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没有做好付出更多的时候,不要和别人合伙
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没有做好付出更多的时候,不要和别人合伙# Heart - 心情好么?
H*J
1
有些不懂现在的老板了
以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
意见.我就随便说两句。
上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
里还有几个
人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.
不知道老板的表情 ,我昨天WFH
最后呢,又提到每个人的workload, 组里和我一个level的手里7个projects 而已.
老板知道我有十几个project, 还问我,生怕别
人不知道似的 ,说,hh这么多项目,不意味着这个
level的一定也做这么多,但是呢,A有15个,A是他手下唯一title比我高一级的。
难道老板是想抓住我这个项目的错不放?
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L*h
2
看过的说说
值得看不?
时间有限阿,没法都看
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l*6
3
好朋友们合伙开了间餐馆,刚开始的时候大家在一起很开心,个个热情很高,干活很有
劲。但是,好景不长,因为一些琐事,从三天一小吵,到五天一大吵最后分道扬镳,最
后连朋友都做不成了。然后总结了经验:以后再也不会和别人合伙做生意了。
想要和朋友合伙做生意,其实是很好的想法,因为创业初期,很多人的初始资金都很难
筹集,这个时候和朋友合作是很好的募集资金,降低风险的好办法。
俗话说:丑话说在前头。说几点注意事项吧:
1.当然是要选对人,合伙人一定要脾气相投,斤斤计较好贪小便宜、爱说牢骚怪话性格
消极的是万万不能合作的。这样的人是不能跟你同甘共苦的,即使跟你共苦也不能跟你
同甘,不是利益分配不均,就是工作分工不明而和大家产生嫌隙。而且,因为态度消极
,在创业初期艰难的时候,他只会说一些消极的话,对合作没有任何帮助,还会影响你
的判断。
2.如果你是合作团队的发起者和主持人,那么,你就要付出更多的精力、体力,而且不
能有怨言。如果你一旦没有了激情,那对你们这个团队打击是毁灭性的。
3.最最重要的,财务分配明确。有的人尤其是合作小生意的时候,一开始大家都兄弟情
深,金口一开多少都无所谓。但是,记住,在最初的时候,一定要做好股份分配,出多
少钱拿多少股,形成书面合同,可以省去日后很多不必要的麻烦。
4.合作了就不要在意平时鸡毛蒜皮的小事,如果团队中有这样的人,最好就让他只参与
红利分配,不参与生产经营。那,自己就更不能小肚鸡肠了,不然的话还是别合伙了,
省的丢了朋友。
团结、信任才是合作的基础。
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v*p
4
看你描述怎么像是更器重你了!
呵呵,别怕出错,出错的时候更显出你的重要性,更需要你了。
你当然不想你所有的project都轻轻松松完成,而别人的都是硬骨头吧~
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i*u
5
The grey is just so so IMO. Not as good as Taken (by the same actor several
years ago)
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w*p
6
同上,感觉是老板用你做榜样阿
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c*2
7

re
pai baozi

【在 v********p 的大作中提到】
: 看你描述怎么像是更器重你了!
: 呵呵,别怕出错,出错的时候更显出你的重要性,更需要你了。
: 你当然不想你所有的project都轻轻松松完成,而别人的都是硬骨头吧~

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c*u
8
我觉得你在混日子。。。。。



【在 H**J 的大作中提到】
: 有些不懂现在的老板了
: 以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
: 意见.我就随便说两句。
: 上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
: ,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
: 昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
: 里还有几个
: 人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
: 然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
: ,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.

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m*y
9
你老板像是在帮你呀,除非你的语言表达能力太差,自己真正的感觉也讲不清楚



【在 H**J 的大作中提到】
: 有些不懂现在的老板了
: 以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
: 意见.我就随便说两句。
: 上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
: ,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
: 昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
: 里还有几个
: 人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
: 然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
: ,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.

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H*J
10
谢谢吉言
只要老板不找我麻烦,就好
这几天挺郁闷的,做梦都没想到那么简单的东西能出错,另外一个group的人做的。交
东西的时候我review,光盯着主要的复杂地方,上一次出错还是刚入行的时候呢。那时
候确实好多东西不会。
别人的project也出过不少错,不过好多老板不知道。

【在 v********p 的大作中提到】
: 看你描述怎么像是更器重你了!
: 呵呵,别怕出错,出错的时候更显出你的重要性,更需要你了。
: 你当然不想你所有的project都轻轻松松完成,而别人的都是硬骨头吧~

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H*J
11
我先观望几周,老板好象不管这个项目怎样了,要么放心要么无所谓

【在 w*********p 的大作中提到】
: 同上,感觉是老板用你做榜样阿
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H*J
12
是啊,我的目标就是先混两年,enjoy life

【在 c***u 的大作中提到】
: 我觉得你在混日子。。。。。
:
: 过

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C*B
13
大哥,我怎么觉得是你老板在替你在其他人面前说话,在帮你好不好。
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H*J
14
有可能,尤其说了那么多话忘了条理性了

【在 m***y 的大作中提到】
: 你老板像是在帮你呀,除非你的语言表达能力太差,自己真正的感觉也讲不清楚
:
: 过

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T*u
15
你老板要给你升级?你enjoy life都这么能干了,要是full power不就成了pker了



【在 H**J 的大作中提到】
: 有些不懂现在的老板了
: 以前开group meeting的时候,我一般很少说话,犯懒,老板有时会点我名,让我发表
: 意见.我就随便说两句。
: 上周我负责的一个project出了点问题,老板当时开会也参加了,会前会后一起讨论过
: ,过错half half吧,一半是客户那边没交待清楚一个自己的系统软件。
: 昨天下午group meeting,老板先是让我总结这个项目,又介绍一下那个软件,因为组
: 里还有几个
: 人和这个客户打交道,也不知道这个软件具体做什么的
: 然后讨论别的topic,training,什么的 ,奇了怪了,老板等一个人说完,就点我的名
: ,结果一个小时的会,我就说了四十分钟.

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t*n
16
p同学是行为艺术吧。

【在 T*****u 的大作中提到】
: 你老板要给你升级?你enjoy life都这么能干了,要是full power不就成了pker了
:
: 过

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