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有了结电解二氧化碳技术的么?
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有了结电解二氧化碳技术的么?# Chemistry - 化学
d*h
1
本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
Expectation: Compliance
Explanation of Violation:
1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
with other employees when performing assigned tasks, or any interference
with the
等等。。。
上个星期,有个HR来我们中心来找我。我不在,看到墙上的这个我起草的员工守则,觉
得不符合医院的Policy,就把它拿走了,同时向部门的Director报告。
我的顾虑: 美国人对中国人的印象是不民主,压迫,血汗工厂。这个我起草的员工守
则是照抄我以前工作的公司的,也是美国公司。如果这个HR要渲染这个员工守则的
Negativity,我是不怕的。这个HR是HR部门的一个小头, 不是大头。我的问题是这个
人到底能够对我在医院的事业有多大的影响? 换句话说,她有什么能量?评估我的工
作HR部门有什么份量?这个人好惹不好惹?
说实话,我是有点怒的。在我不在场的情况下,拿走我中心的东西,同时向我的顶头上
司投诉。那个刺头员工现在更是觉得有人跟她撑腰了。如果这个人威胁不到我,想教训
这个HR一下!
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N*k
2
用来制备甲烷什么的
这个技术商业化前景如何?
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s*c
3
每次跟HR打交道都要把他们当你们CEO看待,不要小瞧他们也不要意气用事

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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h*c
4
Fake research. 何况美国的页岩气烧都烧不完,还用你自己造甲烷?搞这个商业化的
PI不是傻就是坏。
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d*h
5
谢谢回复。问题是HR对我中心的人事管理方式有警察权和裁判权吗?她觉得不合适的东
西就能拿走,那她真是个警察来搜集证据来了。初次打交道就留下这个印象,这个HR还
真够牛气的。

【在 s***c 的大作中提到】
: 每次跟HR打交道都要把他们当你们CEO看待,不要小瞧他们也不要意气用事
:
: 上:
: failure
: cooperate

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p*a
6
有。如果你被SUE了,HR可得担着。你那个员工守则很有可能成为被SUE的铁证。HR的职
责就是立即处理不符合POLICY的地方。忍者点吧。公司里有2部门是不能惹的,一是HR
,二是IT
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g*g
7
员工守则应该是公司/HR制定吧
你应该看看本公司的规定,找其中适用的来管理员工,而不是自己制定一套吧

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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x*u
8
你凭什么制定员工守则?

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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d*h
9
It is my expection for the employee. They are used to routines in the past,
very resistance to change.

【在 x********u 的大作中提到】
: 你凭什么制定员工守则?
:
: 上:
: failure
: cooperate

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d*h
10
Thank you very much!

HR

【在 p********a 的大作中提到】
: 有。如果你被SUE了,HR可得担着。你那个员工守则很有可能成为被SUE的铁证。HR的职
: 责就是立即处理不符合POLICY的地方。忍者点吧。公司里有2部门是不能惹的,一是HR
: ,二是IT

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d*h
11
The company guideline is very vague: Patient First, Respect, Love your
colleague, etc.
The employee expectation I drafted is to specify what kind of expectation I
have for employees under my leadership. The guidelines were borrowed from
the previous company I worked for, which is also a hospital.

【在 g*g 的大作中提到】
: 员工守则应该是公司/HR制定吧
: 你应该看看本公司的规定,找其中适用的来管理员工,而不是自己制定一套吧
:
: 上:
: failure
: cooperate

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d*a
12
撇开你自己写守则合不合规矩不说,你觉得那个刺头会理你写的吗?前面说的对,以后
刺头被开,第一个就是SUE公司,依据就是你这个模糊的守则,上面都是把柄。
你还是要看看阴险的老美怎么管人的,不听话的,晾到一边干杂活,或者你明知不讨好
的活,刺头要是聪明人,马上就来舔你。要让刺头知道厉害。你现在是头,要还是对着
干,他干的反正是杂活不讨好的活,很容易因为没CREDIT被放到PIP上,跟HR实现沟通
好。平时少留EMAIL什么的,以免被抓把柄。逼他走还不容易。我以前一同事就是这样
走人的,技术能手,但是被分去干一个周期超长的活,REVIEW说他半年没完成一个
PROJECT, 直接PIP,费话都不用

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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d*h
13
Thank you very much for the helpful comments!

【在 d******a 的大作中提到】
: 撇开你自己写守则合不合规矩不说,你觉得那个刺头会理你写的吗?前面说的对,以后
: 刺头被开,第一个就是SUE公司,依据就是你这个模糊的守则,上面都是把柄。
: 你还是要看看阴险的老美怎么管人的,不听话的,晾到一边干杂活,或者你明知不讨好
: 的活,刺头要是聪明人,马上就来舔你。要让刺头知道厉害。你现在是头,要还是对着
: 干,他干的反正是杂活不讨好的活,很容易因为没CREDIT被放到PIP上,跟HR实现沟通
: 好。平时少留EMAIL什么的,以免被抓把柄。逼他走还不容易。我以前一同事就是这样
: 走人的,技术能手,但是被分去干一个周期超长的活,REVIEW说他半年没完成一个
: PROJECT, 直接PIP,费话都不用
:
: 上:

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T*r
14
当然. 你怎么混上经理职位的, 你以为你是煤老板啊, 还是"我中心", 这个中心和你有
P关系, 你也是个打工的而已.

【在 d******h 的大作中提到】
: 谢谢回复。问题是HR对我中心的人事管理方式有警察权和裁判权吗?她觉得不合适的东
: 西就能拿走,那她真是个警察来搜集证据来了。初次打交道就留下这个印象,这个HR还
: 真够牛气的。

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i*k
15
吃一堑长一智吧。在绝大多数美国公司,你的做法都成大问题。

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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d*h
16
I am accountable for the center's finance. I am in the trenches all day long
, managing employees and handling patients. I worked hard to get there.
The HR is an University of Phoenix graduate, come to tell you what to do.
What would you do?

【在 T******r 的大作中提到】
: 当然. 你怎么混上经理职位的, 你以为你是煤老板啊, 还是"我中心", 这个中心和你有
: P关系, 你也是个打工的而已.

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d*h
17
Maybe it is not politically correct to post it on the wall. But the content
was copied from the employee manual of the other hospital, no problem there.
As a manager grew up in China and educated in the US, what would you do if
these happens:
1. The employees lies to you.
2. The employees backstab you.
3. The employees mimic your accent.
4. The employees do not respect you.

【在 i****k 的大作中提到】
: 吃一堑长一智吧。在绝大多数美国公司,你的做法都成大问题。
:
: 上:
: failure
: cooperate

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a*u
18
哥只能说你是个自以为是的沙茶,读书都读傻了。
按规矩办事,别死了都不知道咋回事。

content
there.

【在 d******h 的大作中提到】
: Maybe it is not politically correct to post it on the wall. But the content
: was copied from the employee manual of the other hospital, no problem there.
: As a manager grew up in China and educated in the US, what would you do if
: these happens:
: 1. The employees lies to you.
: 2. The employees backstab you.
: 3. The employees mimic your accent.
: 4. The employees do not respect you.

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r*9
19
collecting evidence and talk to the employee directly. Report the incident
to HR. If no change, put the employee on PIP. Lay off in 3 months.

content
there.

【在 d******h 的大作中提到】
: Maybe it is not politically correct to post it on the wall. But the content
: was copied from the employee manual of the other hospital, no problem there.
: As a manager grew up in China and educated in the US, what would you do if
: these happens:
: 1. The employees lies to you.
: 2. The employees backstab you.
: 3. The employees mimic your accent.
: 4. The employees do not respect you.

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l*c
20
The problem is "other hospital", not yours.
You can give him bad performance reviews and let the HR fire him,
but not you do it.

content
there.

【在 d******h 的大作中提到】
: Maybe it is not politically correct to post it on the wall. But the content
: was copied from the employee manual of the other hospital, no problem there.
: As a manager grew up in China and educated in the US, what would you do if
: these happens:
: 1. The employees lies to you.
: 2. The employees backstab you.
: 3. The employees mimic your accent.
: 4. The employees do not respect you.

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T*u
21
hr算是你公司里独立的有权audit你的部门。
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p*r
22
很明显,这事情是你不对。
而且有点不明白你怎么当上领导的。
当领导首先要大度,其次要不留证据,
我最喜欢刺头员工,能留下来的刺头肯定说明他有能力。
对于这种员工最好的手段是拉拢,而不是压制。
很简单的道理,能压制住的员工肯定不是啥有用的
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c*n
23
你这脾气不行
不能忍耐
跟HR顶迟早要倒霉
人家对这个比你懂得多
你这个私自订的规则本身就是扯淡
还是小心为好

上:
failure
cooperate

【在 d******h 的大作中提到】
: 本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
: 向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
: 手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
: 作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
: Expectation: Compliance
: Explanation of Violation:
: 1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
: or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
: without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
: with other employees when performing assigned tasks, or any interference

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B*i
24
真没见过这么自以为是的。 不是说HR, 是说楼主。
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