m*9
2 楼
想买一套home theatre,主要用来看电影,偶尔能唱唱歌,住apt,预算300,看到
newegg上一款ONKYO HT-S3300 Home Theater $269,不知道音效如何,价格合适吗?请
高手指教。
newegg上一款ONKYO HT-S3300 Home Theater $269,不知道音效如何,价格合适吗?请
高手指教。
f*s
3 楼
英文网站上,包括NY Times基本上都说红糖往白糖里加入少量糖浆后制成的。虽然红糖
里含一些微量元素,但是由于含量极少,所以在营养价值上与白糖没有区别。唯一的区
别是味道和颜色。
中文网站都说红糖营养价值高,是女性的最佳补品之一。老人吃了能延年益寿。某网站
说"红糖具有化淤散寒、暖胃健脾、缓解疼痛的功效,且富含丰富的钙、铁等人体必需
的物质与微量元素。"
当然,现在明确了一点,就是红糖没什么坏处,吃多了也就是得到跟吃多了白糖一样的
结果。
里含一些微量元素,但是由于含量极少,所以在营养价值上与白糖没有区别。唯一的区
别是味道和颜色。
中文网站都说红糖营养价值高,是女性的最佳补品之一。老人吃了能延年益寿。某网站
说"红糖具有化淤散寒、暖胃健脾、缓解疼痛的功效,且富含丰富的钙、铁等人体必需
的物质与微量元素。"
当然,现在明确了一点,就是红糖没什么坏处,吃多了也就是得到跟吃多了白糖一样的
结果。
c*n
4 楼
我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
track在做, 经历过这些失败, 我觉得应该寻找另外的思路, 就把自己的想法提了出
来。 这类PROJECT我们公司以前从来没做过, 所以我老板也没经验, 没法给予建议,
也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
track在做, 经历过这些失败, 我觉得应该寻找另外的思路, 就把自己的想法提了出
来。 这类PROJECT我们公司以前从来没做过, 所以我老板也没经验, 没法给予建议,
J*h
5 楼
a*a
6 楼
RT,能介绍介绍那边情况么, 多谢!
m*9
8 楼
唉,没人理
s*h
9 楼
j*k
10 楼
遇到这样的老板,还是走人吧
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
J*h
11 楼
有问题可以问, 诚意够我就会回答.
c*n
15 楼
up
m*j
16 楼
我让你一副马甲,单挑吧。
y*r
20 楼
肯定要走啦
O*a
21 楼
上把香,呵呵
b*r
22 楼
就是以前的flarion,是QCOM第二大corporate r&d,有不到三百人
flarion以前是lucent下属公司,所以founder和不少人都来自贝尔实验室
system group很不错,专利很多,特别是ofdm
http://www.qualcomm.com/research/locations/new-jersey
别听楼上的胡说
【在 a*****a 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 多谢回复:)
: 那边不是有个research center么?也主要做test?
flarion以前是lucent下属公司,所以founder和不少人都来自贝尔实验室
system group很不错,专利很多,特别是ofdm
http://www.qualcomm.com/research/locations/new-jersey
别听楼上的胡说
【在 a*****a 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 多谢回复:)
: 那边不是有个research center么?也主要做test?
B*g
25 楼
do you have other options?
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
a*a
27 楼
多谢楼上!!
【在 b****r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 就是以前的flarion,是QCOM第二大corporate r&d,有不到三百人
: flarion以前是lucent下属公司,所以founder和不少人都来自贝尔实验室
: system group很不错,专利很多,特别是ofdm
: http://www.qualcomm.com/research/locations/new-jersey
: 别听楼上的胡说
【在 b****r 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 就是以前的flarion,是QCOM第二大corporate r&d,有不到三百人
: flarion以前是lucent下属公司,所以founder和不少人都来自贝尔实验室
: system group很不错,专利很多,特别是ofdm
: http://www.qualcomm.com/research/locations/new-jersey
: 别听楼上的胡说
J*h
30 楼
对神说话要诚心
ot
31 楼
你跑路罢,A是傻叉,别在他这儿浪费时间了.
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
k*i
33 楼
yes, you may leave. but before you leave, learn more but do less.
m*n
36 楼
lz你怎么ooxx玛利亚还不破她的处女膜的?
你yj够长吗?
你yj够长吗?
o*r
37 楼
为什么要用“刚”字?
h*5
39 楼
留不留你不重要,重要的是你想不想留。
p*y
40 楼
jerks很多,没什么理由就是看不得你好,特别是没能力的更要打压有能力的……国内
外都一样。还是另谋出路吧。
外都一样。还是另谋出路吧。
j*d
43 楼
不要以为没利害关系,就不会整你,能整倒,气走一个中国人,算一个。
在老印手下,这种情况太太。。。多了,太普遍了。
老印当头的太多,已经形成了一股势力,上上下下的,很可怕。
老印老板对中国人的态度不会好
找个工作,有个正常的老板。
你要是女生,还好点,男的,就等着挨整吧,因为他肯定认为你是潜在的威胁。压住你
,但是还要白拿你的credit,老印就这样。理工科的,就要和老印斗,永远斗下去。
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
在老印手下,这种情况太太。。。多了,太普遍了。
老印当头的太多,已经形成了一股势力,上上下下的,很可怕。
老印老板对中国人的态度不会好
找个工作,有个正常的老板。
你要是女生,还好点,男的,就等着挨整吧,因为他肯定认为你是潜在的威胁。压住你
,但是还要白拿你的credit,老印就这样。理工科的,就要和老印斗,永远斗下去。
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
s*n
44 楼
做项目的,要争取手里有项目,就算不被领导待见,至少可以涨经验,等过个3,5年形
势好了再跳槽,明显身价会涨啊,2年有点少
千万不要被人废了,如果现在人家连项目都不给你,把你晾在一边,基本上就是逼你走
了,工程师没项目就是废人一个了,这种时候就算你资历再浅,也是最好赶快找下家了
给别人打工,有时候也要看头的人品的
good luck
势好了再跳槽,明显身价会涨啊,2年有点少
千万不要被人废了,如果现在人家连项目都不给你,把你晾在一边,基本上就是逼你走
了,工程师没项目就是废人一个了,这种时候就算你资历再浅,也是最好赶快找下家了
给别人打工,有时候也要看头的人品的
good luck
d*o
46 楼
必须跑路啦
v*i
47 楼
楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
就不喜欢表扬。
公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
委屈。这样你到任何单位就不会开心。
要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
就不喜欢表扬。
公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
委屈。这样你到任何单位就不会开心。
P*s
48 楼
有一定的道理,不完全对啊。
如果头儿喜欢这个属下,绝对会表露出来的。如果是有意下放锻炼,那也会说点“掏心
窝子”的话,稳定军心。就那么凉着啥的,肯定是不待见啊。
【在 v*****i 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
如果头儿喜欢这个属下,绝对会表露出来的。如果是有意下放锻炼,那也会说点“掏心
窝子”的话,稳定军心。就那么凉着啥的,肯定是不待见啊。
【在 v*****i 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
c*o
50 楼
主要是你让老板出糗了,就是酱紫
跑路到不至于,不过为自己的未来,最好还是目昂
跑路到不至于,不过为自己的未来,最好还是目昂
a*t
51 楼
这才是正解。
【在 v*****i 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
【在 v*****i 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
p*e
52 楼
move on
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
k*e
53 楼
老印老板真的不待见中国人;所以要团结起来斗老印啊
h*o
54 楼
成就得不到肯定还是挺郁闷的。既然这样,还是跑路的好。不过,跑路之前先找好下家
。
。
x*t
56 楼
千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
做。老板根本就不懂得中间过程设计编程。
三个月intern度日如年,印度老板那个变态呀,真是让人马上理解啥是资本家,对他们
来说,你不能把这个完全做倒产品雏形那就是等于0,他们没有工程师
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
做。老板根本就不懂得中间过程设计编程。
三个月intern度日如年,印度老板那个变态呀,真是让人马上理解啥是资本家,对他们
来说,你不能把这个完全做倒产品雏形那就是等于0,他们没有工程师
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
d*r
57 楼
没什么技术,需要看别人的脸色
LZ不一样,还是跳槽好.
【在 v*****i 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
LZ不一样,还是跳槽好.
【在 v*****i 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
s*r
58 楼
没项目做就的马上跳,要不就废了
s*a
60 楼
A3 again...
。
research
【在 c****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
。
research
【在 c****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 我在一家中型公司, 博士毕业以后刚工作2年。来的时候是在PR&D组。 新人,老板
: 也没给什么TRAINING,就让自己多学多看。几个月以后开始正式接手一个新PROJECT。
: 这个PROJECT是和一家PARTERNER公司共同开发的, 而且deadline很紧。PARTNER有不少
: 前期工作,接过来的时候马上就要上后期, 结果我们做过REVIEW之后, 发现问题相当
: 的多,不少东西要从头来过, 所以基本上要一边重做以前的, 同时赶后期的进度。另
: 外PARTNER公司对我们在技术上也有所保留,两边的交流沟通老出问题。所以日子非常
: 不好过, 课题也遇到了瓶颈,进展很慢。
: 我承认, 作为新人面对这一切的确有点晕头转向, 所以课题开始的头几个月虽然一直
: 在做, 却没有实质性的进展。 结果被当时的老板A(老印)大骂了一顿 (说实话,
: 我觉得很委屈,可是忍了)。 因为这以前老板A让我一直按照PARTNER以前的research
D*r
61 楼
I think it is still a communication thing. If you don't articulate what has
to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he
won't be in your boat.
I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication.
Chinese engineer tend to do more than communicating ...
【在 x****t 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
: 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
: 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
: 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
: 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
: 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
: 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
: 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
: 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
: 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he
won't be in your boat.
I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication.
Chinese engineer tend to do more than communicating ...
【在 x****t 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
: 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
: 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
: 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
: 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
: 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
: 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
: 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
: 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
: 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
x*t
62 楼
有道理,我经常和他那个机械总工程师交流,他也只能从机械角度理解一点,最关键得
是这个公司压根就没有做过电子单片机设计得历史,从来就没有人懂。我到这真是一点
执导都没有,搞起来很痛苦,人家还不太理解你怎么做得。
has
he
【在 D********r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: I think it is still a communication thing. If you don't articulate what has
: to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he
: won't be in your boat.
: I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication.
: Chinese engineer tend to do more than communicating ...
是这个公司压根就没有做过电子单片机设计得历史,从来就没有人懂。我到这真是一点
执导都没有,搞起来很痛苦,人家还不太理解你怎么做得。
has
he
【在 D********r 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: I think it is still a communication thing. If you don't articulate what has
: to be done, your boss never know the complexity of your project. Of cause he
: won't be in your boat.
: I might be wrong, but I deeply believe the importance of communication.
: Chinese engineer tend to do more than communicating ...
x*t
64 楼
他那个不是一般得速度控制,他要调制频率得,要他边跑边振动,还要求他来回振动,
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路
x*t
65 楼
他那个不是一般得速度控制,他要调制频率得,要他边跑边振动,还要求他来回振动,
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路
不跑动,还有频率分辨率要求,振动最高频率要求,要做到一个产品得程度,哪怕一个
最简单得应用,你也不一定能把他做到一个工业可以销售得产品,这个不是你在电脑上
模拟模拟得问题,自己去做电路
x*t
67 楼
关键这个要一个intern去做,没有人带得情况下,很困难得,你自己去选芯片,我用得
是microchip,我学过一点这个
是microchip,我学过一点这个
b*h
69 楼
Re
x*t
70 楼
关键这个要一个intern去做,没有人带得情况下,很困难得,你自己去选芯片,我用得
是microchip,我学过一点这个
是microchip,我学过一点这个
c*l
71 楼
你这个态度也有点问题
单片机控制步进电机按说从很多公司买个单片机都有这样的例子可以用
还至于1个月,1年,那是太长了
【在 x****t 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
: 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
: 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
: 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
: 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
: 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
: 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
: 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
: 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
: 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
单片机控制步进电机按说从很多公司买个单片机都有这样的例子可以用
还至于1个月,1年,那是太长了
【在 x****t 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 千万不要跟印度老板,他们都很push and mean!一个个都是资本主义得吸血鬼似的,教
: 训起人来真是厉害,其实他屁都不懂你这个项目的难度的。
: 我intern了3个月,一个超级小公司不到10个人,工程师就2-3个,都是机械工程师,
: 没有电子工程师,刚到第二天就要我试试一个项目,用单片机控制步进电机马达振动,
: 公司都是机械的,连个电阻,电容都要临时去买,屁个training都没有,第三天老板就
: 不耐烦啦,叫一个其他公司过来测试参品的工程师(他很有嵌入式工作经验)过来看看
: 说,这个人搞了好几天,还不能让马达动起来。那个工程师简单看了下,给我提点建议
: 。然后他隔一段时间来一次,我就像抓住救命稻草一样抓他问个办小时,老板是一次比
: 一次对你没信心,每天都催你,Do you make progress today?其他机械工程师都躲瘟
: 疫一样躲着这个项目。我是郁闷死, 对他们来说,不看到马达振动,你就什么也没有
x*t
72 楼
我说过这个不是一般得速度控制,我不知道一般得通用得那种做好得控制器能不能实现
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得
x*t
73 楼
我说过这个不是一般得速度控制,我不知道一般得通用得那种做好得控制器能不能实现
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得
平率调制,也没有人告诉你啥地方有做这种控制器得,也就是说没有人告诉你这个有没
有买,哪里有买,反正就是要你做出来,三个月,没有培训,没有经验得,我觉得搞起
来是挺费劲得
x*t
75 楼
最郁闷的是买东西不方便,我当时想买个microchip的startkit就不到100美金,让我先
开始热身一下嘛,结果工程师都不愿意报上去。直接就要我上Chip,我连个应用例子的
机会都没有,我是硕士出来做的intern,就上过课做过试验,那也是好久前的事情,做
应用产品开发肯定没有经验
开始热身一下嘛,结果工程师都不愿意报上去。直接就要我上Chip,我连个应用例子的
机会都没有,我是硕士出来做的intern,就上过课做过试验,那也是好久前的事情,做
应用产品开发肯定没有经验
a*c
78 楼
应该听听这位说的。我想你已在公司至少工作了5年。
lz是犯了刚刚工作就做了点贡献的PhD的通病。不用及,最终高层会看到到的。实际上
你的表现所有人都一清二楚。公司不会傻到亏待高人。
但个人感觉不好,就该找出路了
【在 v*****i 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
lz是犯了刚刚工作就做了点贡献的PhD的通病。不用及,最终高层会看到到的。实际上
你的表现所有人都一清二楚。公司不会傻到亏待高人。
但个人感觉不好,就该找出路了
【在 v*****i 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 楼主自己心态没放对,一路抱着委屈的心态,像个小学生一样,考了95分就迫不及待地
: 要老师表扬,最好老师天天在外面宣传,让别的老师和校长都知道,否则就心里失落,
: 觉得老师偏心。说实话,你坐这个位子上把一个项目做好,本来就是你的本职工作。很
: 多老美的确是喜欢屁大事就喜欢说excellent, good job但那什么都不说明,有些老板
: 就不喜欢表扬。
: 公司重组把你放到另外一个组有什么好抱怨的?还是你以为做好了一个项目就应该马上
: 收到“重视”“提拔”?事业之路没你想像的那么容易,你一门心思就想着老板嫉妒你
: ,冷落你,其实可能性很多,说不定你那个项目他根本没觉得有什么出彩的地方,也许
: 他现在把你放到别的组积累别的经验,或者就是在考验你,别动不动在单位就觉得受了
: 委屈。这样你到任何单位就不会开心。
H*9
80 楼
"Freeze, don't move, ease... ease, put your hands on your head and turn
around!"
"Do not try to run away!"
around!"
"Do not try to run away!"
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