Shipping速度的问题# Apple - 家有苹果
A*t
1 楼
我刚进一公司,为公司发现了一个存在挺长时间的问题原因,因为是新人,我就将我的
发现告诉一资深工程师(印度人)做二次求证。谁知他将我的发现变成一个邮件郑重发
给我,那邮件给人的感觉是问题根源是他发现的,他在指点我怎么做。并且还要张贴出
去,我没同意,他又让我张贴。作为我来说,我有我的output 向领导汇报,无需用他
的邮件内容,但他已开口要我张贴,我又不想因为此事和他搞坏关系,怎么处理此事?
我心里也不是滋味,本来请他友情看一下我的结果,也不花什么时间。我不明白一个资
深职员有何必要和一新职员争credit.
发现告诉一资深工程师(印度人)做二次求证。谁知他将我的发现变成一个邮件郑重发
给我,那邮件给人的感觉是问题根源是他发现的,他在指点我怎么做。并且还要张贴出
去,我没同意,他又让我张贴。作为我来说,我有我的output 向领导汇报,无需用他
的邮件内容,但他已开口要我张贴,我又不想因为此事和他搞坏关系,怎么处理此事?
我心里也不是滋味,本来请他友情看一下我的结果,也不花什么时间。我不明白一个资
深职员有何必要和一新职员争credit.