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TO FUWU：Inventory data and Demand data 区别
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TO FUWU：Inventory data and Demand data 区别# EB23 - 劳工卡
f*c
1 楼
我10月中旬用OPT开始工作，明年还可以延期17个月（STEM)。
我问HR什么时候可以sponsor H1b，回答说他们名额用完了，可能要等17个月以后。现
在他们不能保证何时才能给我办。这是个4万员工的公司呀，怎么会这样。
这正常么？是不是taking advantage？？
今天就要我accept offer， 我如果觉得这是个大问题就拒了他们的offer了！
在线等，多谢！
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M*M
2 楼
我也有同样的问题，不明白inventory data and demand data 之间的区别。置顶FAQ只
解释demand data.没有说明两者的区别。
能请你再解释一下两者热区别吗？
谢谢！
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p*j
3 楼
不正常
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m*x
4 楼
我看了一下FAQ，结论是demand data 是预批好了的485，数字包括副申请人在内。
inventory是pending的，包括预批的没批的，不过不知道包括不包括副申请人。
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f*c
5 楼
顶一下，谢谢。
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m*x
6 楼
不过fuwu你有必要锁帖么。没人回帖帖自己会沉。版务有所为也要有所不为，管那么多
不嫌累么？
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l*o
7 楼
我当时offer letter里面也没有写h1b 但是我后来问公司 他们说都不会写的 只是口
头上说会办
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d*8
8 楼
人家积极管理班务，总比消极怠工好。咱就别打击人家积极性了。我们来讨论
inventory data 哈

【在 m**x 的大作中提到】
: 不过fuwu你有必要锁帖么。没人回帖帖自己会沉。版务有所为也要有所不为，管那么多
: 不嫌累么？
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w*e
9 楼
Ask them the policy.
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y*0
10 楼
既然有这个区别，那是demand里的数字小于不到一个月的量就开闸，还是inventory里
的量?
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m*x
11 楼
obviously demand data
inventory -> demand -> bulletin
bulletin is based on demand, not inventory.
some pending 485 cases in inventory can be rejected

【在 y******0 的大作中提到】
: 既然有这个区别，那是demand里的数字小于不到一个月的量就开闸，还是inventory里
: 的量?
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c*6
12 楼
好像少于1个季度就该开闸了
没有非要等到一个月吧

【在 y******0 的大作中提到】
: 既然有这个区别，那是demand里的数字小于不到一个月的量就开闸，还是inventory里
: 的量?
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m*x
13 楼
不知道你说一个季度有什么根据。
eb3开闸的时候好像才剩一两百个demand了

【在 c*******6 的大作中提到】
: 好像少于1个季度就该开闸了
: 没有非要等到一个月吧
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f*u
14 楼
有些ID认为可以通过忽悠奥本达到提前放水的目的。
这样想也挺好的，可以给人以希望。

【在 m**x 的大作中提到】
: 不知道你说一个季度有什么根据。
: eb3开闸的时候好像才剩一两百个demand了
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c*6
15 楼
1.EB2C/EB2I 放水时候的demand
EB2C剩3K EB2I剩5K 的时候就开始放水了
这岂不是一年的量？考虑到EB2可以拿到SO
差不多是一个季度的批准量吧 那一年 老中吃了不少SO
2.EB3ROW 开闸放水的时候 出过两个版本的demand
4月8号的一个是7825 基本是一个季度吧
4月9号的一个是2000 不知道为什么？
3.EB3C 开闸放水的时候 是5月份
3、4月份 EB3ROW 都还没有开闸
不能因为EB3C 太少就让他超过EB3ROW吧 按照月批准量前进就好了
5月份 EB3C和EB3ROW 一起开的闸

【在 m**x 的大作中提到】
: 不知道你说一个季度有什么根据。
: eb3开闸的时候好像才剩一两百个demand了
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c*6
16 楼
提不提前放水还是OB说了算 积极一点总是好的
大胆猜测一下：
OB 认为EB2I/EB2C的水放得太大了 所以EB3ROW 放水很小心 结果步子迈小了 ：）

【在 f**u 的大作中提到】
: 有些ID认为可以通过忽悠奥本达到提前放水的目的。
: 这样想也挺好的，可以给人以希望。
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f*u
17 楼

这个我以前说过一个解释，可以用一个理论把两次放水统一起来。就是奥本根据前一年
SO量来套当年的，进而高估了那一年可以收进I/C的数量。从上次demand data后面三段
话来看，他这次放水是想尽量避免“unnecessary fluctuation”。他的方法没法保证
不倒退，于是只能慢慢进。
第一次奥本弄错了，NIU 一提出他就改了。

【在 c*******6 的大作中提到】
: 1.EB2C/EB2I 放水时候的demand
: EB2C剩3K EB2I剩5K 的时候就开始放水了
: 这岂不是一年的量？考虑到EB2可以拿到SO
: 差不多是一个季度的批准量吧 那一年 老中吃了不少SO
: 2.EB3ROW 开闸放水的时候 出过两个版本的demand
: 4月8号的一个是7825 基本是一个季度吧
: 4月9号的一个是2000 不知道为什么？
: 3.EB3C 开闸放水的时候 是5月份
: 3、4月份 EB3ROW 都还没有开闸
: 不能因为EB3C 太少就让他超过EB3ROW吧 按照月批准量前进就好了
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c*6
18 楼
分析很到位
这样的话EB3ROW 比EB2C/I 要控制，不存在SO的问题，只有一个变量 申请人的数量。
EB2C/I 放水要注意两个变量，可用的Visa Number 和 申请人数量。
难道 OB 没注意到 USCIS 处理流水线平均要4个月，
他不会等流水线基本清空了以后再注满流水线吧，太浪费资源了。 ：）

【在 f**u 的大作中提到】
:
: 这个我以前说过一个解释，可以用一个理论把两次放水统一起来。就是奥本根据前一年
: SO量来套当年的，进而高估了那一年可以收进I/C的数量。从上次demand data后面三段
: 话来看，他这次放水是想尽量避免“unnecessary fluctuation”。他的方法没法保证
: 不倒退，于是只能慢慢进。
: 第一次奥本弄错了，NIU 一提出他就改了。
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f*u
19 楼
按照现在DOS和USCIS之间的通讯协议，DOS只能在USCIS审理完一个case之后，request
visa number的时候才首次知道这个case的存在。他在两条流水线（CP，AOS）的末端试
图控制调整前端的进货量，但对其中一条流水线（AOS）里面各个环节的具体情况一无
所知，怎么可能准确。

【在 c*******6 的大作中提到】
: 分析很到位
: 这样的话EB3ROW 比EB2C/I 要控制，不存在SO的问题，只有一个变量 申请人的数量。
: EB2C/I 放水要注意两个变量，可用的Visa Number 和 申请人数量。
: 难道 OB 没注意到 USCIS 处理流水线平均要4个月，
: 他不会等流水线基本清空了以后再注满流水线吧，太浪费资源了。 ：）
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M*M
20 楼
多谢你的回复。现在算是明白了。那么，需求总数=Inventory data + Demand data+CP
.如果中国的EB2拿不到一点SO.2800 visa number只够用半年呀。

【在 m**x 的大作中提到】
: 我看了一下FAQ，结论是demand data 是预批好了的485，数字包括副申请人在内。
: inventory是pending的，包括预批的没批的，不过不知道包括不包括副申请人。
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m*x
21 楼
I didn't say 需求总数=Inventory data + Demand data+CP, I don't think you
understand me yet.
and I totally lost you on "2800 visa number只够用半年"

CP

【在 M***M 的大作中提到】
: 多谢你的回复。现在算是明白了。那么，需求总数=Inventory data + Demand data+CP
: .如果中国的EB2拿不到一点SO.2800 visa number只够用半年呀。
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l*n
22 楼
FUWU说“奥本根据前一年SO量来套当年的”。现在奥本已经知道eb2c吃不到SO，那么下
次放水应该很节制。
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c*6
23 楼
不是OB知道EB2C 吃不到SO 是他不让吃吧
怎么放水他说了算啊
按照目前OB 行事风格，
EB2I 排期如果赶上了EB2C
EB2c 才有SO吃
如果在EB2C 到达2010/05前
EB2C还赶不上 EB2C 还得是小水细流

【在 l*******n 的大作中提到】
: FUWU说“奥本根据前一年SO量来套当年的”。现在奥本已经知道eb2c吃不到SO，那么下
: 次放水应该很节制。
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