how much is the starting salary for fresh chemisry ph.D graduate?# Chemistry - 化学
l*h
1 楼
下午有朋友给我转了几篇帖子，大意是说董明珠没有资格骂小米是小偷，格力才是真正
的小偷。文章的主角是格力和贝昂，我有必要出来澄清下整个事件。
简单自我介绍一下，我就是个理工男，夸张点儿说算个学霸， 90年代初进入中国科技
大学读书，本科毕业后获得了美国加州理工学院的全额奖学金，一直读到博士，博士后
。毕业后又在硅谷一家高科技公司工作了几年。主持过为苹果，Intel做的项目。作为
70年代出生的人，受的是最正统的教育，总有一种”科技报国”的情怀。看到中国发展
迅速，正在由“中国制造”向“中国创造”转型。心潮澎湃，受政府感招，和同样是留
美博士的太太于2010年一起辞去硅谷的工作，回国创办了苏州贝昂有限公司。目前还算
小有成就，入选了中组部的“千人计划”，同时也受邀担任国家863室内空气净化技术
课题的专家评审组成员。贝昂作为最早进入空气净化领域的科技创新企业，也获得了较
高的行业地位和认可。
然而就向所有纯技术型的海归创业者一样，我们也饱经了国内残酷的商业环境的洗礼。
我们“创新报告”的梦想不断地被无情的击碎，其中对我们的梦想和信念动摇最大的恐
怕就是“掌握核心科技”的格力了。
早在08年，经珠海科技局推荐，我们带着“离子风”净化器的原型机从硅谷飞到了格力
，“0耗材，0声音”的技术特点，打动了还在制冷研究院的肖工和马院长，格力希望把
“离子风”技术运用到空调上。我们其实对格力并不了解，只知道它是全世界空调的龙
头企业，肯定是一家非常尊重商业道德和国际规则的企业。那时我们不懂商业，我们的
价值观也非常简单，我们掌握了很好的原创技术，如果可以和格力合作，让我们的技术
进入几十亿的用户家中，提供洁净空气。对一群一心搞技术的人来讲，这是多么自豪的
一件事。于是我们一起回国创业的几位留美博士，以及所有的技术人员把全部的心血都
投到了这个项目上，样机测试结果也非常的好，。可是突然有一天，格力说你们回去吧
，这个项目停了。一年多的付出没有一点回报，我们很受打击。但是我们说服了自己，
一定是我们自己没有做好。格力合作不成功就当交了一次昂贵的学费，我们只要专注于
把自己的净化器做好就行了。
到了12年，雾霾四起。贝昂独创的“离子风“空气净化技术以完全静音，无耗材的优势
迅速成为净化器市场的一个明星。同时格力也在董总特别关注下，重新启动了空净项目
，内部叫做“D”项目，还单独成立了空净技术部，由原来在制冷事业部的肖工牵头，
应该是对“0耗材，0噪音”的印象太深了，肖工又找到了我们。有过之前的失败经历，
我一开始没有答应，但架不住家电院的王院长、赵部长一再保证：“这是董总亲自抓的
项目，一定不会不了了之”，而且还带来了合同：格力负责外观及风道设计，贝昂负责
电子、机构及材料等核心模块，机器上市后，贝昂转作核心部件供应商。毕竟，能搭着
格力这艘大船，普及“离子风”净化器，对我们做技术的人来说，能帮助我们更快实现
创新的梦想。再一次，我们全情投入了，毫无保留地干了一年多，我们带他们去我们的
实验室，带他们去见我们的供应商，手把手帮助他们一条线一条线的画出草图，毫无保
留的从ABC解释为什么只有这样的设计才能实现这么独特的功能。KJFC230样机验收那天
，我们都很兴奋，忽然有一天，他们再一次叫停了项目，带走了设计图纸，又切断了所
有的联系，我们又两手空空的回到了贝昂。我知道，我们这一次又为别人做了嫁衣。我
们只能安慰自己，也许格力认为我们这个技术还不成熟，他们或许选了另一条技术路线
去实现“中国创造”了吧。
中文有句话，“可以一而再，不可再而三“。英文也有一句话，”fool me once,
shame on you, fool me twice, shame on me”。两次被格力忽悠，我这个加州理工的
大博士也真是够shameful的了。但我依然心存幻想，如果格力重新启动KJFC230项目，
还是会找贝昂合作吧。毕竟双方签字盖章的保密协议，合作协议，会议记录余温尚存。
最底线也得尊重一下贝昂所拥有的几十项专利吧？
然而可能因为我永远只是个搞技术的人，搞不懂商人是怎么想，怎么做事的，也可能在
美国生活了十几年，国内有些企业的无底线已经远远超过我的想象能力了。
2014年，格力推出了“KJFC230”离子型空气净化器，主打”0耗材“，我们毫不知情我
们在CCTV-1做了广告。却发现同样是贝昂标志性的技术，还有一款产品也在CCTV-1做广
告。不同的是，他们买下了比我们更好的时段，是我们付不起广告费的黄金时段。他们
申报了技术创新奖，声称这是他们的另一项“核心技术”。董明珠开始炮轰小米偷窃，
同时宣传“自己研发“的无耗材净化技术”，格力从来不偷。这句话一点儿也不错，因
为这种行为不叫“偷”，而是叫做“抢”。
小米必竟在发布会上还提了“巴慕达”的名字。小米至少没有骗取巴慕达的所有技术资
料。没有让巴慕达花两年时间人力物力帮他们开发出产品，然后一脚踢开，说自己“掌
握核心科技”。如此得来“核心技术”，是在“中国创造”还是在扼杀“中国创造”？
我从年少时开始，就追随着心目中的偶像钱学森先生，进入他创办的中国科技大学力学
系，又进入他成名的加州理工学院学习空气动力学。先生弥留之际留下著名的“钱学森
之问”：为什么中国有这么多大学，却出不了一所加州理工那样有创新精神的学校，我
们的教育体制出了什么问题？我也要请教一下尊敬的董明珠女士，中国有这么多向格力
一样规模达到世界一流的企业，却问什么创造不出世界级的创新。如果大企业都靠抄，
靠偷，靠抢，创新还能有生存的土壤吗？
最后我真诚的邀请董总到贝昂来看看，了解一下一个小企业是怎么在如此残酷的环境下
，还咬牙坚持创新的。希望董总作为商界领袖，带头尊重知识产权，尊重商业道德。不
要偷走我们的“创新梦”。
冉宏宇
的小偷。文章的主角是格力和贝昂，我有必要出来澄清下整个事件。
简单自我介绍一下，我就是个理工男，夸张点儿说算个学霸， 90年代初进入中国科技
大学读书，本科毕业后获得了美国加州理工学院的全额奖学金，一直读到博士，博士后
。毕业后又在硅谷一家高科技公司工作了几年。主持过为苹果，Intel做的项目。作为
70年代出生的人，受的是最正统的教育，总有一种”科技报国”的情怀。看到中国发展
迅速，正在由“中国制造”向“中国创造”转型。心潮澎湃，受政府感招，和同样是留
美博士的太太于2010年一起辞去硅谷的工作，回国创办了苏州贝昂有限公司。目前还算
小有成就，入选了中组部的“千人计划”，同时也受邀担任国家863室内空气净化技术
课题的专家评审组成员。贝昂作为最早进入空气净化领域的科技创新企业，也获得了较
高的行业地位和认可。
然而就向所有纯技术型的海归创业者一样，我们也饱经了国内残酷的商业环境的洗礼。
我们“创新报告”的梦想不断地被无情的击碎，其中对我们的梦想和信念动摇最大的恐
怕就是“掌握核心科技”的格力了。
早在08年，经珠海科技局推荐，我们带着“离子风”净化器的原型机从硅谷飞到了格力
，“0耗材，0声音”的技术特点，打动了还在制冷研究院的肖工和马院长，格力希望把
“离子风”技术运用到空调上。我们其实对格力并不了解，只知道它是全世界空调的龙
头企业，肯定是一家非常尊重商业道德和国际规则的企业。那时我们不懂商业，我们的
价值观也非常简单，我们掌握了很好的原创技术，如果可以和格力合作，让我们的技术
进入几十亿的用户家中，提供洁净空气。对一群一心搞技术的人来讲，这是多么自豪的
一件事。于是我们一起回国创业的几位留美博士，以及所有的技术人员把全部的心血都
投到了这个项目上，样机测试结果也非常的好，。可是突然有一天，格力说你们回去吧
，这个项目停了。一年多的付出没有一点回报，我们很受打击。但是我们说服了自己，
一定是我们自己没有做好。格力合作不成功就当交了一次昂贵的学费，我们只要专注于
把自己的净化器做好就行了。
到了12年，雾霾四起。贝昂独创的“离子风“空气净化技术以完全静音，无耗材的优势
迅速成为净化器市场的一个明星。同时格力也在董总特别关注下，重新启动了空净项目
，内部叫做“D”项目，还单独成立了空净技术部，由原来在制冷事业部的肖工牵头，
应该是对“0耗材，0噪音”的印象太深了，肖工又找到了我们。有过之前的失败经历，
我一开始没有答应，但架不住家电院的王院长、赵部长一再保证：“这是董总亲自抓的
项目，一定不会不了了之”，而且还带来了合同：格力负责外观及风道设计，贝昂负责
电子、机构及材料等核心模块，机器上市后，贝昂转作核心部件供应商。毕竟，能搭着
格力这艘大船，普及“离子风”净化器，对我们做技术的人来说，能帮助我们更快实现
创新的梦想。再一次，我们全情投入了，毫无保留地干了一年多，我们带他们去我们的
实验室，带他们去见我们的供应商，手把手帮助他们一条线一条线的画出草图，毫无保
留的从ABC解释为什么只有这样的设计才能实现这么独特的功能。KJFC230样机验收那天
，我们都很兴奋，忽然有一天，他们再一次叫停了项目，带走了设计图纸，又切断了所
有的联系，我们又两手空空的回到了贝昂。我知道，我们这一次又为别人做了嫁衣。我
们只能安慰自己，也许格力认为我们这个技术还不成熟，他们或许选了另一条技术路线
去实现“中国创造”了吧。
中文有句话，“可以一而再，不可再而三“。英文也有一句话，”fool me once,
shame on you, fool me twice, shame on me”。两次被格力忽悠，我这个加州理工的
大博士也真是够shameful的了。但我依然心存幻想，如果格力重新启动KJFC230项目，
还是会找贝昂合作吧。毕竟双方签字盖章的保密协议，合作协议，会议记录余温尚存。
最底线也得尊重一下贝昂所拥有的几十项专利吧？
然而可能因为我永远只是个搞技术的人，搞不懂商人是怎么想，怎么做事的，也可能在
美国生活了十几年，国内有些企业的无底线已经远远超过我的想象能力了。
2014年，格力推出了“KJFC230”离子型空气净化器，主打”0耗材“，我们毫不知情我
们在CCTV-1做了广告。却发现同样是贝昂标志性的技术，还有一款产品也在CCTV-1做广
告。不同的是，他们买下了比我们更好的时段，是我们付不起广告费的黄金时段。他们
申报了技术创新奖，声称这是他们的另一项“核心技术”。董明珠开始炮轰小米偷窃，
同时宣传“自己研发“的无耗材净化技术”，格力从来不偷。这句话一点儿也不错，因
为这种行为不叫“偷”，而是叫做“抢”。
小米必竟在发布会上还提了“巴慕达”的名字。小米至少没有骗取巴慕达的所有技术资
料。没有让巴慕达花两年时间人力物力帮他们开发出产品，然后一脚踢开，说自己“掌
握核心科技”。如此得来“核心技术”，是在“中国创造”还是在扼杀“中国创造”？
我从年少时开始，就追随着心目中的偶像钱学森先生，进入他创办的中国科技大学力学
系，又进入他成名的加州理工学院学习空气动力学。先生弥留之际留下著名的“钱学森
之问”：为什么中国有这么多大学，却出不了一所加州理工那样有创新精神的学校，我
们的教育体制出了什么问题？我也要请教一下尊敬的董明珠女士，中国有这么多向格力
一样规模达到世界一流的企业，却问什么创造不出世界级的创新。如果大企业都靠抄，
靠偷，靠抢，创新还能有生存的土壤吗？
最后我真诚的邀请董总到贝昂来看看，了解一下一个小企业是怎么在如此残酷的环境下
，还咬牙坚持创新的。希望董总作为商界领袖，带头尊重知识产权，尊重商业道德。不
要偷走我们的“创新梦”。
冉宏宇
