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C*6
1 楼
最近版上看到很多pip贴，小弟也不幸中招了，阿三老板(名字离职之后报)，公司aws，
入职刚好一年，第一个组待了4个月，同事和老板都不错，后来别的组缺人我们组人多
，大boss把我和另外一个阿三分到另外两个组去了，我比较悖，分到了这个经理。进新
组也没给3个月的时间ramp up，1个月不到开始oncall，干的也都是给组里擦屁股的活
儿，写test，debug，ops tool script等等，lz当时觉得反正刚毕业的菜鸟干什么都是
学东西，也没说什么。
大概去年11月底的时候经理开始bb说我的速度慢，做的东西visibility不够，要求我一
个月完成2到3个story来满足他的expectation，后来12月休了3周的假(几个月前提前请
好的)，加上圣诞，元旦oncall一周，所以那个月也没deliver东西，1月开始的第一次1
on 1又说我慢，还说我12月没出活儿，我跟他说了12月休假oncall(富士康oncall只解
决ticket不做dev的活儿)的事之后，他又说他至少没看到我有一个月2到3个story的
pattern，然后在我差不多三周做完2个story之后准备说meet他的expectation的时候，
他跟我说我进pip了。
刚开始几天极其低落，自我认同感也低到不行，后来看了下版上pip贴大家的分析，心
情比之前好了不少，来mitbbs求助之前就跟经理说了不签pip，自己走，现在感觉有点
后悔应该骑驴找马的，不过已经说了而且明天是最后一天，也挽回不了了。现在有个如
标题的问题，看到版上之前被pip的朋友gap了一两个月都找到了下家，请问background
check的时候都是怎么跟下家解释这个gap的？这个gap很严重吗？用英文搜了下全是
why you shouldn't quit your job before a new one in hand..
入职刚好一年，第一个组待了4个月，同事和老板都不错，后来别的组缺人我们组人多
，大boss把我和另外一个阿三分到另外两个组去了，我比较悖，分到了这个经理。进新
组也没给3个月的时间ramp up，1个月不到开始oncall，干的也都是给组里擦屁股的活
儿，写test，debug，ops tool script等等，lz当时觉得反正刚毕业的菜鸟干什么都是
学东西，也没说什么。
大概去年11月底的时候经理开始bb说我的速度慢，做的东西visibility不够，要求我一
个月完成2到3个story来满足他的expectation，后来12月休了3周的假(几个月前提前请
好的)，加上圣诞，元旦oncall一周，所以那个月也没deliver东西，1月开始的第一次1
on 1又说我慢，还说我12月没出活儿，我跟他说了12月休假oncall(富士康oncall只解
决ticket不做dev的活儿)的事之后，他又说他至少没看到我有一个月2到3个story的
pattern，然后在我差不多三周做完2个story之后准备说meet他的expectation的时候，
他跟我说我进pip了。
刚开始几天极其低落，自我认同感也低到不行，后来看了下版上pip贴大家的分析，心
情比之前好了不少，来mitbbs求助之前就跟经理说了不签pip，自己走，现在感觉有点
后悔应该骑驴找马的，不过已经说了而且明天是最后一天，也挽回不了了。现在有个如
标题的问题，看到版上之前被pip的朋友gap了一两个月都找到了下家，请问background
check的时候都是怎么跟下家解释这个gap的？这个gap很严重吗？用英文搜了下全是
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