刚买了 13' MBA，纠结了# Apple - 家有苹果
x*z
1 楼
版上各位前辈，小弟在目前的公司工作近两年，和老板的关系从大约一年前开始恶化，
主要矛盾是老板总是不停变换我的工作方向以及在别人的项目进行不下去时总派我去
trouble shooting（但是没有credit还在没解决的情况下要被blame)，另外还有克扣假
期和promise涨工资又没兑现等，总之现在是互相不爽。两周前公司进行部门重组，老
板把我和另外俩人带到了新组，和原来的组脱离了关系，这两天老板又要求我帮助原来
组里的一个人解决问题，我不爽所以顶了几句，算是撕破脸了。今天看到老板的
calendar写了他下周要和HR谈我的performance（说我performance和公司的philosophy
不符合），估计他是想开我。我想请教下：
1）公司开人大概是什么流程（我问了一些关系比较近的同事，他们也不清楚），他和
HR谈了之后大概会发生什么？一般会是个什么timeline？
2）有同事说我们公司裁人需要VP同意，所以可能还能争取些时间，我只是不想坐以待
毙，早做准备。PIP是不打算签，因为签了就是承认我performance有问题，不知道大家
有什么更好的建议？
3）如果我有机会和HR或者VP面谈，我是否可以说明我和他的矛盾所在以及我觉得我没
有被公平对待的地方？怎么样做才算合理/合适并professional?我可以不做这份工作，
但是不想憋屈的离开。
我承认我在职场并不成熟，所以还请各位不吝赐教！谢谢！
主要矛盾是老板总是不停变换我的工作方向以及在别人的项目进行不下去时总派我去
trouble shooting（但是没有credit还在没解决的情况下要被blame)，另外还有克扣假
期和promise涨工资又没兑现等，总之现在是互相不爽。两周前公司进行部门重组，老
板把我和另外俩人带到了新组，和原来的组脱离了关系，这两天老板又要求我帮助原来
组里的一个人解决问题，我不爽所以顶了几句，算是撕破脸了。今天看到老板的
calendar写了他下周要和HR谈我的performance（说我performance和公司的philosophy
不符合），估计他是想开我。我想请教下：
1）公司开人大概是什么流程（我问了一些关系比较近的同事，他们也不清楚），他和
HR谈了之后大概会发生什么？一般会是个什么timeline？
2）有同事说我们公司裁人需要VP同意，所以可能还能争取些时间，我只是不想坐以待
毙，早做准备。PIP是不打算签，因为签了就是承认我performance有问题，不知道大家
有什么更好的建议？
3）如果我有机会和HR或者VP面谈，我是否可以说明我和他的矛盾所在以及我觉得我没
有被公平对待的地方？怎么样做才算合理/合适并professional?我可以不做这份工作，
但是不想憋屈的离开。
我承认我在职场并不成熟，所以还请各位不吝赐教！谢谢！
