iPhone上那个帮你卖二手商品的app叫啥来着# Apple - 家有苹果
B*r
1 楼
博士后时候的旧同事,50岁独身,非华人,性格刻板固执。和N多人处不来。不过我在时和
他关系还可以。我走后他接着在原实验室做博士后,我没做完的项目他接手了,我帮老板
带的学生他接着带。
没想到我走后,他在我原导师处造谣中伤,搞到原导师问高年级另一个学生以及技术员
是不是我人品有问题。还好这两个人都保证我没问题且原导师也通达。我不明白他为什
么做这样损人不利己的事。莫非他认为这能突出他重要性? 或者嫉妒?
现在事情来了。这个旧同事想从我这里要数据参考来做另一个项目B,这个B项目还是我
设计并写得proposal建议参考这些数据呢。这些数据及其它所有数据我都留给原实验室
了, 他自己也能找到。估计他不想花时间去找。 可他自己不联系我,却让一个学生问我
要,理由是学生要用。学生发完信给他和我后,立刻单独写了一个信给我解释了这个事情
。 我明白学生在这个事情上为难。我收到第一个信就知道不是学生用,因为这个学生的
课题我参与了设计且带了她一年多,我们现在也时不时讨论她的进展。 现在心里有些堵
,感觉把我当傻瓜。
我和原导师关系很好。现在也有合作。实验室用到我的时候我都尽力。我有事情原导师
也很帮忙。我不想为此让原导师不高兴。
我能想到的,一个是难得糊涂,发数据给学生同时cc他,完事。我现在倾向于这个方法。
第二个方法是发数据给学生,cc原导师和这个旧同事,但"建议"说学生用数据做
她课题不合理,但数据如同proposal所写那样,用到项目B里做参考反而不错。第三个就
是不回信就完了,若这个旧同事搞到原导师那里兴师问罪,我就把学生两个信转给原导师
看。
各位老大,怎么处理好一些?若有其它建议也请多多指教。 谢谢!
他关系还可以。我走后他接着在原实验室做博士后,我没做完的项目他接手了,我帮老板
带的学生他接着带。
没想到我走后,他在我原导师处造谣中伤,搞到原导师问高年级另一个学生以及技术员
是不是我人品有问题。还好这两个人都保证我没问题且原导师也通达。我不明白他为什
么做这样损人不利己的事。莫非他认为这能突出他重要性? 或者嫉妒?
现在事情来了。这个旧同事想从我这里要数据参考来做另一个项目B,这个B项目还是我
设计并写得proposal建议参考这些数据呢。这些数据及其它所有数据我都留给原实验室
了, 他自己也能找到。估计他不想花时间去找。 可他自己不联系我,却让一个学生问我
要,理由是学生要用。学生发完信给他和我后,立刻单独写了一个信给我解释了这个事情
。 我明白学生在这个事情上为难。我收到第一个信就知道不是学生用,因为这个学生的
课题我参与了设计且带了她一年多,我们现在也时不时讨论她的进展。 现在心里有些堵
,感觉把我当傻瓜。
我和原导师关系很好。现在也有合作。实验室用到我的时候我都尽力。我有事情原导师
也很帮忙。我不想为此让原导师不高兴。
我能想到的,一个是难得糊涂,发数据给学生同时cc他,完事。我现在倾向于这个方法。
第二个方法是发数据给学生,cc原导师和这个旧同事,但"建议"说学生用数据做
她课题不合理,但数据如同proposal所写那样,用到项目B里做参考反而不错。第三个就
是不回信就完了,若这个旧同事搞到原导师那里兴师问罪,我就把学生两个信转给原导师
看。
各位老大,怎么处理好一些?若有其它建议也请多多指教。 谢谢!