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1 楼
【 以下文字转载自 THU 讨论区 】
发信人: zjh67 (mariner), 信区: THU
标 题: 公司面试的一些感想
关键字: 面试，机械工程
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jun 15 19:46:22 2010, 美东)
我在一家半导体设备公司任职。前些日子我们组有两个机械设计工程师的位置空缺。
印度同事推荐了许多印度人。 我也通过别人介绍联系了两个师弟。可是面试结果下来
，offer 全给了小印。虽然参加面试的六人中有两个小印manager， 但我的感觉是师弟
们的背景和表现和小印们相比的确差强人意，落选当在情理之中。我想在这里将过程简
单回顾一下，希望对其他正在或将来要找工作的师弟师妹们能有所帮助。 由于各个行
业各个公司各个小组的情况不尽相同， 所言不当之处还请各位包涵， 就当是他山之石
吧。
首先要说明的是我们要招的机械工程师必须具备很强的分析问题能力。当然基本的专业
训练如结构应力，流体传热，材料应用等是不可缺少的。
师弟A:
本科和硕士都在清华，有机械和材料的背景。即将从一工程排名前20的学校博士毕业，
无工作经验。据说其导师是行业中的牛人。在面试前我和他通过几次电话，请他至少要
做一个准备，那就是用5 分钟的时间总结一下他所完成的最重要的项目。这是因为在他
之前我们面试了一个明大的小印硕士，他准备了一份非常漂亮的彩色打印的
presentation，highlight 了他所承担的项目，而且简明扼要地介绍了他所面对的问题
、难点，解决问题的思路，得到的结果，优缺点以及后续工作等等，给我们所有的面试
人员留下深刻印象。由于他是硕士，我问的几个问题他都没能正确回答，但是他尽了最
大努力从他所理解的机理出发试图得到正确答案。这使得我这个对小印有所抵触的人都
在心里赞叹。
回到师弟A。面试那天他的 attitude其实很不错。我不知道他是否按我的提示做好了准
备，因为我本人在给他面试时并没有谈及这些。在面试结束后的讨论会上，我们的CTO
（白人）坚决反对雇用A，理由是他对所承担的博士课题缺乏深度的了解，而且只局限
于他所做项目本身而已（他的课题是一个大课题中的一部分），他对上下游的情况几乎
一问三不知。这不是一个博士应有的表现。所以尽管personally他觉得A是个good guy
，他还是反对。一个资深的白人工程师也持反对态度。他向A提了一个压力计算的工程
问题，他本期望A能将问题简化，给出一个估计值（量级之内）。可是A却告诉他要构造
一个模型然后用simulation软件找到答案。所以这个资深工程师的结论是A缺乏工程师
的素养，不会猜结果。两个小印manager的评价倒并不很负面，其中一个表示他持中性
。另一个觉得对fresh的博士不能要求太高，有些方面毕竟工作后才能学到。可是我们
组招人的标准是全体一致通过。就这样这个位置给了那个明大的小印硕士。
师弟B:
本科在清华，流体背景。硕士在北大，应用力学。工程排名前20 的学校博士毕业，专
攻传热模拟计算。在一个专业咨询公司工作了3-4年后，刚失掉工作。我找他除校友因
素外还因为他的博士学校在传热领域很强。由于A的前车之鉴，我再三嘱咐他要做好相
应的准备。可是面试的结果B还不如A，一是他的知识面窄。即使是他专攻的传热领域，
他的基本素养也没有给人留下印象。二是他的精神面貌没有表现出他对所应聘工作的兴
趣和热情。所有面试人员都觉得他是为面试而面试。其后我们又面试了一个明大的小印
应届博士（不明白为什么来这么多明大的。估计都是其中一个小印manager引荐的）。
他对他的博士课题充满了激情（有关energy harvest在交通领域的应用），也看得出他
的确在研究中下了大功夫。和前一个小印一样，他对不知道答案的问题敢于从基础知识
出发尽最大努力去分析。结果他也拿到了offer。
总结一下：
1．也许大家在平时要注意知识的积累，尤其是专业知识面要宽，不要只局限于博士课
题。对于所做课题，一定要200%地了然于胸，包括来龙去脉，问题难点，解决方法，独
到之处，局限性，等等。
2．未必要记住什么公式，但一定要了解物理现象的本质和机理。清华的学生应该在这
上面有优势。
3．做好面试的准备。要对所面试职位表现出一定的了解和兴趣。不然你来面试干嘛。
正确理解面试人员的问题。不清楚一定要问。回答问题要言简意赅，击中要害。
衷心希望师弟师妹们能找到理想的工作，学有所用。
发信人: zjh67 (mariner), 信区: THU
标 题: 公司面试的一些感想
关键字: 面试，机械工程
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jun 15 19:46:22 2010, 美东)
我在一家半导体设备公司任职。前些日子我们组有两个机械设计工程师的位置空缺。
印度同事推荐了许多印度人。 我也通过别人介绍联系了两个师弟。可是面试结果下来
，offer 全给了小印。虽然参加面试的六人中有两个小印manager， 但我的感觉是师弟
们的背景和表现和小印们相比的确差强人意，落选当在情理之中。我想在这里将过程简
单回顾一下，希望对其他正在或将来要找工作的师弟师妹们能有所帮助。 由于各个行
业各个公司各个小组的情况不尽相同， 所言不当之处还请各位包涵， 就当是他山之石
吧。
首先要说明的是我们要招的机械工程师必须具备很强的分析问题能力。当然基本的专业
训练如结构应力，流体传热，材料应用等是不可缺少的。
师弟A:
本科和硕士都在清华，有机械和材料的背景。即将从一工程排名前20的学校博士毕业，
无工作经验。据说其导师是行业中的牛人。在面试前我和他通过几次电话，请他至少要
做一个准备，那就是用5 分钟的时间总结一下他所完成的最重要的项目。这是因为在他
之前我们面试了一个明大的小印硕士，他准备了一份非常漂亮的彩色打印的
presentation，highlight 了他所承担的项目，而且简明扼要地介绍了他所面对的问题
、难点，解决问题的思路，得到的结果，优缺点以及后续工作等等，给我们所有的面试
人员留下深刻印象。由于他是硕士，我问的几个问题他都没能正确回答，但是他尽了最
大努力从他所理解的机理出发试图得到正确答案。这使得我这个对小印有所抵触的人都
在心里赞叹。
回到师弟A。面试那天他的 attitude其实很不错。我不知道他是否按我的提示做好了准
备，因为我本人在给他面试时并没有谈及这些。在面试结束后的讨论会上，我们的CTO
（白人）坚决反对雇用A，理由是他对所承担的博士课题缺乏深度的了解，而且只局限
于他所做项目本身而已（他的课题是一个大课题中的一部分），他对上下游的情况几乎
一问三不知。这不是一个博士应有的表现。所以尽管personally他觉得A是个good guy
，他还是反对。一个资深的白人工程师也持反对态度。他向A提了一个压力计算的工程
问题，他本期望A能将问题简化，给出一个估计值（量级之内）。可是A却告诉他要构造
一个模型然后用simulation软件找到答案。所以这个资深工程师的结论是A缺乏工程师
的素养，不会猜结果。两个小印manager的评价倒并不很负面，其中一个表示他持中性
。另一个觉得对fresh的博士不能要求太高，有些方面毕竟工作后才能学到。可是我们
组招人的标准是全体一致通过。就这样这个位置给了那个明大的小印硕士。
师弟B:
本科在清华，流体背景。硕士在北大，应用力学。工程排名前20 的学校博士毕业，专
攻传热模拟计算。在一个专业咨询公司工作了3-4年后，刚失掉工作。我找他除校友因
素外还因为他的博士学校在传热领域很强。由于A的前车之鉴，我再三嘱咐他要做好相
应的准备。可是面试的结果B还不如A，一是他的知识面窄。即使是他专攻的传热领域，
他的基本素养也没有给人留下印象。二是他的精神面貌没有表现出他对所应聘工作的兴
趣和热情。所有面试人员都觉得他是为面试而面试。其后我们又面试了一个明大的小印
应届博士（不明白为什么来这么多明大的。估计都是其中一个小印manager引荐的）。
他对他的博士课题充满了激情（有关energy harvest在交通领域的应用），也看得出他
的确在研究中下了大功夫。和前一个小印一样，他对不知道答案的问题敢于从基础知识
出发尽最大努力去分析。结果他也拿到了offer。
总结一下：
1．也许大家在平时要注意知识的积累，尤其是专业知识面要宽，不要只局限于博士课
题。对于所做课题，一定要200%地了然于胸，包括来龙去脉，问题难点，解决方法，独
到之处，局限性，等等。
2．未必要记住什么公式，但一定要了解物理现象的本质和机理。清华的学生应该在这
上面有优势。
3．做好面试的准备。要对所面试职位表现出一定的了解和兴趣。不然你来面试干嘛。
正确理解面试人员的问题。不清楚一定要问。回答问题要言简意赅，击中要害。
衷心希望师弟师妹们能找到理想的工作，学有所用。
