我给一个老黑人五毛钱# Immigration - 落地生根
s*y
1 楼
再update一下，老板刚又发邮件来了，告诉我做三件事：
第一，和各级administrator谈的时候带上以前evaluation好的那些做证据，还有我
evals本身不是很差也是个证据。
第二，我们学校有很严格的 Guidelines for Classroom Civility and Respect. 老板
发给我了连接，我以前都不知道有这么个东西。
第三，让我找Graduate Employee Office 说明此事，并且寻求帮助。我们学校 GEO 办
事我承认，确实有时候给力的可怕。
=============================================
感谢大家的讨论和支持，我还没收到dean安排meet的邮件，下午和我老板meet了一下，
就先写下老板的comments做个参考：）
下午和我老板开会。我老板虽然说是我的research adviser，但是很多其他的方面也经
常帮助我，是个很负责人的mentor. 我给他解释今天下午meet迟到了5分钟是因为有件
incident要处理，他就问我什么事。我给他讲了来龙去脉，他当即要求看学生卷子原文
。我取给老板看了，以下是他的comments:
首先，我遵照protocol的想法没错，但是protocol第一条不是找dean，而是找我的
supervisor - 也就是我老板本人，他会第一时间给我最好的建议。不过目前来看我也
没做错任何事，所以也didn't lose anything. (但是还是对我的independence表现不
太爽)
第二，这事很严重，学生的行为绝对算misconduct，可以归为insult 和disruptive
behavior. 我必须采取行动取得更多的支持。我老板告诉我不仅要找dean，还必须要找
我们department chair，然后由于这个学生是accounting 专业的，我还必须去找
accounting 的chair谈，而且accounting的faculty会super embarrassed。
第三，我要按评分标准fail这个学生，或者建议他drop。老板问我有没有和这个学生联
系，我说没有，我不想deal with him personally。老板说我做的对，这件事情公办就
好。
最后，老板建议我以后在syllabus上加上一个note: the instructor reserve the
right to remove a student from the class in case of misbehavior. 他举了个栗
子是很多年前一个女生在临近期末的时候上课和他语言冲突，他发信警告该生如果有下
次disruptive behavior他会采取啥啥措施。。。（我忘了）。。。不过那是倒数第二
节课了，那女生最后一节课也就没去上。
=======================================================
lz还是phd学生，这学期给系里带一门本科生的管理学入门课。就以往经验来看教得还
算顺利，和学生互动也好，可是班上有个小哥儿总让我觉得很不舒服，一上课坐第一排
，瞪着大眼睛走神儿，平时office hours也不出现，第一次考试考的很糟。
今天判第二次考试的卷子，发现这小哥几乎啥都不会，倒是在卷面上留了这么一滩话：
（为了学生隐私我就打翻译版的了）
“我完全不知道这个（题）是啥意思。我希望能换个别人来教我们班因为你不能胜任(
inadequate)。你一半以上的时间内都是错的。我希望我这学期挂掉然后下学期换个厉
害点的老师教我。这全是学校的错，你不能胜任这个讲师职位(inadequate)，不过你也
尝试了。不光如此，还有个语言障碍。我希望你以后从事职业不教基础管理学课程，我
很高兴我选了会计专业。”
我倒是没慌没生气，但是不郁闷是不可能的。感觉这个学生精神不太正常的样子，英文
原文里充满的浓浓的恨意。我马上就找了院里的undergraduate office说我要报告
incidents about undergraduate.我的意思本来是有没有个senior faculty告诉我怎么
填表什么的，结果接待小妹驾轻熟路的跑进去找了负责本科生事物的dean，回来告诉我
说dean正在开会，让我给dean留了邮件，接待小妹也说会第一时间告诉dean。
想请板上各位前辈帮我想想这个情况我该怎么办。我现在觉得这个学生至少verbal
abuse是做到了，还有hate的倾向，以至于我对我的人身安全都感到unsafe。和dean谈
话的时候有什么更加需要注意的吗？
第一，和各级administrator谈的时候带上以前evaluation好的那些做证据，还有我
evals本身不是很差也是个证据。
第二，我们学校有很严格的 Guidelines for Classroom Civility and Respect. 老板
发给我了连接，我以前都不知道有这么个东西。
第三，让我找Graduate Employee Office 说明此事，并且寻求帮助。我们学校 GEO 办
事我承认，确实有时候给力的可怕。
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感谢大家的讨论和支持，我还没收到dean安排meet的邮件，下午和我老板meet了一下，
就先写下老板的comments做个参考：）
下午和我老板开会。我老板虽然说是我的research adviser，但是很多其他的方面也经
常帮助我，是个很负责人的mentor. 我给他解释今天下午meet迟到了5分钟是因为有件
incident要处理，他就问我什么事。我给他讲了来龙去脉，他当即要求看学生卷子原文
。我取给老板看了，以下是他的comments:
首先，我遵照protocol的想法没错，但是protocol第一条不是找dean，而是找我的
supervisor - 也就是我老板本人，他会第一时间给我最好的建议。不过目前来看我也
没做错任何事，所以也didn't lose anything. (但是还是对我的independence表现不
太爽)
第二，这事很严重，学生的行为绝对算misconduct，可以归为insult 和disruptive
behavior. 我必须采取行动取得更多的支持。我老板告诉我不仅要找dean，还必须要找
我们department chair，然后由于这个学生是accounting 专业的，我还必须去找
accounting 的chair谈，而且accounting的faculty会super embarrassed。
第三，我要按评分标准fail这个学生，或者建议他drop。老板问我有没有和这个学生联
系，我说没有，我不想deal with him personally。老板说我做的对，这件事情公办就
好。
最后，老板建议我以后在syllabus上加上一个note: the instructor reserve the
right to remove a student from the class in case of misbehavior. 他举了个栗
子是很多年前一个女生在临近期末的时候上课和他语言冲突，他发信警告该生如果有下
次disruptive behavior他会采取啥啥措施。。。（我忘了）。。。不过那是倒数第二
节课了，那女生最后一节课也就没去上。
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lz还是phd学生，这学期给系里带一门本科生的管理学入门课。就以往经验来看教得还
算顺利，和学生互动也好，可是班上有个小哥儿总让我觉得很不舒服，一上课坐第一排
，瞪着大眼睛走神儿，平时office hours也不出现，第一次考试考的很糟。
今天判第二次考试的卷子，发现这小哥几乎啥都不会，倒是在卷面上留了这么一滩话：
（为了学生隐私我就打翻译版的了）
“我完全不知道这个（题）是啥意思。我希望能换个别人来教我们班因为你不能胜任(
inadequate)。你一半以上的时间内都是错的。我希望我这学期挂掉然后下学期换个厉
害点的老师教我。这全是学校的错，你不能胜任这个讲师职位(inadequate)，不过你也
尝试了。不光如此，还有个语言障碍。我希望你以后从事职业不教基础管理学课程，我
很高兴我选了会计专业。”
我倒是没慌没生气，但是不郁闷是不可能的。感觉这个学生精神不太正常的样子，英文
原文里充满的浓浓的恨意。我马上就找了院里的undergraduate office说我要报告
incidents about undergraduate.我的意思本来是有没有个senior faculty告诉我怎么
填表什么的，结果接待小妹驾轻熟路的跑进去找了负责本科生事物的dean，回来告诉我
说dean正在开会，让我给dean留了邮件，接待小妹也说会第一时间告诉dean。
想请板上各位前辈帮我想想这个情况我该怎么办。我现在觉得这个学生至少verbal
abuse是做到了，还有hate的倾向，以至于我对我的人身安全都感到unsafe。和dean谈
话的时候有什么更加需要注意的吗？
