w*r
2 楼
姐姐3个月前被拒，最有可能使因为当时父母还在美国。现在准备让她等父母回去之后
再去签一次（1月中旬），不知道材料准备上有什么不同？特别是给VO的信，需要提到
上次被拒的事吗？
版上好像没有过2000的材料准备问题。希望大大们帮忙回答一下。
叩谢！！
再去签一次（1月中旬），不知道材料准备上有什么不同？特别是给VO的信，需要提到
上次被拒的事吗？
版上好像没有过2000的材料准备问题。希望大大们帮忙回答一下。
叩谢！！
n*r
3 楼
在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
开讲过。不过，我的感觉我就像公司的合同工，一旦我的印度同事从我手里把技术拿的
差不多的时候，我就有可能被踢出去。
我想问的是，这种情况要不要换工作呢？而且，换来换去，基本上都是印度老板跟很多
印度同事。唉
可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
开讲过。不过，我的感觉我就像公司的合同工，一旦我的印度同事从我手里把技术拿的
差不多的时候，我就有可能被踢出去。
我想问的是，这种情况要不要换工作呢？而且，换来换去，基本上都是印度老板跟很多
印度同事。唉
h*4
4 楼
公众的忘性真的很大，先不谈人品艺德啥的，单就甄 能够把国籍从美国改成中国，他
大方向正确，这件事我倾向于相信他。个人觉得，这个事件那么大热度，甄子丹不可能
不知道，唯一可以让我接受的理由就是，事件发生前，活动已经签合同，违约金大于国
家尊严吧
甄子丹当年欺负赵文卓的事儿都给忘了？呵呵，人品有问题的一个人，这次搞这样，谁
会信他，怕是违约金更要紧～
因为他们都不害怕，风头过了中国人一样还会买买买，看看DG现在，中国区销售增长，
在他们眼里，没有什么是打折解决不了的，还是希望国人能想点记性大概对辱华的人来
说这真的不用付出什么代价，是不是外国人觉得中国人好说话，反正辱了之后随便道个
歉该挣钱还是挣钱，还能收获一批香蕉人和种族主义者的666?别说什么外国人素质高。
我不信。
有钱人大富豪都是用国际品牌的…质量和设计国产无法比…还有身份象征…贫民在抗议
…明星为了形象而退出代言而已…商业是商业…现实是国产就是土…无论多贵…
反正，大家要多注意身边的新闻，这种事件不看也罢
大方向正确，这件事我倾向于相信他。个人觉得，这个事件那么大热度，甄子丹不可能
不知道，唯一可以让我接受的理由就是，事件发生前，活动已经签合同，违约金大于国
家尊严吧
甄子丹当年欺负赵文卓的事儿都给忘了？呵呵，人品有问题的一个人，这次搞这样，谁
会信他，怕是违约金更要紧～
因为他们都不害怕，风头过了中国人一样还会买买买，看看DG现在，中国区销售增长，
在他们眼里，没有什么是打折解决不了的，还是希望国人能想点记性大概对辱华的人来
说这真的不用付出什么代价，是不是外国人觉得中国人好说话，反正辱了之后随便道个
歉该挣钱还是挣钱，还能收获一批香蕉人和种族主义者的666?别说什么外国人素质高。
我不信。
有钱人大富豪都是用国际品牌的…质量和设计国产无法比…还有身份象征…贫民在抗议
…明星为了形象而退出代言而已…商业是商业…现实是国产就是土…无论多贵…
反正，大家要多注意身边的新闻，这种事件不看也罢
y*n
5 楼
能不能自己开公司，抢丫的饭碗？
y*n
6 楼
现在pc软件一个比一个屎，bug多，速度慢，是不是都是三哥给闹的？
L*w
7 楼
连google的东西都越来越难用了比如gmail， 因为烙印掌权了。
现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
【在 y*******n 的大作中提到】
: 现在pc软件一个比一个屎，bug多，速度慢，是不是都是三哥给闹的？
现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
【在 y*******n 的大作中提到】
: 现在pc软件一个比一个屎，bug多，速度慢，是不是都是三哥给闹的？
y*n
8 楼
Google的至少不会把本地电脑搞傻掉。
Adobe应该是重灾区了，flash三天2头patch，还是总是死掉。
Autocad也是越做越烂。尼玛。电脑现在都快无数倍了，但跑起这些软件还是跟10年前
一样慢。随便一个软件动则几个G，里面是不是全是三哥的杰作啊？
【在 L******w 的大作中提到】
: 连google的东西都越来越难用了比如gmail， 因为烙印掌权了。
: 现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
Adobe应该是重灾区了，flash三天2头patch，还是总是死掉。
Autocad也是越做越烂。尼玛。电脑现在都快无数倍了，但跑起这些软件还是跟10年前
一样慢。随便一个软件动则几个G，里面是不是全是三哥的杰作啊？
【在 L******w 的大作中提到】
: 连google的东西都越来越难用了比如gmail， 因为烙印掌权了。
: 现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
n*r
9 楼
可以，但会很累。需要不断的找Project。
【在 y*******n 的大作中提到】
: 能不能自己开公司，抢丫的饭碗？
【在 y*******n 的大作中提到】
: 能不能自己开公司，抢丫的饭碗？
L*w
10 楼
天下没有十全十美的事。
其实如果你真过硬，找项目不难的。
【在 n*******r 的大作中提到】
: 可以，但会很累。需要不断的找Project。
其实如果你真过硬，找项目不难的。
【在 n*******r 的大作中提到】
: 可以，但会很累。需要不断的找Project。
f*n
11 楼
主要靠关系，跟有没有本事关系不大
【在 L******w 的大作中提到】
: 天下没有十全十美的事。
: 其实如果你真过硬，找项目不难的。
【在 L******w 的大作中提到】
: 天下没有十全十美的事。
: 其实如果你真过硬，找项目不难的。
s*f
12 楼
这个，好像是趋势吧，中国人在大公司里争不过老印，一般只有一条出路就是自己出去
做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
high，以前可从来没有过。
做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
high，以前可从来没有过。
L*w
13 楼
个体户的关系靠项目一个一个积累起来的。
口碑好了，找项目很容易。
归根结底，牛人给自己打工，要么创业要么自由职业。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 主要靠关系，跟有没有本事关系不大
口碑好了，找项目很容易。
归根结底，牛人给自己打工，要么创业要么自由职业。
【在 f*******n 的大作中提到】
: 主要靠关系，跟有没有本事关系不大
i*s
14 楼
我有时用gmail，就想骂娘。
很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
【在 L******w 的大作中提到】
: 连google的东西都越来越难用了比如gmail， 因为烙印掌权了。
: 现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
【在 L******w 的大作中提到】
: 连google的东西都越来越难用了比如gmail， 因为烙印掌权了。
: 现在gmail的界面就和印度的大街一样，只有烂一个字。
L*w
15 楼
以前挺好用的，现在越改越差。
写email很不方便。
【在 i*****s 的大作中提到】
: 我有时用gmail，就想骂娘。
: 很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
: 按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
写email很不方便。
【在 i*****s 的大作中提到】
: 我有时用gmail，就想骂娘。
: 很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
: 按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
L*w
16 楼
挣钱就行，公司不一定越大越好。
【在 s*******f 的大作中提到】
: 这个，好像是趋势吧，中国人在大公司里争不过老印，一般只有一条出路就是自己出去
: 做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
: 还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
: high，以前可从来没有过。
【在 s*******f 的大作中提到】
: 这个，好像是趋势吧，中国人在大公司里争不过老印，一般只有一条出路就是自己出去
: 做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
: 还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
: high，以前可从来没有过。
L*a
17 楼
“我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。”
那你就转成consultant吧，可能挣的还多点，也不用在乎什么credit不credit的，一个
项目弄完简单Knowledge Transfer一下再找下家下一个项目。创造总比维护来得有成就
感吧。我们公司最牛气的都是白男consultant。我现在写code看心情写comment和
documentation。老板同事对我nice重视我的，就写具体点，反之就少写（反正他们不
care我的活也不会review），我喜欢把code写得比较abstract非线性，其他developer
如果聪明也能看懂，看不懂证明不是合格好学的
developer那也与我无关。我自己学东西一般就是看其他同事的code（大部分很烂）结
合网上的资料，很少七问八问的。
还有project没必要弄得完美，也没必要贡献所有的ideas,留几个bug和重要feature给
下一个version（out of scope和deadline是通常的借口），别人干不来就还是你的项
目。
Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。”
那你就转成consultant吧，可能挣的还多点，也不用在乎什么credit不credit的，一个
项目弄完简单Knowledge Transfer一下再找下家下一个项目。创造总比维护来得有成就
感吧。我们公司最牛气的都是白男consultant。我现在写code看心情写comment和
documentation。老板同事对我nice重视我的，就写具体点，反之就少写（反正他们不
care我的活也不会review），我喜欢把code写得比较abstract非线性，其他developer
如果聪明也能看懂，看不懂证明不是合格好学的
developer那也与我无关。我自己学东西一般就是看其他同事的code（大部分很烂）结
合网上的资料，很少七问八问的。
还有project没必要弄得完美，也没必要贡献所有的ideas,留几个bug和重要feature给
下一个version（out of scope和deadline是通常的借口），别人干不来就还是你的项
目。
l*t
18 楼
不能这么吃哑巴亏呀，来个狮子大开口，不答应就走人。
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
t*n
19 楼
老印抱团照顾乡亲，老中比不了。在美国IT领域，你已经逃不脱老印的控制了。
楼主反思一下，这么多年，你建议招聘过老中吗？
楼主反思一下，这么多年，你建议招聘过老中吗？
L*3
20 楼
good
developer
【在 L*****a 的大作中提到】
: “我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。”
: 那你就转成consultant吧，可能挣的还多点，也不用在乎什么credit不credit的，一个
: 项目弄完简单Knowledge Transfer一下再找下家下一个项目。创造总比维护来得有成就
: 感吧。我们公司最牛气的都是白男consultant。我现在写code看心情写comment和
: documentation。老板同事对我nice重视我的，就写具体点，反之就少写（反正他们不
: care我的活也不会review），我喜欢把code写得比较abstract非线性，其他developer
: 如果聪明也能看懂，看不懂证明不是合格好学的
: developer那也与我无关。我自己学东西一般就是看其他同事的code（大部分很烂）结
: 合网上的资料，很少七问八问的。
developer
【在 L*****a 的大作中提到】
: “我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。”
: 那你就转成consultant吧，可能挣的还多点，也不用在乎什么credit不credit的，一个
: 项目弄完简单Knowledge Transfer一下再找下家下一个项目。创造总比维护来得有成就
: 感吧。我们公司最牛气的都是白男consultant。我现在写code看心情写comment和
: documentation。老板同事对我nice重视我的，就写具体点，反之就少写（反正他们不
: care我的活也不会review），我喜欢把code写得比较abstract非线性，其他developer
: 如果聪明也能看懂，看不懂证明不是合格好学的
: developer那也与我无关。我自己学东西一般就是看其他同事的code（大部分很烂）结
: 合网上的资料，很少七问八问的。
H*9
21 楼
同感，机器配置越来也高，软件运行速度没见改善，估计现在的软件都不考虑内存的问
题了，呵呵
【在 y*******n 的大作中提到】
: Google的至少不会把本地电脑搞傻掉。
: Adobe应该是重灾区了，flash三天2头patch，还是总是死掉。
: Autocad也是越做越烂。尼玛。电脑现在都快无数倍了，但跑起这些软件还是跟10年前
: 一样慢。随便一个软件动则几个G，里面是不是全是三哥的杰作啊？
题了，呵呵
【在 y*******n 的大作中提到】
: Google的至少不会把本地电脑搞傻掉。
: Adobe应该是重灾区了，flash三天2头patch，还是总是死掉。
: Autocad也是越做越烂。尼玛。电脑现在都快无数倍了，但跑起这些软件还是跟10年前
: 一样慢。随便一个软件动则几个G，里面是不是全是三哥的杰作啊？
s*e
22 楼
我觉得楼主可能没有面试别人的机会，或者就他投老中的票，只要其他阿三一投反对票
也没用啊。我觉得楼主如果能做主应该会招中国人的吧。主要还是行业内中国人太少，
和老印的数量不能比。
【在 t***n 的大作中提到】
: 老印抱团照顾乡亲，老中比不了。在美国IT领域，你已经逃不脱老印的控制了。
: 楼主反思一下，这么多年，你建议招聘过老中吗？
也没用啊。我觉得楼主如果能做主应该会招中国人的吧。主要还是行业内中国人太少，
和老印的数量不能比。
【在 t***n 的大作中提到】
: 老印抱团照顾乡亲，老中比不了。在美国IT领域，你已经逃不脱老印的控制了。
: 楼主反思一下，这么多年，你建议招聘过老中吗？
h*j
23 楼
为什么不能进管理层
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
r*6
24 楼
我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
it's time to mention to your boss that you hope to carry more
responsibility.
点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
it's time to mention to your boss that you hope to carry more
responsibility.
x*f
25 楼
同感，我工作认识的印度人，基本上都只有那么上下的水平。但是他们有着跟我们国人
一样的特点，就是很勤奋的工作。不过他们的效率太低了，老是跟不上进度，经常要帮
他们跟进。
一样的特点，就是很勤奋的工作。不过他们的效率太低了，老是跟不上进度，经常要帮
他们跟进。
h*b
26 楼
这个也的确没办法. 我组里大部分都是中国人, 基本也是集体排斥印度人的....除了一
个老印. 这位老印特别和善可亲, 很喜欢往常我们老中堆里凑, 讲笑话讲故事, 惹得偶
们男女老中集体笑得花枝乱颤. 楼主要是那样的人, 在老印堆里往上混估计也没有问
题.
Maybe
【在 r*********6 的大作中提到】
: 我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
: I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
: it's time to mention to your boss that you hope to carry more
: responsibility.
个老印. 这位老印特别和善可亲, 很喜欢往常我们老中堆里凑, 讲笑话讲故事, 惹得偶
们男女老中集体笑得花枝乱颤. 楼主要是那样的人, 在老印堆里往上混估计也没有问
题.
Maybe
【在 r*********6 的大作中提到】
: 我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
: I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
: it's time to mention to your boss that you hope to carry more
: responsibility.
i*r
27 楼
原来google也被烙印拖垮了
难怪不管是PC版的还是MAC版的Chrome，在最近升级后都没法正常load flash
害得我对chrome的热情大减
难怪不管是PC版的还是MAC版的Chrome，在最近升级后都没法正常load flash
害得我对chrome的热情大减
n*r
28 楼
谢谢各位的回应与指教。
我把几个建议的选择总结一下:
1.干脆做Consultant。确实是一个值得考虑的选项。我曾经做过很短一段时间，就被客
户要求转成了正式员工。但我最近联系到一些Agent，市场行情大概最少可以赚进200K/
yr，只要能每年保证有2000Billing hours，相当于一年要工作50周。缺点就是可能不
稳定。
2.到底是留还是走：结论是走人。原因是我现在的地方我一个人在技术上挑头很累不说
，我付出很多，却不能更新或加强自己很多，长期发展对自己十分不利。所以，我觉得
换一个环境还能让自己保持一定成长的地方。
我把几个建议的选择总结一下:
1.干脆做Consultant。确实是一个值得考虑的选项。我曾经做过很短一段时间，就被客
户要求转成了正式员工。但我最近联系到一些Agent，市场行情大概最少可以赚进200K/
yr，只要能每年保证有2000Billing hours，相当于一年要工作50周。缺点就是可能不
稳定。
2.到底是留还是走：结论是走人。原因是我现在的地方我一个人在技术上挑头很累不说
，我付出很多，却不能更新或加强自己很多，长期发展对自己十分不利。所以，我觉得
换一个环境还能让自己保持一定成长的地方。
w*e
29 楼
想办法进管理层，做个技术Lead，招一群听话老实的老中绐你卖命干活
200K/
【在 n*******r 的大作中提到】
: 谢谢各位的回应与指教。
: 我把几个建议的选择总结一下:
: 1.干脆做Consultant。确实是一个值得考虑的选项。我曾经做过很短一段时间，就被客
: 户要求转成了正式员工。但我最近联系到一些Agent，市场行情大概最少可以赚进200K/
: yr，只要能每年保证有2000Billing hours，相当于一年要工作50周。缺点就是可能不
: 稳定。
: 2.到底是留还是走：结论是走人。原因是我现在的地方我一个人在技术上挑头很累不说
: ，我付出很多，却不能更新或加强自己很多，长期发展对自己十分不利。所以，我觉得
: 换一个环境还能让自己保持一定成长的地方。
200K/
【在 n*******r 的大作中提到】
: 谢谢各位的回应与指教。
: 我把几个建议的选择总结一下:
: 1.干脆做Consultant。确实是一个值得考虑的选项。我曾经做过很短一段时间，就被客
: 户要求转成了正式员工。但我最近联系到一些Agent，市场行情大概最少可以赚进200K/
: yr，只要能每年保证有2000Billing hours，相当于一年要工作50周。缺点就是可能不
: 稳定。
: 2.到底是留还是走：结论是走人。原因是我现在的地方我一个人在技术上挑头很累不说
: ，我付出很多，却不能更新或加强自己很多，长期发展对自己十分不利。所以，我觉得
: 换一个环境还能让自己保持一定成长的地方。
n*r
30 楼
再补充一点
我仔细想了想，做软件开发要避开印度人，基本上不太可能。当然会有些人因为运气好
，而不用于印度人为伍，想本公司有一个部门是俄国人当头，一个印度人都没有，相反
却有30%中国人。
既然不能避开，就只能跟印度某相处之道。欢迎有经验的大侠分享经验
我仔细想了想，做软件开发要避开印度人，基本上不太可能。当然会有些人因为运气好
，而不用于印度人为伍，想本公司有一个部门是俄国人当头，一个印度人都没有，相反
却有30%中国人。
既然不能避开，就只能跟印度某相处之道。欢迎有经验的大侠分享经验
n*r
31 楼
谢谢您的建议
但管理不是我的长项，本人是既无野心，也无意愿，更没有本事
作为在美的第一代，文化与语言还有种族的鸿沟，让我想想近管理层都害怕。结果很可
能是管理层没升上去，技术却丢掉了。
【在 w****e 的大作中提到】
: 想办法进管理层，做个技术Lead，招一群听话老实的老中绐你卖命干活
:
: 200K/
但管理不是我的长项，本人是既无野心，也无意愿，更没有本事
作为在美的第一代，文化与语言还有种族的鸿沟，让我想想近管理层都害怕。结果很可
能是管理层没升上去，技术却丢掉了。
【在 w****e 的大作中提到】
: 想办法进管理层，做个技术Lead，招一群听话老实的老中绐你卖命干活
:
: 200K/
b*r
32 楼
我的chrome几乎平均每天死一次，google的产品真的越来越不好用了。
【在 s*******f 的大作中提到】
: 这个，好像是趋势吧，中国人在大公司里争不过老印，一般只有一条出路就是自己出去
: 做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
: 还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
: high，以前可从来没有过。
【在 s*******f 的大作中提到】
: 这个，好像是趋势吧，中国人在大公司里争不过老印，一般只有一条出路就是自己出去
: 做小公司了。不过这些公司往往也做不大。
: 还有, google 的 chrome 最近出过几次，电脑提示是 chrome 的 memory 还是 CPU
: high，以前可从来没有过。
b*r
33 楼
同感，我以为就我一个人觉得gmail不好用，看来大家也这么觉得，写着写着chrome又
要死了。。。
【在 i*****s 的大作中提到】
: 我有时用gmail，就想骂娘。
: 很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
: 按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
要死了。。。
【在 i*****s 的大作中提到】
: 我有时用gmail，就想骂娘。
: 很多常见的工具，都隐藏起来要找。其实也没多费多少空间。反倒费时间寻找和按展开
: 按钮。不知道他们怎么想的。好像没有disigner似的
L*w
34 楼
gmail刚开始的时候很好用。
这几年烙印当头了。
【在 b*******r 的大作中提到】
: 同感，我以为就我一个人觉得gmail不好用，看来大家也这么觉得，写着写着chrome又
: 要死了。。。
这几年烙印当头了。
【在 b*******r 的大作中提到】
: 同感，我以为就我一个人觉得gmail不好用，看来大家也这么觉得，写着写着chrome又
: 要死了。。。
n*r
35 楼
yahoo mail 可能还要好一些。一是Mail搜索要好，二是可以同事Open多个Mail Tab，
这在要同时查多个过去的Mail的时候很管用，三是Yahoo Mail管理要方便。原因应该是
YMail还没有被印度人弄乱吧
【在 L******w 的大作中提到】
: gmail刚开始的时候很好用。
: 这几年烙印当头了。
这在要同时查多个过去的Mail的时候很管用，三是Yahoo Mail管理要方便。原因应该是
YMail还没有被印度人弄乱吧
【在 L******w 的大作中提到】
: gmail刚开始的时候很好用。
: 这几年烙印当头了。
n*r
36 楼
老板防我像防贼。所有外部联系，老板一人包办，然后技术的东西问我，在开会设计，
大的项目让我写设计报告。结果是老板跟我单独对话，说我千好万好。在我们部门，对
我十分尊重。可是外部世界对我了解并不多，限制了我的发展
Maybe
【在 r*********6 的大作中提到】
: 我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
: I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
: it's time to mention to your boss that you hope to carry more
: responsibility.
大的项目让我写设计报告。结果是老板跟我单独对话，说我千好万好。在我们部门，对
我十分尊重。可是外部世界对我了解并不多，限制了我的发展
Maybe
【在 r*********6 的大作中提到】
: 我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人
: I suppose this is good. Your boss values your opinion on new projects. Maybe
: it's time to mention to your boss that you hope to carry more
: responsibility.
s*e
37 楼
在公司最最重要的是visibility,你最重要的都失去了，还有什么盼头？ 劝你早点跳槽
，找个赏识你的老板再说，不然只会浪费时间，等印度人把你的技术都学会了就会把你
踹了，你又何苦呢？
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
，找个赏识你的老板再说，不然只会浪费时间，等印度人把你的技术都学会了就会把你
踹了，你又何苦呢？
【在 n*******r 的大作中提到】
: 在职场煎熬多年，薪水已经接近码工上限，除非转换跑道进管理层，职位已经几乎没有
: 可能上升空间。但是，我发现我工作换来换去，老板大多是印度人。现在的公司更让我
: 绝望的是，老板是印度人，同事几乎也全是印度人。
: 我跟老板及同事表面关系还好，主要是印度同事技术实在太弱，遇上大事不得不靠我。
: 但是，我发现我的老板把我当Consultant用，新Project的设计，我开会讲完设计的要
: 点，还有我的设计报告，老板就把Project分给印度人，老板Assign Project从来不问
: 我的意见，他们印度人跟老板几乎私分。
: 我做完的Project，一般很少有毛病，印度人想方设法抢过去做维护，以及后续的
: Enhancement。一方面抢Credit，另一方面从我的Project学东西。
: 虽然老板私下跟我说，所有东西都是我设计的，我的年终分红也不错，可老板从没有公
t*s
38 楼
一定要招非印度人进组。 不过很多中国人脑子进水不和本国的人ally， 要找那种
office
politics方面有头脑的懂得和你ally的。
office
politics方面有头脑的懂得和你ally的。
x*0
39 楼
感觉lz跟我老公是同类人，他也面临你这样的情形。他技术强，忠诚，敬业。但是不善
交际，除了组内的人，没有人知道他的技术能力和重要性。也没有做管理层的那个野心
和能力。
真希望他哪天能碰到一个值得信任的大牛，跟着人家混好了。
交际，除了组内的人，没有人知道他的技术能力和重要性。也没有做管理层的那个野心
和能力。
真希望他哪天能碰到一个值得信任的大牛，跟着人家混好了。
c*a
40 楼
赶紧走，如果没有什么新东西可以学了
【在 n*******r 的大作中提到】
: 老板防我像防贼。所有外部联系，老板一人包办，然后技术的东西问我，在开会设计，
: 大的项目让我写设计报告。结果是老板跟我单独对话，说我千好万好。在我们部门，对
: 我十分尊重。可是外部世界对我了解并不多，限制了我的发展
:
: Maybe
【在 n*******r 的大作中提到】
: 老板防我像防贼。所有外部联系，老板一人包办，然后技术的东西问我，在开会设计，
: 大的项目让我写设计报告。结果是老板跟我单独对话，说我千好万好。在我们部门，对
: 我十分尊重。可是外部世界对我了解并不多，限制了我的发展
:
: Maybe
相关阅读