出了极为形象的描绘。不过，不要
误以为他强调的是自由经济的市场概念，恰恰相反，他要求帝王对天下万物做出明确的
产权划分。首先，普天之下，莫非王土。然后，普天之下，莫非王兔。因此，中国古代
历史是这样的，先是群雄逐鹿，然后诸侯分兔。中原逐鹿，是为了看看鹿死谁手；鹿死
谁手，谁就是天下共主。鹿是唯一的，天下共主也是唯一的──他就是帝王。帝王不仅
是天下的主人，也是百兽万民的主人。天下之兔多矣，但帝王不能放任百姓逐兔，因为
放任就有争，有争就有乱，帝王应该把天下众兔分封给帮助自己逐鹿有功的诸候。这就
是慎到所要表达的思想。
他说百姓逐兔，是因为名分未定。百姓对肉铺的众兔看也不看，是因为兔子已经有
了主人。对于有主的兔子，再贪婪的人也不敢公开抢劫。我们现在不必来批判慎到思想
中为帝王献策的思想立场，那是那个时代的大部分思想家难以避免的，我们只看这个寓
言中关于无主兔与有主兔的划分与界说是否有理，是否在现代依然有意义。
这是明确反对自由经济的一个先秦寓言。所有的先秦思想家都不言利。不言利，是
为了无争。慎到是具有道家倾向的法家──大部分法家都是如此。从道家那里，他找到
了形而上的最高目标：无争；从法家那里，他找到了形而下的具体策略：定分。没有一
个先秦思想家想过，利是不能不言的，利更是不可能不争的。既然不能不言利，既然不
言利也不可能不争利，最聪明的办法是公开地谈论。谈什么？谈论如何把无序的争导向
有序的争。只要公开而理直气壮地言利，其结果必然是得出结论：要使争利从无序走向
有序，就必须有规则。国家也好，法律也好，不是把天下万物分光，让百姓没有东西可
争，而是定出争的规则，让百姓有序地争。规则不可能一下子就完善，因此要不断地言
利，不断地讨论如何改进规则。
为了杜绝争利，而把天下万物分掉，一开始似乎有一定的道理，分得天下众兔的是
帮助帝王逐鹿有功的功臣。但是功臣死了呢？功臣之子也有功吗？你说他爸爸有功，而
他是他爸爸的儿子，所以他没功也该得。谁叫你没有这样一个爸爸！这话就强词夺理。
也许没有一个好爸爸的人被你噎得说不出话，但他心里还是不服，不服就还要明争暗斗
。你想无争，结果并没有达到目的，还是要争；而由于你主张无争，不肯制定争的规则
，结果，不因无规则就不争的争，就变成了无序的争。无序的争必然争到不可控制，一
旦争到不可控制，就不仅仅是争兔子，而是必然升级为逐鹿。中国的朝代覆灭，总是因
为无功无才无能之人超越合理规则和合理份额，占有了太多的兔子，百姓不满，要争兔
，一争争到不可收拾，索性就逐起鹿争起鼎来──于是一个朝代灭亡，鹿鼎归于新主。
可惜新朝代还是把全部兔子分给有功之臣，还是强迫没有分得兔子的百姓不争。中国的
每一个新朝代，永远愚蠢地不肯制定争的规则，于是旧过程再来一遍。就这样周而复始
，永远跳不出朝代轮回的恶性循环。
本世纪的共产主义运动，要把私有制彻底粉碎，应该说用意是极好的。名义上，鹿
不再属于某一个帝王，而是属于全体人民。然而属于全体人民，虽然确实不再属于任何
个人，比起帝王时代的一人得鹿，少数人得兔，固然是进步得了不得，但天下依然不属
于全体人民中的任何人。虽然名分已定：鹿与兔都属于人民；但由于产权虚化，所以也
等于不属于全体人民。公有制的怪圈是：公有制之兔，不属于任何人，但也属于任何人
；公有制之兔，属于任何人，却又不属于任何人。百姓所得，只是月亮里那只看不见摸
不着的玉兔，想想挺美，其实根本不存在，完全是一只虚幻之兔。于是，历史又回到了
慎到说的百姓争抢无主兔的时代。
当然，公有制之兔，是一种特殊的无主兔。说是特殊的无主兔，因为它毕竟不是纯
粹的无主兔。任何人不能明目张胆地在光天化日之下公开逐兔，因为全体人民中的任何
人对兔子都有空洞的主权，对任何明目张胆的逐兔者和猎兔者，在理论上都有权干涉。
然而不许别人猎兔的许多人，一有机会也在偷猎公有制的兔子。他偷猎的时候十分心安
理得，我是主人，这些兔子本有我的一份。也就是说，公有制的共产主义，还是没有制
定出争的规则，与慎到担心的混乱局面没有本质的两样。文明发展了两千年，科学兔子
、艺术兔子哺育了不少，但这些兔子的归属问题依然停留在慎到以前的水准，实在可说
是莫大的不幸。由于名义上公有制之兔属于全体人民，于是不言利的热情比任何时代都
虚火更旺，但也更底气不足。由于名义上公有制之兔属于全体人民，于是制定争的规则
很长时期内依然是中国人真正的乌托邦。没有争的规则，当然不能有序地争；没有争的
规则，只能无序地争。公有制下不允许逐兔争利，只提倡残酷斗争，并且认为，一部文
明史，就是一部斗争史。其实这非常正确，但是却没有人承认，这部斗争史斗来争去，
也就是争那些无主兔罢了。过于高调的共产主义道德，还是想用慎到那些早被证明无效
的定分，来力求无争。然而慎到的私有制的定分，不能达到目的；共产主义的公有制的
定分，也同样不能达到目的。共产主义的崇高理想也罢，公有制的空心汤团也罢，都不
可能消灭争的永恒局面，于是对无主兔的明争暗斗，依然如火如荼。
在主权虚化的公有制面临危机的当代中国，公有制之兔就成了天下百姓争逐的对象
──现代社会，没有人对鹿有兴趣；现代社会，是没有英雄的时代。英雄逐鹿，百姓逐
兔。没有英雄，无所谓逐鹿；永远有百姓，百姓永远逐兔。我们现在所处的时代，正是
慎到寓言之始所说的万民逐兔而归属未定的时代。这只归属未定的兔子，正是公有制的
特殊无主兔。现在就看，等尘埃落定之时，谁的私家铺子里吊着更多的死兔子了。
谁都可以看出，主权虚化的公有制，其出发点比任何以往的产权制度都更无私，更
光明正大，但其结果却比以往的任何产权制度更混乱。真可以说是播下了龙种，收获了
跳蚤。想捉的公有制之兔不能在人间生存，只能逃到月亮的乌托邦里。公有制的兔子逃
掉了，而作为国家名誉主席的人民，现在两手空空地步行在日渐繁华的街头，看到捷足
先登的私家肉铺里吊满了从公有制的禁猎场上偷猎来的兔子，他们无可奈何地叹着气，
各自回家去了。
s*a
5 楼
如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
会前
你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
货跟不上。你的客服经理告诉你，退
货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
再三测试，无法证明正常使用会导
致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
也不知道要怎么改。你的软件经理告
诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
题，尽管对iphone4的其他方面评价都很高。你的财务经理告诉你，股市运行平稳。
恩，如果我是jobs，我大概会说：
“对不起，我犯了个巨大的错误，我为了自己的虚荣心而盲目采用了新天线的设计，导
致iphone4成为苹果历史上最失败的
产品。我决定给所有iphone4的购买者全额退款，同时你们可以保留手机继续使用。即
日起iphone4全部下架，在我们没有
改进问题以前不再销售有问题的手机。同时感谢各媒体对我们的监督，作为回报，我们
将在今后手机的研发过程中，最先邀
请媒体帮我们进行测试和
会前
你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
货跟不上。你的客服经理告诉你，退
货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
再三测试，无法证明正常使用会导
致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
也不知道要怎么改。你的软件经理告
诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
题，尽管对iphone4的其他方面评价都很高。你的财务经理告诉你，股市运行平稳。
恩，如果我是jobs，我大概会说：
“对不起，我犯了个巨大的错误，我为了自己的虚荣心而盲目采用了新天线的设计，导
致iphone4成为苹果历史上最失败的
产品。我决定给所有iphone4的购买者全额退款，同时你们可以保留手机继续使用。即
日起iphone4全部下架，在我们没有
改进问题以前不再销售有问题的手机。同时感谢各媒体对我们的监督，作为回报，我们
将在今后手机的研发过程中，最先邀
请媒体帮我们进行测试和
f*n
6 楼
填税表很有可能可以拿钱回来
B*g
7 楼
4-6 months
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
x*a
8 楼
兔兄辛苦了。
m*e
9 楼
Way to suck it up, dude
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
V*m
10 楼
拿钱回来就不指望了。最近听说0收入也要填下税表的。有这样的说法吗？
k*g
11 楼
我的等了2个月
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
w*n
12 楼
我们会回到大学去补习电磁学。
f*n
13 楼
不是。低于某个收入就不必报税。看1040表的instructions。
【在 V****m 的大作中提到】
: 拿钱回来就不指望了。最近听说0收入也要填下税表的。有这样的说法吗？
【在 V****m 的大作中提到】
: 拿钱回来就不指望了。最近听说0收入也要填下税表的。有这样的说法吗？
s*i
14 楼
你的H1-B现在批下来了吗？
My H-1B extension was officially received by USCIS on October 28th.不知道何
时能批下来，急著回国呀。
吗？不是premium
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
My H-1B extension was officially received by USCIS on October 28th.不知道何
时能批下来，急著回国呀。
吗？不是premium
【在 m*******5 的大作中提到】
: 我的H1-B第一个三年用完了，申请第二个三年。都已经3个月多了，大家都等这么久吗
: ？不是premium
: filing.
m*i
15 楼
就你去做生意，肯定赔！
买个西太大的博士学位就行了。
【在 w****n 的大作中提到】
: 我们会回到大学去补习电磁学。
买个西太大的博士学位就行了。
【在 w****n 的大作中提到】
: 我们会回到大学去补习电磁学。
V*m
16 楼
明白了。多谢
x*x
17 楼
你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供货
跟不上
你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
so why the f*** the conference??
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
跟不上
你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
so why the f*** the conference??
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
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: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
g*t
18 楼
conference是针对媒体攻击的.
其实就是不开这个发布会,apple也不会有问题.
最早时候华尔街说的是,供货不足可能会导致股价下跌.
尤其是有显示屏供货能力不足的传闻.
少点人买,说不定股价还上去了也未可知.
供货
.
【在 x***x 的大作中提到】
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供货
: 跟不上
: 你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
: ~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
: so why the f*** the conference??
其实就是不开这个发布会,apple也不会有问题.
最早时候华尔街说的是,供货不足可能会导致股价下跌.
尤其是有显示屏供货能力不足的传闻.
少点人买,说不定股价还上去了也未可知.
供货
.
【在 x***x 的大作中提到】
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供货
: 跟不上
: 你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
: ~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
: so why the f*** the conference??
i*a
19 楼
If I am jobs I will look at the problem myself and not just listen to what
my underline managers tell me.
And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
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: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
my underline managers tell me.
And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
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: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
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: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
l*o
20 楼
are you sure people want to hear
"we are still looking into the problem"
?
not
【在 i****a 的大作中提到】
: If I am jobs I will look at the problem myself and not just listen to what
: my underline managers tell me.
: And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
: tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
"we are still looking into the problem"
?
not
【在 i****a 的大作中提到】
: If I am jobs I will look at the problem myself and not just listen to what
: my underline managers tell me.
: And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
: tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
i*a
21 楼
Better than there is no problem you are just holding it wrong now use this
free bumper and suck it up
【在 l******o 的大作中提到】
: are you sure people want to hear
: "we are still looking into the problem"
: ?
:
: not
free bumper and suck it up
【在 l******o 的大作中提到】
: are you sure people want to hear
: "we are still looking into the problem"
: ?
:
: not
a*y
22 楼
I did not get the same message.
Do you have iPhone 4?
【在 i****a 的大作中提到】
: Better than there is no problem you are just holding it wrong now use this
: free bumper and suck it up
Do you have iPhone 4?
【在 i****a 的大作中提到】
: Better than there is no problem you are just holding it wrong now use this
: free bumper and suck it up
l*o
23 楼
同意楼主，这个天线问题本来就是过度渲染。
iphone4现在买都买不到，让不满意的人return and refund好了。
iphone4现在买都买不到，让不满意的人return and refund好了。
g*r
24 楼
乔帮主有句话说得很实在，we are not perfect!!
估计苹果早就知道有这个问题，所以早早就设计好了bumper了，当时iPhone 4刚发布的
时候就展示那些五颜六色的
bumper就觉得有点奇怪。。。
老乔错就错在平时发布会上太会忽悠人了，时间久了搞得大家都觉得苹果很perfect，
其实不然。。。
http://www.youtube.com/watch?v=VKIcaejkpD4
【在 l**********o 的大作中提到】
: 同意楼主，这个天线问题本来就是过度渲染。
: iphone4现在买都买不到，让不满意的人return and refund好了。
估计苹果早就知道有这个问题，所以早早就设计好了bumper了，当时iPhone 4刚发布的
时候就展示那些五颜六色的
bumper就觉得有点奇怪。。。
老乔错就错在平时发布会上太会忽悠人了，时间久了搞得大家都觉得苹果很perfect，
其实不然。。。
http://www.youtube.com/watch?v=VKIcaejkpD4
【在 l**********o 的大作中提到】
: 同意楼主，这个天线问题本来就是过度渲染。
: iphone4现在买都买不到，让不满意的人return and refund好了。
j*e
25 楼
I'd tell all you whiners to F*** OFF.
Oh wait, Jobs just did.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
Oh wait, Jobs just did.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
i*2
26 楼
以前老觉得别人叫你们国轮过分了。现在才知道偏执的哪里输给flg一点点。
【在 g***r 的大作中提到】
: 乔帮主有句话说得很实在，we are not perfect!!
: 估计苹果早就知道有这个问题，所以早早就设计好了bumper了，当时iPhone 4刚发布的
: 时候就展示那些五颜六色的
: bumper就觉得有点奇怪。。。
: 老乔错就错在平时发布会上太会忽悠人了，时间久了搞得大家都觉得苹果很perfect，
: 其实不然。。。
: http://www.youtube.com/watch?v=VKIcaejkpD4
【在 g***r 的大作中提到】
: 乔帮主有句话说得很实在，we are not perfect!!
: 估计苹果早就知道有这个问题，所以早早就设计好了bumper了，当时iPhone 4刚发布的
: 时候就展示那些五颜六色的
: bumper就觉得有点奇怪。。。
: 老乔错就错在平时发布会上太会忽悠人了，时间久了搞得大家都觉得苹果很perfect，
: 其实不然。。。
: http://www.youtube.com/watch?v=VKIcaejkpD4
u*l
27 楼
呵呵，俺是用wm的，不过，俺也觉得ip4的信号问题可能是被人有目的地放大了。
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
s*a
28 楼
恩，jobs倒是在会上解释了这个问题~
说他们本可以不声张，让PR去处理这些媒体的事情，躲在墙后面挣钱就好了，不过之所
以开发布会的
原因是"we care about all customers", "we want to make every customer
happy", "we take it (critics) very personal"，所以他们只用了三个星期就做了如此
的回应，而且还是CEO亲自给的keynote。
其实jobs会上说得很诚恳的，只是估计这里骂他的人没几个真正看过press的video。
jobs第一句
就是"we are not perfect"，整场语调都很谦逊，说了很多遍"we make mistakes"，说
"我
们犯的最大的错误就是把手机的weak spot做在了外面，还搞得如此明显，就差拿一个
红标签标注上
了"，对于改进，他提到会努力设计没有weak spot的天线，但是这在短期内是不可能完
成的。
很多东西要有比较，有听过哪个科技公司的老总因为产品质量问题公开解释或者道歉过
么？
供货
complain.
【在 x***x 的大作中提到】
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供货
: 跟不上
: 你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
: ~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
: so why the f*** the conference??
说他们本可以不声张，让PR去处理这些媒体的事情，躲在墙后面挣钱就好了，不过之所
以开发布会的
原因是"we care about all customers", "we want to make every customer
happy", "we take it (critics) very personal"，所以他们只用了三个星期就做了如此
的回应，而且还是CEO亲自给的keynote。
其实jobs会上说得很诚恳的，只是估计这里骂他的人没几个真正看过press的video。
jobs第一句
就是"we are not perfect"，整场语调都很谦逊，说了很多遍"we make mistakes"，说
"我
们犯的最大的错误就是把手机的weak spot做在了外面，还搞得如此明显，就差拿一个
红标签标注上
了"，对于改进，他提到会努力设计没有weak spot的天线，但是这在短期内是不可能完
成的。
很多东西要有比较，有听过哪个科技公司的老总因为产品质量问题公开解释或者道歉过
么？
供货
complain.
【在 x***x 的大作中提到】
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供货
: 跟不上
: 你的客服经理告诉你，退货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。
: ~~~~~~~~Sales is good, sales prediction is good. minimum customer complain.
: so why the f*** the conference??
a*y
29 楼
很多无聊的揣测帖子揣测Jobs撒了很多谎
可是反正大家都拿不到真正的数据
Jobs要撒谎的话，干嘛不撒彻底一点，完全可以说iPhone 4 drop call rate是3GS的一半
如此
【在 s******a 的大作中提到】
: 恩，jobs倒是在会上解释了这个问题~
: 说他们本可以不声张，让PR去处理这些媒体的事情，躲在墙后面挣钱就好了，不过之所
: 以开发布会的
: 原因是"we care about all customers", "we want to make every customer
: happy", "we take it (critics) very personal"，所以他们只用了三个星期就做了如此
: 的回应，而且还是CEO亲自给的keynote。
: 其实jobs会上说得很诚恳的，只是估计这里骂他的人没几个真正看过press的video。
: jobs第一句
: 就是"we are not perfect"，整场语调都很谦逊，说了很多遍"we make mistakes"，说
: "我
可是反正大家都拿不到真正的数据
Jobs要撒谎的话，干嘛不撒彻底一点，完全可以说iPhone 4 drop call rate是3GS的一半
如此
【在 s******a 的大作中提到】
: 恩，jobs倒是在会上解释了这个问题~
: 说他们本可以不声张，让PR去处理这些媒体的事情，躲在墙后面挣钱就好了，不过之所
: 以开发布会的
: 原因是"we care about all customers", "we want to make every customer
: happy", "we take it (critics) very personal"，所以他们只用了三个星期就做了如此
: 的回应，而且还是CEO亲自给的keynote。
: 其实jobs会上说得很诚恳的，只是估计这里骂他的人没几个真正看过press的video。
: jobs第一句
: 就是"we are not perfect"，整场语调都很谦逊，说了很多遍"we make mistakes"，说
: "我
s*a
30 楼
作为一个用户，你这么想无可非议
但是如果你是一个市值上千亿美元的公司的老总，你做决定的依据不是你底下经理们给
你的数据和报
告，而是你拍脑子自己想想？
0.55确实听上去很可笑，可是如果你是老总，看到的数据就是如此，怎么办？你会不会
认为，可能事实
上天线问题给客户造成的困扰并不很多，更多是媒体在炒作？
what
not
【在 i****a 的大作中提到】
: If I am jobs I will look at the problem myself and not just listen to what
: my underline managers tell me.
: And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
: tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
但是如果你是一个市值上千亿美元的公司的老总，你做决定的依据不是你底下经理们给
你的数据和报
告，而是你拍脑子自己想想？
0.55确实听上去很可笑，可是如果你是老总，看到的数据就是如此，怎么办？你会不会
认为，可能事实
上天线问题给客户造成的困扰并不很多，更多是媒体在炒作？
what
not
【在 i****a 的大作中提到】
: If I am jobs I will look at the problem myself and not just listen to what
: my underline managers tell me.
: And I'll tell apple users that we are still looking into the problem ant not
: tell "0.55%" stupid whiners here is a free bumper now stop complaining.
l*o
31 楼
这个0.55%到底是什么？
我看到的说是打电话寻求AppleCare技术支持电话里，涉及信号和天线问题的电话比例
怎么老是看到有人说是不满意率？
【在 s******a 的大作中提到】
: 作为一个用户，你这么想无可非议
: 但是如果你是一个市值上千亿美元的公司的老总，你做决定的依据不是你底下经理们给
: 你的数据和报
: 告，而是你拍脑子自己想想？
: 0.55确实听上去很可笑，可是如果你是老总，看到的数据就是如此，怎么办？你会不会
: 认为，可能事实
: 上天线问题给客户造成的困扰并不很多，更多是媒体在炒作？
:
: what
: not
我看到的说是打电话寻求AppleCare技术支持电话里，涉及信号和天线问题的电话比例
怎么老是看到有人说是不满意率？
【在 s******a 的大作中提到】
: 作为一个用户，你这么想无可非议
: 但是如果你是一个市值上千亿美元的公司的老总，你做决定的依据不是你底下经理们给
: 你的数据和报
: 告，而是你拍脑子自己想想？
: 0.55确实听上去很可笑，可是如果你是老总，看到的数据就是如此，怎么办？你会不会
: 认为，可能事实
: 上天线问题给客户造成的困扰并不很多，更多是媒体在炒作？
:
: what
: not
s*a
32 楼
不好意思，jobs没有在press里说过任何一句"there is no problem" 或者"you should
hold
it right"这样的话。
hold it wrong是很早的时候有人爆料的jobs的email回复里炒出来的。根据Q&A里的一
个问题，
jobs暗示那封回复可能是别人编造的
this
【在 i****a 的大作中提到】
: Better than there is no problem you are just holding it wrong now use this
: free bumper and suck it up
hold
it right"这样的话。
hold it wrong是很早的时候有人爆料的jobs的email回复里炒出来的。根据Q&A里的一
个问题，
jobs暗示那封回复可能是别人编造的
this
【在 i****a 的大作中提到】
: Better than there is no problem you are just holding it wrong now use this
: free bumper and suck it up
p*k
33 楼
Stock holders begged to differ.
btw, Steve Jobs cited 0.55% iPhone return, not 1.7%.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
btw, Steve Jobs cited 0.55% iPhone return, not 1.7%.
【在 s******a 的大作中提到】
: 如果你是jobs，你会在昨天的会上说什么？
: 会前
: 你的销售经理告诉你iphone4三个星期卖了三百万，预计下个月还能卖这么多，就是供
: 货跟不上。你的客服经理告诉你，退
: 货率1.7%，几乎没什么人找我们的客服抱怨信号问题。你的天线研发经理告诉你，我们
: 再三测试，无法证明正常使用会导
: 致电话无故短线。你的生产经理告诉你，更改天线设计在短期内是不可能的，何况我们
: 也不知道要怎么改。你的软件经理告
: 诉你，升级完成，新版本会对bar显示问题有所改善。你的公共关系代表告诉你，现在
: 媒体很奇怪众口一词的攻击天线问
g*r
34 楼
1.7% return rate!! 0.55% is the AppleCare number...
http://www.everythingicafe.com/forum/general-discussion/return-rate-nokia-20-blackberry-35-50-iphone-3gs-6-iphone-4-1-77-a-71694.html
【在 p********k 的大作中提到】
: Stock holders begged to differ.
: btw, Steve Jobs cited 0.55% iPhone return, not 1.7%.
http://www.everythingicafe.com/forum/general-discussion/return-rate-nokia-20-blackberry-35-50-iphone-3gs-6-iphone-4-1-77-a-71694.html
【在 p********k 的大作中提到】
: Stock holders begged to differ.
: btw, Steve Jobs cited 0.55% iPhone return, not 1.7%.
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