没有做好付出更多的时候,不要和别人合伙# Heart - 心情好么?
H*J
1 楼
有些不懂现在的老板了
以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
意见.我就随便说两句。
上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
里还有几个
人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.
不知道老板的表情 ,我昨天WFH
最后呢,又提到每个人的workload, 组里和我一个level的手里7个projects 而已.
老板知道我有十几个project, 还问我,生怕别
人不知道似的 ,说,hh这么多项目,不意味着这个
level的一定也做这么多,但是呢,A有15个,A是他手下唯一title比我高一级的。
难道老板是想抓住我这个项目的错不放?
以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
意见.我就随便说两句。
上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
里还有几个
人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.
不知道老板的表情 ,我昨天WFH
最后呢,又提到每个人的workload, 组里和我一个level的手里7个projects 而已.
老板知道我有十几个project, 还问我,生怕别
人不知道似的 ,说,hh这么多项目,不意味着这个
level的一定也做这么多,但是呢,A有15个,A是他手下唯一title比我高一级的。
难道老板是想抓住我这个项目的错不放?