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paper help! thank you very much# Chemistry - 化学
e*r
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$9 一张包邮,7/31/2017过期,有兴趣者站内联系。
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u*r
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发信人: xiaomifengg(小峰), 信区: StartUp
标题: 马云:开除什么人决定大公司的成败!一般人想不到
发信站: BBS未名空间站(Tue Oct 24 11:46:02 2017,GMT)
去年中秋节时阿里巴巴的“月饼门事件”大家还记得吗?因为阿里巴巴有程序员写脚本
作弊,多抢了一些月饼。阿里巴巴直接把他们开除了,其中还包括了非常重要的技术大
牛。很多人都说阿里小题大做,但是阿里说这些人违背了阿里的价值观,阿里巴巴要做
一百多年,不允许。
招什么人决定小公司的成败,开除什么人决定大公司的成败。
马云在湖畔大学给企业家讲课说,要学会开除员工。马云甚至强调在公司里没有开除过
人的HR,都不应该做招聘工作。因为如果让一个没有开除过员工的HR去招聘的话,他可
能会更加随意。反正也能凑活着用,又不会被开除。
如果他需要去开除不合格的员工,而且开除这种事儿也不容易处理,那么他才会在招人
的时候更加谨慎认真。
HR为了找到合适的团队,招聘就更要自信,要选好料。很多公司会花费大量的时间在评
估员工的表现和奖金上,这个评估的过程也非常耗费时间和财力。
所以马云认为更多的时间应该花在招聘正确的人上,如果你要去错了,你怎么教导,都
没用。选好料,再加上严格的训练,才能成为可塑之才。
至于要怎么开除员工呢?马云建议要”心要善,刀要快“。如果要开除,就爽快点,不
要磨磨蹭蹭软磨硬泡的去打拉锯战,这是最残酷无情的。直爽一点,对企业有帮助,对
员工个人也是帮助,把大家都耗着,无论是成本还是情绪都很累。
批评人也是如此,要”心要善,刀要快”,很多人在批评一个人的时候,担心被批评的
人伤心难过,所以先进行表扬然后再批评几句。最后被批评的人听完好话再听坏话,都
不知道到底究竟是被夸奖了还是被批评了。
所以通过开除人,可以逼着招聘合适的人,科学培养人。
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s*e
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A regiospecific synthesis of 8-methoxy-1,2,3,4,5,6-hexahydro-1,6-methano-3-
benzazocines
By Mazzocchi, P. H.; Kordoski, E. W.; Harrison, A. M.
From Journal of Heterocyclic Chemistry (1991), 28(6), 1625-7.
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e*r
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