g*u
2 楼
thanks 包子
n*o
3 楼
马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
原因是对现任manager的不满意
大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
正结论都有了
2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
3）不honest。这个manager是个新的manager，老的走了之后我们的director直接领导
我们组了几个月，给我做了anual review，并且给了我promotion。manager上任之后，
可能由于其他原因，cockblocked my promotion。这也算了，居然在1on1的时候告诉我
是因为前任manager不同意我的promotion，明显想欺骗我，即让我接受事实，又想不得
罪我。（后来director给我道歉，说他和前任manager确实同意我的promotion，但是后
来的改变他也没有料到，没有办法，让我接着努力明年promote云云）
和这个manager没有什么交情，他刚来才4个月。我们2没有撕破脸吵架，但是互相都知
道对方不喜欢对方。
和director交情还行。走的时候这个manager问我是否需要给我组织一个farewell
lunch，我拒绝了，这个应该是director的意思。不过明显这个manager不愿意，否则直
接做就行了，这种事情那里有问当事人的。
大家帮着参谋参谋。谢谢
原因是对现任manager的不满意
大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
正结论都有了
2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
3）不honest。这个manager是个新的manager，老的走了之后我们的director直接领导
我们组了几个月，给我做了anual review，并且给了我promotion。manager上任之后，
可能由于其他原因，cockblocked my promotion。这也算了，居然在1on1的时候告诉我
是因为前任manager不同意我的promotion，明显想欺骗我，即让我接受事实，又想不得
罪我。（后来director给我道歉，说他和前任manager确实同意我的promotion，但是后
来的改变他也没有料到，没有办法，让我接着努力明年promote云云）
和这个manager没有什么交情，他刚来才4个月。我们2没有撕破脸吵架，但是互相都知
道对方不喜欢对方。
和director交情还行。走的时候这个manager问我是否需要给我组织一个farewell
lunch，我拒绝了，这个应该是director的意思。不过明显这个manager不愿意，否则直
接做就行了，这种事情那里有问当事人的。
大家帮着参谋参谋。谢谢
l*t
4 楼
杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
复杂情感。
现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
复杂情感。
现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
y*n
5 楼
以前在国内发的文章，当时老板没有输入作者的email，现在有了，如何将以前的文章
联系到自己现在比如ACS author and reviewer的帐号里呢？
多谢
联系到自己现在比如ACS author and reviewer的帐号里呢？
多谢
g*x
6 楼
or $2500 for $225
higher annual % than the 5000 for $300 deal.
higher annual % than the 5000 for $300 deal.
g*u
7 楼
qiuqiuqiu
p*t
8 楼
Telling this to HR will likely have no impact on your manager, but if saying
it out loud makes you feel better, then by all means.
it out loud makes you feel better, then by all means.
v*e
9 楼
麦当雄，香港电影的大牛人。
【在 l********t 的大作中提到】
: 杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
: 复杂情感。
: 现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
【在 l********t 的大作中提到】
: 杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
: 复杂情感。
: 现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
p*N
10 楼
please say how.
【在 g********x 的大作中提到】
: or $2500 for $225
: higher annual % than the 5000 for $300 deal.
【在 g********x 的大作中提到】
: or $2500 for $225
: higher annual % than the 5000 for $300 deal.
g*u
11 楼
求助 seti 拜托了
r*1
12 楼
无所谓，不过如果想发泄一下就说吧，措辞不要太强烈。
D*n
13 楼
省港旗兵这个系列到底有几部啊？
【在 l********t 的大作中提到】
: 杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
: 复杂情感。
: 现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
【在 l********t 的大作中提到】
: 杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
: 复杂情感。
: 现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
c*b
14 楼
fineprint居然是纯图片，放大就直接糊了，太山寨了
【在 p********N 的大作中提到】
: 已经被批准了。
: 但是觉得有点鸡肋啊。
: http://www.dime.com/
【在 p********N 的大作中提到】
: 已经被批准了。
: 但是觉得有点鸡肋啊。
: http://www.dime.com/
f*n
15 楼
1040NR-EZ就是1040NR的简单版，少了一些东西。所有1040NR-EZ的东西都在1040NR上。
如果你需要那些1040NR-EZ没有的东西，那就要填1040NR。
如果你需要那些1040NR-EZ没有的东西，那就要填1040NR。
j*u
16 楼
个人建议，既然要走了，说不说都无所谓
注意保持关系就好，the world is small，最好不要针对某个特定的人，HR work for
the bosses!
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
注意保持关系就好，the world is small，最好不要针对某个特定的人，HR work for
the bosses!
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
l*t
17 楼
好像是4部。前两部经典，第三部讲6-4，稍微差些，第四部就没什么看得必要了。
【在 D**********n 的大作中提到】
: 省港旗兵这个系列到底有几部啊？
【在 D**********n 的大作中提到】
: 省港旗兵这个系列到底有几部啊？
w*6
18 楼
reward是hard还是soft
q*i
19 楼
走了也好，不走也好，于人于己不利的事最好不干。这是 HR 的工作，要不他们天天干
啥？ 都走了，就你好我好吧，不走也应该是你好我好。其实，有什么大不了的事情，
能忍则忍吧。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
啥？ 都走了，就你好我好吧，不走也应该是你好我好。其实，有什么大不了的事情，
能忍则忍吧。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
w*y
20 楼
第4部才是讲64的...
【在 l********t 的大作中提到】
: 好像是4部。前两部经典，第三部讲6-4，稍微差些，第四部就没什么看得必要了。
【在 l********t 的大作中提到】
: 好像是4部。前两部经典，第三部讲6-4，稍微差些，第四部就没什么看得必要了。
w*6
21 楼
reward是hard还是soft
A*a
22 楼
你都要走了，而且新的比现在钱多而且离家近，说什么重话对你只有坏处没有好处。大
家都不是傻瓜，talent retention绝对是考核新经理的指标之一。如果自己够牛，你这
么一走够他吃一壶的。
再说也不要对director有什么幻想，没有说什么他和前任谈好了，被这个经理摆一道的
屁话。总之，自己牛，工作越找越好就好，其它都是空的。
家都不是傻瓜，talent retention绝对是考核新经理的指标之一。如果自己够牛，你这
么一走够他吃一壶的。
再说也不要对director有什么幻想，没有说什么他和前任谈好了，被这个经理摆一道的
屁话。总之，自己牛，工作越找越好就好，其它都是空的。
W*w
23 楼
徐锦江那一部也不错， 这是省港旗兵续集
第三集是刘德华演的，巨烂无比
【在 l********t 的大作中提到】
: 好像是4部。前两部经典，第三部讲6-4，稍微差些，第四部就没什么看得必要了。
第三集是刘德华演的，巨烂无比
【在 l********t 的大作中提到】
: 好像是4部。前两部经典，第三部讲6-4，稍微差些，第四部就没什么看得必要了。
l*0
24 楼
关注ing
t*n
25 楼
为什么要忍啊？这个manager明显很过分，应该让公司的管理层知道。至于管理层要不
要采取什么措施对他进行帮助，那不是楼主需要考虑的事情。我觉得换了美国人肯定会
讲的，只是要尽量客观地讲就是了。
要采取什么措施对他进行帮助，那不是楼主需要考虑的事情。我觉得换了美国人肯定会
讲的，只是要尽量客观地讲就是了。
m*g
26 楼
这么复杂? 怎么小时候看的光哈哈乐了, 完全体会不到这么深的说道.
【在 l********t 的大作中提到】
: 杰出的现实主义之作。集中表达了当年香港人对大陆人既鄙视又尊敬，既疏远又亲情的
: 复杂情感。
: 现在香港回归10多年了，重温这个系列，真是心情复杂！
s*t
27 楼
同关注ing，有谁已经搞了？
【在 l*******0 的大作中提到】
: 关注ing
【在 l*******0 的大作中提到】
: 关注ing
s*e
28 楼
don't say anything.
politely reject the request of exit interview.
politely reject the request of exit interview.
m*g
29 楼
一口气看完了传说中对<>四部曲. 现在才发现我把<>跟<团>>搞混了.
这套片子建议大陆人都看看, 无妨, 应该不会有人跑到你家因为你观看禁片把你拉
出去枪毙, 呵呵. 这是一套伟大的时代剧, 时代剧的意思就是当时那个时代看最震撼,
过了时代再看容易变成忆苦思甜剧甚至是悲情的喜剧, 毕竟谁也不能预知未来, 谁也不
能更改过去.
说说片子,
第一部, 非常震撼, 演员都太真实了, 没有一个看着像专业的演员, 或者像现在"
专业演员"那样做作的表演, 剧情及其简单, 但是文革刚结束时期中港两地物质生活的
巨大差距给了片子无穷的表现空间, 这也是时代剧的一个悲哀, 20年过去, 大陆的一二
线城市逐渐缩小了这个差距, 而如今的香港甚至北美与20年前片子中所展现的整体感观
相比进步甚微. 肥姑这个角色的表演十分耐看, 结局出人意料.
第二部<>, 这一部是我最喜欢的, 虽然没有了第一部的写实感, 但是在
人文思考的层面上提升了一大截, 大多数演员的表演都相当到位, 反派的几个角色让人
印象深刻. 所有的人都仿佛在没有回头路的快车道上拿性命去赌博,
【在 m****g 的大作中提到】
:
: 这么复杂? 怎么小时候看的光哈哈乐了, 完全体会不到这么深的说道.
p*i
30 楼
如果能用ing的push冒充direct deposit，还是值得跳的
改direct deposit实在太麻烦了
【在 p********N 的大作中提到】
: 已经被批准了。
: 但是觉得有点鸡肋啊。
: http://www.dime.com/
改direct deposit实在太麻烦了
【在 p********N 的大作中提到】
: 已经被批准了。
: 但是觉得有点鸡肋啊。
: http://www.dime.com/
w*r
31 楼
don't say anything bad, only good words or neutral.
saying any thing negative is no good for you.
saying any thing negative is no good for you.
T*r
32 楼
其实编剧的那个更是牛人，香港有名的才子--萧若元.
【在 v******e 的大作中提到】
: 麦当雄，香港电影的大牛人。
【在 v******e 的大作中提到】
: 麦当雄，香港电影的大牛人。
z*k
33 楼
为了帮助现在的经理提高其管理能力,让他了解自己应该低调一些,关心爱护手下,玩手
段时多圆滑点,楼主应该和HR认真仔细地分析一下并建议HR全部转达,这样现在的经理就
会更多一些提升的机会,对他的发展有利.
段时多圆滑点,楼主应该和HR认真仔细地分析一下并建议HR全部转达,这样现在的经理就
会更多一些提升的机会,对他的发展有利.
N*t
34 楼
cockblocked用的很奇怪, 估计是你把意思理解错了.
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
e*7
35 楼
实在不想忍，先着力夸公司／director一顿，再骂经理。
w*w
36 楼
瞎准备半天，HR的一般就是跟你解释一下BENEFIT，收回手机，电脑，就GOOD LUCK了。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
p*8
37 楼
不是很明白，DIRECTOR应该比MANAGER大吧。D的话M敢不听?
k*i
38 楼
我当年就没想这么多。还真帮了那沙比了。
【在 z**k 的大作中提到】
: 为了帮助现在的经理提高其管理能力,让他了解自己应该低调一些,关心爱护手下,玩手
: 段时多圆滑点,楼主应该和HR认真仔细地分析一下并建议HR全部转达,这样现在的经理就
: 会更多一些提升的机会,对他的发展有利.
【在 z**k 的大作中提到】
: 为了帮助现在的经理提高其管理能力,让他了解自己应该低调一些,关心爱护手下,玩手
: 段时多圆滑点,楼主应该和HR认真仔细地分析一下并建议HR全部转达,这样现在的经理就
: 会更多一些提升的机会,对他的发展有利.
g*s
39 楼
no need. it's none of ur biz if this manager is good or not.
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
f*6
40 楼
It is a bullshit. No one on earth would care any bit. If this is useful
information for the company, would they dare to interview the laid-offs and
fired?
Spit out and bad mouth whatever you want. But try to do it in a manner to
make yourself convincing and credible.
information for the company, would they dare to interview the laid-offs and
fired?
Spit out and bad mouth whatever you want. But try to do it in a manner to
make yourself convincing and credible.
H*9
41 楼
Pls watch this video:
#487 - Developing Your Pearls
at:
http://www.podfeed.net/podcast/Joel+Osteen+Ministries+Video+Pod
#487 - Developing Your Pearls
at:
http://www.podfeed.net/podcast/Joel+Osteen+Ministries+Video+Pod
x*y
42 楼
有的大公司对exit interview很重视。我知道有个小头就是因为被人在exit interview
给了很negative的评价，一直无法promote.
给了很negative的评价，一直无法promote.
L*t
43 楼
How did you know that so sure?
interview
【在 x***y 的大作中提到】
: 有的大公司对exit interview很重视。我知道有个小头就是因为被人在exit interview
: 给了很negative的评价，一直无法promote.
interview
【在 x***y 的大作中提到】
: 有的大公司对exit interview很重视。我知道有个小头就是因为被人在exit interview
: 给了很negative的评价，一直无法promote.
x*g
44 楼
没必要啦。你不是已经用脚丫子投过票了么。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
d*0
45 楼
别傻了，对自己没好处的事，别去做。说个啥啊，就说你好偶好大家好，个人意向原因
，离开这片工作一起的亲密战友们和伟大的领导们！
明确的和你说，你的话对你不喜欢的manager屁个影响也没有。反倒是HR会对你有看法
对你下次找工作不利。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
，离开这片工作一起的亲密战友们和伟大的领导们！
明确的和你说，你的话对你不喜欢的manager屁个影响也没有。反倒是HR会对你有看法
对你下次找工作不利。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
j*y
46 楼
ding
h*n
47 楼
楼主, 你既然要走, 就不必给原公司做好事了. 你告诉他们有什么问题, 不正是让他们
改进吗?
如果你真的要说, 就跟director私下说.
改进吗?
如果你真的要说, 就跟director私下说.
l*n
48 楼
totally useless to say anything.
You boss sounds like a typical indian, is he?
You boss sounds like a typical indian, is he?
r*n
49 楼
这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
不能为自己的权利据理力争。
大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
什么。
么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
不能为自己的权利据理力争。
大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
什么。
b*y
50 楼
多大的头算大头
以前quit工作的时候exit interview暗示了一些对VP的不满,这个VP会知道么
是大公司
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
以前quit工作的时候exit interview暗示了一些对VP的不满,这个VP会知道么
是大公司
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
c*j
51 楼
Who cares?
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
g*5
52 楼
如果都保持沉默。
如果这个经理恰是你们的下一个经理。
你得利，还是会同样受害？
沉默的羔羊们哪！
如果这个经理恰是你们的下一个经理。
你得利，还是会同样受害？
沉默的羔羊们哪！
s*f
53 楼
我觉得你可以实话实说，措辞委婉一些，只说事实，少提个人观感就好了。虽然说what
goes around comes around. 但是那么多年过去了，我也没有见到一个过去的同事能
够对我现在的工作产生很大的影响，无论正面还是负面。
而且，如果他能够block你的promotion, he can say whatever he likes, no matter
what you do to avoid the conflict.
不过如果你觉得他是director的得力助手，这样会伤到他，那又另当别论了。这个
promotion你是怎么知道的？在正式宣布之前虽然一般老板都会给你暗示，但是不应该
明说的。我觉得你不要提这件事情。其他的都还好。
尤其是interview之前打招呼，这个可以一招制敌的。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
goes around comes around. 但是那么多年过去了，我也没有见到一个过去的同事能
够对我现在的工作产生很大的影响，无论正面还是负面。
而且，如果他能够block你的promotion, he can say whatever he likes, no matter
what you do to avoid the conflict.
不过如果你觉得他是director的得力助手，这样会伤到他，那又另当别论了。这个
promotion你是怎么知道的？在正式宣布之前虽然一般老板都会给你暗示，但是不应该
明说的。我觉得你不要提这件事情。其他的都还好。
尤其是interview之前打招呼，这个可以一招制敌的。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
G*0
54 楼
有损我们meek reputation!
y*i
55 楼
如果还在同一个行业，就不要说得太狠。
三十年河东，三十年河西。
三十年河东，三十年河西。
j*d
56 楼
确定以后不会需要他写reference就说，否则不说。
S*y
57 楼
Let it out. Man.
It is good for your psychological health.
It is good for your psychological health.
w*a
58 楼
海外华人的唯唯喏喏在这个贴子里显露无疑。
y*o
59 楼
你的mgr有够mean！！！
但是据我以及周围人的经验，exit interview对于mgr没啥大影响…………
但是据我以及周围人的经验，exit interview对于mgr没啥大影响…………
n*o
60 楼
多谢大家的意见。没有想到这个帖子居然上了首页。
我已经决定实话实说了，把自己的感受讲出来。摆事实，尽量不带或者少带个人观点。
我们公司每年review有一个分数，这个分数决定promotion和涨工资。director 给我
review的时候，给我的是promotion的分数。他也和我说了：I know you want
promotion, I have a good news for you. I'll let the new manager make the
final decision but I don't think he will change anything. I can make
decision now but just don't want to ...."
我们team在后来的3个月似乎over hire了，然后可能最后budget不够，当然，这些原因
我也不需要知道了。
这个manager没有给我promotion到也不是那个时候我们有什么问题，可能是team的
budget不够了。只是我后来回忆整件事情，觉得他这个人不honest。
我已经决定实话实说了，把自己的感受讲出来。摆事实，尽量不带或者少带个人观点。
我们公司每年review有一个分数，这个分数决定promotion和涨工资。director 给我
review的时候，给我的是promotion的分数。他也和我说了：I know you want
promotion, I have a good news for you. I'll let the new manager make the
final decision but I don't think he will change anything. I can make
decision now but just don't want to ...."
我们team在后来的3个月似乎over hire了，然后可能最后budget不够，当然，这些原因
我也不需要知道了。
这个manager没有给我promotion到也不是那个时候我们有什么问题，可能是team的
budget不够了。只是我后来回忆整件事情，觉得他这个人不honest。
d*0
61 楼
不是害怕speak up，而是要看中效果，要控制情绪，对自己没好处的事不去做。 如果
楼主还要在这工作呆下去，那该争该顶的要去做。嗯，偶和公司里的几个VP都争吵过，
只要结果是好的，就去做，如果预计结果不好，无论你多么想去做出口气，也要忍。公
司里面，最忌讳情绪化，做事都是要计划有目的的。
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
楼主还要在这工作呆下去，那该争该顶的要去做。嗯，偶和公司里的几个VP都争吵过，
只要结果是好的，就去做，如果预计结果不好，无论你多么想去做出口气，也要忍。公
司里面，最忌讳情绪化，做事都是要计划有目的的。
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
S*y
62 楼
WTF is "cockblocked" ?
S*y
63 楼
So for ppl who suggested saying nothing:
This manager has been facking OP, do you think this manager will NOT fack OP
again in the future (given chance) if OP keeps his/her mouth shut?
He'll do it only harder 'cause he knows you don't fight.
This manager has been facking OP, do you think this manager will NOT fack OP
again in the future (given chance) if OP keeps his/her mouth shut?
He'll do it only harder 'cause he knows you don't fight.
p*r
64 楼
Support! 多大点事啊,瞻前顾后的.
【在 w**a 的大作中提到】
: 海外华人的唯唯喏喏在这个贴子里显露无疑。
【在 w**a 的大作中提到】
: 海外华人的唯唯喏喏在这个贴子里显露无疑。
d*e
65 楼
只能说你太天真了。
【在 t*********n 的大作中提到】
: 为什么要忍啊？这个manager明显很过分，应该让公司的管理层知道。至于管理层要不
: 要采取什么措施对他进行帮助，那不是楼主需要考虑的事情。我觉得换了美国人肯定会
: 讲的，只是要尽量客观地讲就是了。
【在 t*********n 的大作中提到】
: 为什么要忍啊？这个manager明显很过分，应该让公司的管理层知道。至于管理层要不
: 要采取什么措施对他进行帮助，那不是楼主需要考虑的事情。我觉得换了美国人肯定会
: 讲的，只是要尽量客观地讲就是了。
s*k
66 楼
say what you want. Do what you want.
j*1
67 楼
exit interview就是个形式，发泄发泄情绪就好了。别太当真。免得有给个绣花针当棒
槌的嫌疑。
槌的嫌疑。
G*M
68 楼
没错。
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
【在 r*******n 的大作中提到】
: 这个东西case by case，一般只要你说的东西specific and based on fact，不会有什
: 么negative。楼上的几位有些危言耸听。感觉我们中国人还是太中庸，害怕speak up，
: 不能为自己的权利据理力争。
: 大的公司正规流程应该是HR事后给大头一个summary，manager根本没有可能知道你说了
: 什么。
p*y
69 楼
most likely, it won't make any difference if you complain or not. and as
other people said, HR may not even ask for your comments.
So for your benefits, if it makes you feel better, let it out.
If you work in a small industry that you may cross your manager again in the
future, don't say anything. I don't think he'll know your comments from HR,
just in case.
In any case, it's such a small case that you don't need to review so many
diff opinions from diff people to make a decision. Just do it!
other people said, HR may not even ask for your comments.
So for your benefits, if it makes you feel better, let it out.
If you work in a small industry that you may cross your manager again in the
future, don't say anything. I don't think he'll know your comments from HR,
just in case.
In any case, it's such a small case that you don't need to review so many
diff opinions from diff people to make a decision. Just do it!
l*x
70 楼
I really dont think the hr will go.as deep as op think. I think they will
just try to collect some statistic data, e.g. your stress level, do you get
a raise in your new job, what you miss the most about the company, ect. So
they can run a summary report. They are not interestwd in the specifics,
especially office polictics.
If they go deep with everyone, they are tripling their work load, and become
CIA. Besides, all you want to say, the director probably have alreadly
known, or he may know even more. I am sure ther is something the director
likes about your manager that outweights the things you dont like about him.
My friend said nothing at his exit interview, and even declined to say
anything about his new job. Because he thought it is really none of either
side's bussiness any more.
I had a lot to say about my manager, and well prepared, but they asked me
nothing at my exit interview. I had to swallow all the anger I was about to
gush out.
But again, companies are different. Yours might care your feelings.
just try to collect some statistic data, e.g. your stress level, do you get
a raise in your new job, what you miss the most about the company, ect. So
they can run a summary report. They are not interestwd in the specifics,
especially office polictics.
If they go deep with everyone, they are tripling their work load, and become
CIA. Besides, all you want to say, the director probably have alreadly
known, or he may know even more. I am sure ther is something the director
likes about your manager that outweights the things you dont like about him.
My friend said nothing at his exit interview, and even declined to say
anything about his new job. Because he thought it is really none of either
side's bussiness any more.
I had a lot to say about my manager, and well prepared, but they asked me
nothing at my exit interview. I had to swallow all the anger I was about to
gush out.
But again, companies are different. Yours might care your feelings.
l*x
71 楼
I really dont think the hr will go.as deep as op think. I think they will
just try to collect some statistic data, e.g. your stress level, do you get
a raise in your new job, what you miss the most about the company, ect. So
they can run a summary report. They are not interestwd in the specifics,
especially office polictics.
If they go deep with everyone, they are tripling their work load, and become
CIA. Besides, all you want to say, the director probably have alreadly
known, or he may know even more. I am sure ther is something the director
likes about your manager that outweights the things you dont like about him.
My friend said nothing at his exit interview, and even declined to say
anything about his new job. Because he thought it is really none of either
side's bussiness any more.
I had a lot to say about my manager, and well prepared, but they asked me
nothing at my exit interview. I had to swallow all the anger I was about to
gush out.
But again, companies are different. Yours might care your feelings.
just try to collect some statistic data, e.g. your stress level, do you get
a raise in your new job, what you miss the most about the company, ect. So
they can run a summary report. They are not interestwd in the specifics,
especially office polictics.
If they go deep with everyone, they are tripling their work load, and become
CIA. Besides, all you want to say, the director probably have alreadly
known, or he may know even more. I am sure ther is something the director
likes about your manager that outweights the things you dont like about him.
My friend said nothing at his exit interview, and even declined to say
anything about his new job. Because he thought it is really none of either
side's bussiness any more.
I had a lot to say about my manager, and well prepared, but they asked me
nothing at my exit interview. I had to swallow all the anger I was about to
gush out.
But again, companies are different. Yours might care your feelings.
H*g
72 楼
建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
1.这世界很小，同一行业人会相互认识
2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
业声誉会影响。
！！！离职的时候永远讲好话！！！
要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
1.这世界很小，同一行业人会相互认识
2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
业声誉会影响。
！！！离职的时候永远讲好话！！！
w*c
73 楼
Totally agree with this. You should have fought before you left. Now, you
should at least use this as an opportunity to practice how to speak up for
yourself.
Even if you can get ahead by Wei Wei Nuo Nuo, is that what you REALLY want?
Plus, I feel people who get treated like shit are those who never fought for
themselves in the first place.
【在 p********r 的大作中提到】
: Support! 多大点事啊,瞻前顾后的.
should at least use this as an opportunity to practice how to speak up for
yourself.
Even if you can get ahead by Wei Wei Nuo Nuo, is that what you REALLY want?
Plus, I feel people who get treated like shit are those who never fought for
themselves in the first place.
【在 p********r 的大作中提到】
: Support! 多大点事啊,瞻前顾后的.
l*r
74 楼
Attack one and praise the others.
i*a
75 楼
no, do not say anything bad.
it may make you feel better now but if it happens in the future that you
need to contact/work with your current company or co-worker you'll regret
like hell
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
it may make you feel better now but if it happens in the future that you
need to contact/work with your current company or co-worker you'll regret
like hell
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
A*Q
76 楼
扯淡！
离职肯定是有原因的
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
离职肯定是有原因的
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
Z*l
77 楼
不明白为什么‘你的气不值钱’？！难道大家都觉得自己的feeling屁都不值？什么‘
没有好处的事不要去做’云云，什么是好处，难道就是钞票啦升职啦才是好处？自己出
口气，觉得爽了，难道不是很大的好处？当然了，为了出气把工作丢了肯定不值。但是
如果能出气，代价又不大，why not 啊？
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
没有好处的事不要去做’云云，什么是好处，难道就是钞票啦升职啦才是好处？自己出
口气，觉得爽了，难道不是很大的好处？当然了，为了出气把工作丢了肯定不值。但是
如果能出气，代价又不大，why not 啊？
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
q*c
78 楼
呵呵， 的确
整天就在考虑“河东河西”， 为啥人家搞你的时候从来不考虑
“世界很小” 呀？
【在 w**a 的大作中提到】
: 海外华人的唯唯喏喏在这个贴子里显露无疑。
整天就在考虑“河东河西”， 为啥人家搞你的时候从来不考虑
“世界很小” 呀？
【在 w**a 的大作中提到】
: 海外华人的唯唯喏喏在这个贴子里显露无疑。
q*c
79 楼
开什么玩笑 -- 你去差一下， 看到到底多少人这个辈子有机会
在另外一个公司碰到自己以前的经理？
你不能保证 100%, 经理搞你的时候有没有考虑过 100% 他不会有天落在
你手里？ 为啥就是我们中国人怕这怕那的， 呵呵。
事实上大多数正常人， 知道你能/敢反搞他， 下次下手的时候就会
收敛一点。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
在另外一个公司碰到自己以前的经理？
你不能保证 100%, 经理搞你的时候有没有考虑过 100% 他不会有天落在
你手里？ 为啥就是我们中国人怕这怕那的， 呵呵。
事实上大多数正常人， 知道你能/敢反搞他， 下次下手的时候就会
收敛一点。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
s*1
80 楼
支持楼主说实话，都拍屁股走人了还担心这担心那的，你一辈子能活500岁吗？ 活着像
条狗，就算活到500岁也算白活了。
Exit interview 的目的是啥？ 你唯唯诺诺屁都放不出来一个，是不是有违这个
interview的初衷？ 中国人能不能活得真实一点，假迷三道地当了几十年武大郎，也不
见得在美国混得有多开是吧？都说人在屋檐下不得不低头，你不在屋檐下，还是习惯性
低头，我只能说你天生命贱。
也不用说坏话，有事说事就行了，别等咽气的时候后悔就行了。
条狗，就算活到500岁也算白活了。
Exit interview 的目的是啥？ 你唯唯诺诺屁都放不出来一个，是不是有违这个
interview的初衷？ 中国人能不能活得真实一点，假迷三道地当了几十年武大郎，也不
见得在美国混得有多开是吧？都说人在屋檐下不得不低头，你不在屋檐下，还是习惯性
低头，我只能说你天生命贱。
也不用说坏话，有事说事就行了，别等咽气的时候后悔就行了。
a*i
81 楼
没错。
这和胆子大小无关。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
这和胆子大小无关。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
l*u
82 楼
作为工作了十几年的人,我认为你是典型的老中。这么多万一，万一，还活不活。
行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
r*r
83 楼
decline, decline, decline. 要不就说family reason, meaning personal, don't
pry. people who don't complain earn the right not to explain.
pry. people who don't complain earn the right not to explain.
w*c
84 楼
是啊。何况他都“ cockblocked”了你的promotion。你即使不说他，如果这万分之一
发生了，他会说你好话么？
很奇怪为什么当初楼主感觉经理“ cockblocked”了他的promotion的时候没有去争。
这种“not to complain"的态度到底会
赢得什么？自己都生气到在mitbbs这么一个无聊的地方发帖抱怨了，还不应该去说两句
泄愤？要我看，不仅应该给hr讲，
还应该给经理的大头讲。因为大头如果从hr那里了解到，会觉得很奇怪你没有替自己
speak up过。
我工作跟大公司的executive处事，我问她如何在公司提升，她提到永远要替自己和自
己的team说话。她个人绝对不会提升
一个没有要求过提升的人，因为这样的人明显没有管理能力。而且在她那个级别，谁不
喜欢谁都是公开的，斗争是明显的。
如果一个人工作了十几年，还觉得办公室不应该替自己争口气，那还真不知道受了多少
气，可能都习惯了。
reference
【在 l******u 的大作中提到】
: 作为工作了十几年的人,我认为你是典型的老中。这么多万一，万一，还活不活。
: 行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
: 的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
发生了，他会说你好话么？
很奇怪为什么当初楼主感觉经理“ cockblocked”了他的promotion的时候没有去争。
这种“not to complain"的态度到底会
赢得什么？自己都生气到在mitbbs这么一个无聊的地方发帖抱怨了，还不应该去说两句
泄愤？要我看，不仅应该给hr讲，
还应该给经理的大头讲。因为大头如果从hr那里了解到，会觉得很奇怪你没有替自己
speak up过。
我工作跟大公司的executive处事，我问她如何在公司提升，她提到永远要替自己和自
己的team说话。她个人绝对不会提升
一个没有要求过提升的人，因为这样的人明显没有管理能力。而且在她那个级别，谁不
喜欢谁都是公开的，斗争是明显的。
如果一个人工作了十几年，还觉得办公室不应该替自己争口气，那还真不知道受了多少
气，可能都习惯了。
reference
【在 l******u 的大作中提到】
: 作为工作了十几年的人,我认为你是典型的老中。这么多万一，万一，还活不活。
: 行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
: 的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
f*i
85 楼
怎么这么委屈自己。。。 lol
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
【在 H*****g 的大作中提到】
: 建议你了解一下这些给你建议的人都工作了几年。
: 要争取权利的话，应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。
: 作为工作了十几年的人，我的建议是离职的时候永远讲好话！！！
: 1.这世界很小，同一行业人会相互认识
: 2.换工作Reference很重要，有时候你不熟的人都有机会被他朋友问到你。
: 3.讲坏话的话，你就出了口气，而且是自己的气，你的气不值钱。还给HR留下坏印象。
: 4.言多必失。你不能保证你的话100%正确，万一你有一两件事讲了不十分对，对你的行
: 业声誉会影响。
: ！！！离职的时候永远讲好话！！！
G*R
86 楼
看了很多人的留言，我也说说我会怎么做：
（1）赞扬该赞扬的人，包括公司本身
（2）有理有节的说那些地方自己不满意，包括这个新的经理
注意，你不是要burn the bridge，但是如果你打算以后永远不给这个manager打工的话
（我肯定
不会），没必要害怕他知道你的意见反馈（其实他不一定会知道）。
就说我的例子吧。从上一个公司出来后，我到了现在的公司。前一段时间，有猎头让我
去第三个公司
面试，据说能涨10万块钱。我去面试了，什么都很好，对方公司也喜欢我，可惜他们要
招2个人，其
中一个已经答应了，就是我上一个公司的老板。我非常非常讨厌他，那种讨厌是深入骨
髓的，尽管我
们表面都和和气气的（他也不喜欢我，大家都心知肚明）。后来猎头问我和以前老板一
起在新的公司
工作有问题么，我就说“有”。我说以前老板很优秀，但我们就是性格不合，所以我会
放弃这个新公司
的机会。说实在的，钱什么时候都能挣，但天天遇到一个不喜欢的老板，那还不如死了
去。总结就
是，不管怎么样，你可以说出你的意见，别怕以后怎么样，反正你永远不会和以前老板
一起共事了。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
（1）赞扬该赞扬的人，包括公司本身
（2）有理有节的说那些地方自己不满意，包括这个新的经理
注意，你不是要burn the bridge，但是如果你打算以后永远不给这个manager打工的话
（我肯定
不会），没必要害怕他知道你的意见反馈（其实他不一定会知道）。
就说我的例子吧。从上一个公司出来后，我到了现在的公司。前一段时间，有猎头让我
去第三个公司
面试，据说能涨10万块钱。我去面试了，什么都很好，对方公司也喜欢我，可惜他们要
招2个人，其
中一个已经答应了，就是我上一个公司的老板。我非常非常讨厌他，那种讨厌是深入骨
髓的，尽管我
们表面都和和气气的（他也不喜欢我，大家都心知肚明）。后来猎头问我和以前老板一
起在新的公司
工作有问题么，我就说“有”。我说以前老板很优秀，但我们就是性格不合，所以我会
放弃这个新公司
的机会。说实在的，钱什么时候都能挣，但天天遇到一个不喜欢的老板，那还不如死了
去。总结就
是，不管怎么样，你可以说出你的意见，别怕以后怎么样，反正你永远不会和以前老板
一起共事了。
【在 n*****o 的大作中提到】
: 马上要离开现在的公司了，新的offer，比现在钱多而且离家近。但是我真正找工作的
: 原因是对现任manager的不满意
: 大家看看一下几点我是否应该在exit interview中说：
: 1）组里招人的时候比较强势，喜欢加入自己的意愿。比如，在我interview一个人之前
: ，和我谈话，明确告诉我他喜欢这个人，要招。我interview那个人都没有兴趣了，反
: 正结论都有了
: 2）对组里成员个人职业发展不关心。就我个人来说，他加入3个月了，和我1on1也很多
: 次了，还不知道我对做什么类型的工作最有兴趣。和我1on1的时候经常开小差，打哈欠
: ，和组里其他人员开会也总是迟到。但是如果他的老板让他召集组员开会，他会给我们
: 发一个措词很强烈的email，让我们准时参加。
z*k
87 楼
既然讨论得这么热烈，忍不住再上来多说两句。
每个人都有自己的观点，无可厚非。不过如果把楼主的情况按时间顺序整理一下，也许
有些人会改变原来的观点。
1。数月前（多于三个月），楼主的老经理抬腿，原因不详。
2。接下来，与楼主交情还行的DIRECTOR临时代理。
3。DIRECTOR签应给楼主提职
4。距现在三到四个月时，楼主的新经理到职，谁招的他，不详，猜测与DIRECTOR应该
有关。
5。新经理作威作福，欺压百姓，
6。新经理拒了楼主的提职。
7。在这三个月里，楼主骑驴找马，终于成功。
8。楼主离开前，公司要求对其经理说两句，楼主需要大家的建议，是否把新经理搞一
下。
我的观点是，不搞。
每个人都有自己的观点，无可厚非。不过如果把楼主的情况按时间顺序整理一下，也许
有些人会改变原来的观点。
1。数月前（多于三个月），楼主的老经理抬腿，原因不详。
2。接下来，与楼主交情还行的DIRECTOR临时代理。
3。DIRECTOR签应给楼主提职
4。距现在三到四个月时，楼主的新经理到职，谁招的他，不详，猜测与DIRECTOR应该
有关。
5。新经理作威作福，欺压百姓，
6。新经理拒了楼主的提职。
7。在这三个月里，楼主骑驴找马，终于成功。
8。楼主离开前，公司要求对其经理说两句，楼主需要大家的建议，是否把新经理搞一
下。
我的观点是，不搞。
L*g
88 楼
1，2不是什么大事，3简直是过分的不可思议。
像前面说的，大大的夸你的公司，前老板，director，狠狠地骂这个manager，当然说
话要艺术，HR的人听得出来的。
像前面说的，大大的夸你的公司，前老板，director，狠狠地骂这个manager，当然说
话要艺术，HR的人听得出来的。
d*g
89 楼
No. Absolutely not. Because it won't do any good to you.
H*g
90 楼
其实你才是典型的老中。（可怜，“典型老中”是贬义词）
要争取权利的话，！！应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。！！
出口气是典型的老中传统思路。以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司吗，就是
为了个理为了个气。这种出气想法在美国是行不通的。
reference
【在 l******u 的大作中提到】
: 作为工作了十几年的人,我认为你是典型的老中。这么多万一，万一，还活不活。
: 行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
: 的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
要争取权利的话，！！应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。！！
出口气是典型的老中传统思路。以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司吗，就是
为了个理为了个气。这种出气想法在美国是行不通的。
reference
【在 l******u 的大作中提到】
: 作为工作了十几年的人,我认为你是典型的老中。这么多万一，万一，还活不活。
: 行业声誉? 什么行业那么小？ 你碰到需要这个HR或这个你得罪的manager的reference
: 的机会有一万分之一吗？即使有，你还有万分之九千九百九十九的路可走。怕什么？
l*u
91 楼
如果老板不喜欢你，你争取顶个屁用。
说出你心里的想法，对你以后没好处，但可能对公司剩下的老中有用，为什么不可以说？
什么是争取权利？让整你的人（即使是百分之一的机会）得到报应，难道不是权利吗？
以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司？什么时候？如果真是这样，我打心眼里
叫好 -- 中国将不再是中国。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 其实你才是典型的老中。（可怜，“典型老中”是贬义词）
: 要争取权利的话，！！应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。！！
: 出口气是典型的老中传统思路。以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司吗，就是
: 为了个理为了个气。这种出气想法在美国是行不通的。
:
: reference
说出你心里的想法，对你以后没好处，但可能对公司剩下的老中有用，为什么不可以说？
什么是争取权利？让整你的人（即使是百分之一的机会）得到报应，难道不是权利吗？
以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司？什么时候？如果真是这样，我打心眼里
叫好 -- 中国将不再是中国。
【在 H*****g 的大作中提到】
: 其实你才是典型的老中。（可怜，“典型老中”是贬义词）
: 要争取权利的话，！！应该在公司里的时候争取，而不是离职的时候。！！
: 出口气是典型的老中传统思路。以前中国人不是经常打要对方赔一分钱的官司吗，就是
: 为了个理为了个气。这种出气想法在美国是行不通的。
:
: reference
r*0
92 楼
反对LZ说manager坏话的无非两个原因。１，怕以后山不转水转，又碰上该manager遭报
复。２，说了也没用。
对于１，先不说你以后再碰上他的几率有多小，就算碰上了，你觉得他会因为你在exit
interview上没说他的坏话就感激你，对你好？你觉得你还能愿意再和他共事？何况他
能知道你在exit interview上说他什么的可能性也很小。这种担心实在有点太谨小慎微
了。
对于２，说了没用，甚至HR压根不会问你。这种可能性很大。可万一可以搞他一把呢？
这个的可能性至少比再碰上他要大些吧。那不搞他白不搞，怕个锤子！
话说回来，如果LZ要搞自己老板的话，你列的那些条都拿不上台面，得重新找点素材，
挑点要害的地方(management skill, communication, technical background...)下手
，说的时候要显得自己很professional，一副公事公办，就事说事的样子才行。
复。２，说了也没用。
对于１，先不说你以后再碰上他的几率有多小，就算碰上了，你觉得他会因为你在exit
interview上没说他的坏话就感激你，对你好？你觉得你还能愿意再和他共事？何况他
能知道你在exit interview上说他什么的可能性也很小。这种担心实在有点太谨小慎微
了。
对于２，说了没用，甚至HR压根不会问你。这种可能性很大。可万一可以搞他一把呢？
这个的可能性至少比再碰上他要大些吧。那不搞他白不搞，怕个锤子！
话说回来，如果LZ要搞自己老板的话，你列的那些条都拿不上台面，得重新找点素材，
挑点要害的地方(management skill, communication, technical background...)下手
，说的时候要显得自己很professional，一副公事公办，就事说事的样子才行。
c*t
93 楼
嗯，建议不说的都是混了好久的，甚至是吃过亏的，懂这里头猫腻的；建议说的都是年
轻的（85后的吧？），没出来混过的或有人罩的或运气好的。
顺便说一句，想你曾经的经理落到你手里？不如去买彩票吧；至少立马去弄个startup
轻的（85后的吧？），没出来混过的或有人罩的或运气好的。
顺便说一句，想你曾经的经理落到你手里？不如去买彩票吧；至少立马去弄个startup
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