经验请教加挖树洞吐嘈：怎样教 postdoc？ - 未名空间MITBBS历史存档

经验请教加挖树洞吐嘈：怎样教 postdoc？# Faculty - 发考题

n*c2013-08-10 07:08

1 楼

一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
（我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
种实验室。
我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

h*w2013-08-10 07:08

2 楼

我招的这位大爷更狠,一个星期就来2天,每次来5,6个小时,其它三天和我说是在家工作,
天知道他在干啥.暑假我回去一个月,回来一问,他说我看你不在了我给自己也就放假了.
说过无数次了,没有用,我还没有说能撕破脸直接赶人,问了几位前辈,都说唯一的途径就
是合同不续.学生还有个学位的动力,博后想混日子真就没办法了,所以明年合同到期肯
定要让他走人了.我的经验就是小AP除了认识的,还是招学生靠谱点,至少有个明确的目
标在那里
博后完全看人,我原来跟的老板,办法是一次招6,7个博后进来(反正他有钱),然后完全不
管,结果是卖命的象我这样的一周工作60个小时,放羊的大概10小时不到,然后1年后把后
面的开掉,所以我原来在的组,要么1年能发3篇文章,要么走人时候啥也没有.

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

l*t2013-08-10 07:08

3 楼

我也有些教训。后来想了一下，应该先把expectation明确，比如一年至少2篇文章。对
于新AP, 时间伤不起。督促是必须的。但是每天催也不好，薄厚还是要自由度的。可以
每隔一段时间检查进度和文章准备情况。

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

f*72013-08-10 07:08

4 楼

无论是新ap还是established PI, 这年头不是名校名组，招好的postdoc总是难的，很
多情况下就是碰运气，但是新ap更伤不起。比较重要的是在面试的时候把好关，比如
在给offer前一定要和以前的advisor打个电话问工作习惯和态度。这些事情很多人不
写在推荐信里，电话里就愿意说了。但是你这个postdoc已经招来了，所以最好你还
是尽快meet一次，说清楚你不满意他的工作态度和进度，问他是怎么想的。实在不行的
话就只好让他一年之后换工作了。

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

n*c2013-08-10 07:08

5 楼

这适用于响鼓不用重锤的情况。只能试一试了。
谢谢！

【在 l*****t 的大作中提到】

: 我也有些教训。后来想了一下，应该先把expectation明确，比如一年至少2篇文章。对
: 于新AP, 时间伤不起。督促是必须的。但是每天催也不好，薄厚还是要自由度的。可以
: 每隔一段时间检查进度和文章准备情况。

n*c2013-08-10 07:08

6 楼

的确。想找个好的薄厚太难。正是因为这种想法，当时和以前的advisor聊了以后，虽
说有些不好的地方，总体考虑觉得还行才招进来的。也没想人有什么独立的idea，就指
望能好好把已经design好了的project做好。问过的所有ap，包括牛校的，都是说不尽
的招薄厚的惨痛教训，看来我也不能企望自己就是个幸运的例外啊。
话说为啥薄厚可能提前终止合同（如果找到工作啥的），PI不行呢？contract不是都
有一句说subject to work performance and funding availability吗？

【在 f*******7 的大作中提到】

: 无论是新ap还是established PI, 这年头不是名校名组，招好的postdoc总是难的，很
: 多情况下就是碰运气，但是新ap更伤不起。比较重要的是在面试的时候把好关，比如
: 在给offer前一定要和以前的advisor打个电话问工作习惯和态度。这些事情很多人不
: 写在推荐信里，电话里就愿意说了。但是你这个postdoc已经招来了，所以最好你还
: 是尽快meet一次，说清楚你不满意他的工作态度和进度，问他是怎么想的。实在不行的
: 话就只好让他一年之后换工作了。

L*s2013-08-10 07:08

7 楼

怨啊！
希望几周一次meeting完事的那

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

s*y2013-08-10 07:08

8 楼

大部分学校都有所谓的3个月的probation，在此期间开人不需要理由.我的建议是你尽
快把他开了。不然以后有的你心烦。
我招的博士后就很好，很勤奋。我觉得，主要是三点，一，他喜欢我的项目，二，我
明确的告诉了他，他的项目是个什么样的性质，他的工作又是什么性质。我告诉他说博
士后就是一个临时岗位，只有勤奋工作，才有希望找个真正的工作。三，当时面试的时
候我和各面试者通过很多次话，反复强调了很多次，说我对博士后的前途非常支持，但
是我要求也很高，说他们如果自觉做不到的话就不要来，免得我们之间产生矛盾。虽然
也间接的吓跑了不少人，但是能够不被我吓跑而留下来的人，目前看来都是比较神省心
的。

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

A*y2013-08-10 07:08

9 楼

He/she is worse than a technician. Fire him/her right away after one
warning. You are a new PI, at this rate, you won't have enough data to get
grant. Without grant you know what will happen. He/she is cutting her own
throat and no need to show mercy is that's his/her work hours.

【在 n***c 的大作中提到】

: 一个月前招了一薄厚。interview的时候显得非常motivated。结果来了以后天天11点带
: 着饭盒到实验室，6点就走了，晚上周末都没影。白天也是大部分时间坐在desk读东西
: （我们是做实验的组）。本来我想薄厚不用像学生一样天天问进度，结果没办法，开始
: 每天问他做了些什么。才几天，人就跟组里其他人说更希望几周一次meeting完事的那
: 种实验室。
: 我是新ap，用startup招的薄厚，对工作进度肯定是要求有的，可是决不是变态push的
: 那种。可是遇上这样的薄厚，该怎么办？怎么才能motivate？
: 谢谢各位前辈指导！要站在道德制高点批评变态ap之类的请绕道。

T*a2013-08-10 07:08

10 楼

这样比较好

【在 s******y 的大作中提到】

: 大部分学校都有所谓的3个月的probation，在此期间开人不需要理由.我的建议是你尽
: 快把他开了。不然以后有的你心烦。
: 我招的博士后就很好，很勤奋。我觉得，主要是三点，一，他喜欢我的项目，二，我
: 明确的告诉了他，他的项目是个什么样的性质，他的工作又是什么性质。我告诉他说博
: 士后就是一个临时岗位，只有勤奋工作，才有希望找个真正的工作。三，当时面试的时
: 候我和各面试者通过很多次话，反复强调了很多次，说我对博士后的前途非常支持，但
: 是我要求也很高，说他们如果自觉做不到的话就不要来，免得我们之间产生矛盾。虽然
: 也间接的吓跑了不少人，但是能够不被我吓跑而留下来的人，目前看来都是比较神省心
: 的。

f*y2013-08-10 07:08

11 楼

没有motivation那是没希望了，不仅是不出结果，还影响整个team士气。换人是可以的
，做好justification就可以了。

x*s2013-08-10 07:08

12 楼

赞分享。

【在 s******y 的大作中提到】

: 大部分学校都有所谓的3个月的probation，在此期间开人不需要理由.我的建议是你尽
: 快把他开了。不然以后有的你心烦。
: 我招的博士后就很好，很勤奋。我觉得，主要是三点，一，他喜欢我的项目，二，我
: 明确的告诉了他，他的项目是个什么样的性质，他的工作又是什么性质。我告诉他说博
: 士后就是一个临时岗位，只有勤奋工作，才有希望找个真正的工作。三，当时面试的时
: 候我和各面试者通过很多次话，反复强调了很多次，说我对博士后的前途非常支持，但
: 是我要求也很高，说他们如果自觉做不到的话就不要来，免得我们之间产生矛盾。虽然
: 也间接的吓跑了不少人，但是能够不被我吓跑而留下来的人，目前看来都是比较神省心
: 的。

g*i2013-08-10 07:08

13 楼

看来faculty了也没改了找deal的习惯。如果你真牛，干嘛招人啊，直接通过你的
network挖一个啊。

n*c2013-08-10 07:08

14 楼

谢谢sunnyday 的建议。学习了！

【在 s******y 的大作中提到】

: 大部分学校都有所谓的3个月的probation，在此期间开人不需要理由.我的建议是你尽
: 快把他开了。不然以后有的你心烦。
: 我招的博士后就很好，很勤奋。我觉得，主要是三点，一，他喜欢我的项目，二，我
: 明确的告诉了他，他的项目是个什么样的性质，他的工作又是什么性质。我告诉他说博
: 士后就是一个临时岗位，只有勤奋工作，才有希望找个真正的工作。三，当时面试的时
: 候我和各面试者通过很多次话，反复强调了很多次，说我对博士后的前途非常支持，但
: 是我要求也很高，说他们如果自觉做不到的话就不要来，免得我们之间产生矛盾。虽然
: 也间接的吓跑了不少人，但是能够不被我吓跑而留下来的人，目前看来都是比较神省心
: 的。

f*72013-08-10 07:08

15 楼

看学校的policy吧。有些学校的postdoc contract是totally at will, 有些一定是一
年一年的续，中间不能被let go.

【在 s******y 的大作中提到】

: 大部分学校都有所谓的3个月的probation，在此期间开人不需要理由.我的建议是你尽
: 快把他开了。不然以后有的你心烦。
: 我招的博士后就很好，很勤奋。我觉得，主要是三点，一，他喜欢我的项目，二，我
: 明确的告诉了他，他的项目是个什么样的性质，他的工作又是什么性质。我告诉他说博
: 士后就是一个临时岗位，只有勤奋工作，才有希望找个真正的工作。三，当时面试的时
: 候我和各面试者通过很多次话，反复强调了很多次，说我对博士后的前途非常支持，但
: 是我要求也很高，说他们如果自觉做不到的话就不要来，免得我们之间产生矛盾。虽然
: 也间接的吓跑了不少人，但是能够不被我吓跑而留下来的人，目前看来都是比较神省心
: 的。