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NSC EB1A 冷门专业求评估

NSC EB1A 冷门专业求评估# Immigration - 落地生根

c*z2013-09-16 07:09

1 楼

终于要逃离苦海了，这个老板是我遇到过的第二糟糕的老板
正在清理文件，不太熟悉mac系统，处理完 all my files还有别的地方要清理吗？
然后是打算参老板一本，大家有什么建议没有？我打算说4点
不信任不支持部下，不专业，分析结果和他猜想的不符合就不接受
浪费资源，长期让我做低级活
制造压力，经常提不现实的要求
之前的人全受不了跑了

a*e2013-09-16 07:09

2 楼

【以下文字转载自 Automobile 讨论区】
发信人: atnowhere (中顽童), 信区: Automobile
标题: discount/america tire $100 off deal 是不是很少见？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Nov 26 20:11:51 2011, 美东)
记得上个月末看到discount/america tire 的网站上有买4个轮胎给$100 off。当时也
没太在意，以为很平常，现在看black friday都没有再有这个deal, 不知道这种deal
是不是很少见？

i*y2013-09-16 07:09

3 楼

mechanical engineering中的冷门，manufacturing process方向。引用极低，专门做
这个process的最好期刊IF是1.0，所有process都算上的最好期刊是3，总共能投的杂志
估计20多个。目前在高科技小公司做PHD的同样方向，EB1B估计难，公司可能不符合要求
Journal Paper: 4, all first and corresponding authors （一篇在行业最好期刊，
IF 3，一个是本行业较高杂志，IF 1.4.一个是跨方向那边最好的杂志，IF 4，另一个
是材料方面较好杂志，2.8）
Conference Paper: 8, 6 first and corresponding authors. 都是行业最好的会议，
peer reviewed, 大部分收录在ELSEVIER的Procedia Engineering，并且7篇都被别人引
用了，几个是在很好的杂志上被引用。我方向会议挺重要吧，大公司人都会去，毕竟是
个很实用的学科。
Total citation: 80 （一共只有三年时间）, 但只有40是完全独立的。老板是这个方
向大牛，和很多人有合作，合作的人再引用我的文章就不是独立了。一共来自21个国家
的60个大学和公司。
有2篇文章TOP 0.1% IN ENGINEERING, 2个TOP 1%, 1个10%，1个20%， 5个 50%
有大概5,6片文章大段引用我的结果作为实验的依据
Faculty Scholarly Productivity Index里前ME方向前9名大学教授平均引用数60.38，
我是80. Cite per paper平均是4.73，我是6.67
一个invited book chapter，第一作者
一个专利申请
杂志审稿13个， 3个是行业最好杂志，9个是本方向最好的杂志
会议审稿4个
还审过欧洲一个国家（一个合作者的项目申请）的自然基金，和一个什么young
professor项目基金的评审。这个合作者因为和我的前期研究，拿到了这个项目，20多
万欧元，三年，继续做我的方向。
推荐信应该能要到各个国家大牛的，老板认识很多人。
请大家评估nsc EB1A可能性，谢谢！

f*t2013-09-16 07:09

4 楼

只要能跟HR说，随便你说什么。如果exit interview是老板给你做，你就随便说点没用
的应付过去

l*j2013-09-16 07:09

5 楼

平常，好像比macys的10off25稍微少点
如果加上厂家的rebate，那就相当hot了

S*62013-09-16 07:09

6 楼

感觉找个好律师包装挖掘一下的话，问题不大。

c*z2013-09-16 07:09

7 楼

我主动找老板的老板谈，估计暂时伤不到他，但是至少留下怀疑的种子：）

S*w2013-09-16 07:09

8 楼

good enough.

T*e2013-09-16 07:09

9 楼

说句实话，没有必要临走前浪费那个时间。过段时间
等你到新工作安顿下来，到glassdoor上写一下情况就行了。
特别是你说的这些点，除了以前的人全受不了跑了以外，
都不是hard evidence.

【在 c***z 的大作中提到】

: 终于要逃离苦海了，这个老板是我遇到过的第二糟糕的老板
: 正在清理文件，不太熟悉mac系统，处理完 all my files还有别的地方要清理吗？
: 然后是打算参老板一本，大家有什么建议没有？我打算说4点
: 不信任不支持部下，不专业，分析结果和他猜想的不符合就不接受
: 浪费资源，长期让我做低级活
: 制造压力，经常提不现实的要求
: 之前的人全受不了跑了

s*r2013-09-16 07:09

10 楼

强CASE了!

c*z2013-09-16 07:09

11 楼

还有就是发的email会在mac上留底么？

s*22013-09-16 07:09

12 楼

Strong case.

【在 s****r 的大作中提到】

: 强CASE了!

z*e2013-09-16 07:09

13 楼

邮件服务器会，你有什么话还是直接说比较好
别写出来，尤其是不适合拿到大庭广众下说的话

【在 c***z 的大作中提到】

: 还有就是发的email会在mac上留底么？

d*y2013-09-16 07:09

14 楼

包装一下，可以一试，但不要提Faculty Scholarly。12个publication，80个citation
，灌水多，引用少，即使这个专业引用增长慢，也容易给他人这种感觉

c*z2013-09-16 07:09

15 楼

好的，非常感谢
我没有在公司发，就在家里发的，那就不会留底了是吧

【在 z****e 的大作中提到】

:
: 邮件服务器会，你有什么话还是直接说比较好
: 别写出来，尤其是不适合拿到大庭广众下说的话

t*12013-09-16 07:09

16 楼

good enough

z*e2013-09-16 07:09

17 楼

还是会，邮件服务器一般是operation组维护的
建议不要，你反正都辞职了，跟什么人见一面有啥大不了的

【在 c***z 的大作中提到】

: 好的，非常感谢
: 我没有在公司发，就在家里发的，那就不会留底了是吧

i*y2013-09-16 07:09

18 楼

谢谢各位的回复。律师有说a bit challenging，但是愿意接。也有说reasonable
chance。怕引用容易RFE，独立的太少了。会议文章确实有的是灌水的，就是汇报进展
那种，有的图是一样的。不知道IO会不会看得很仔细。
希望三个月后交材料的时候能上100吧，暑假7到9月涨了20个。不知道IO看到这种引用
这么低的会不会直接就RFE。
另外REVIEW的话，那个项目的评审可以claim吗？都是invited的，给钱的那种。这个方
向文章少，review也不好攒。

u*n2013-09-16 07:09

19 楼

恭喜跳槽

i*y2013-09-16 07:09

20 楼

另外为了证明我在行业中算是高的，能不能把我老板从11年到现在发的文章和每篇的引
用列出来？因为我这三年是比他高的。他新的文章除了我的，基本都是0个引用，或者2
,3个。他是国际制造协会的fellow了，全球只有150个名额。

S*52013-09-16 07:09

21 楼

所以我们平时写的邮件其实都会被监控到？那私人信息不都被查到了嘛，比较visa扫
描都通过邮件的附件发的。

【在 z****e 的大作中提到】

:
: 还是会，邮件服务器一般是operation组维护的
: 建议不要，你反正都辞职了，跟什么人见一面有啥大不了的

o*t2013-09-16 07:09

22 楼

感觉NSC还是比较难吧.NSC注重引用,引用不超过150,很容易招RFE.建议可以准备上,但
是,还是最好多灌几篇文章.
这个case 要是 EB1b 就好了.

c*z2013-09-16 07:09

23 楼

不好意思没说清楚，我用个人邮箱在家里发的，这样应该没有关系吧？
大牛还在玩MSD吗？

【在 z****e 的大作中提到】

:
: 还是会，邮件服务器一般是operation组维护的
: 建议不要，你反正都辞职了，跟什么人见一面有啥大不了的

d*y2013-09-16 07:09

24 楼

你要比的是一个群体，不是一个单个人，所以，多找几个你老板这种fellow的人来比，
也可以间接证明

者2

【在 i***y 的大作中提到】

: 另外为了证明我在行业中算是高的，能不能把我老板从11年到现在发的文章和每篇的引
: 用列出来？因为我这三年是比他高的。他新的文章除了我的，基本都是0个引用，或者2
: ,3个。他是国际制造协会的fellow了，全球只有150个名额。

z*e2013-09-16 07:09

25 楼

那当然
你拿钱打工给人干活谈隐私？
你这个觉悟也太低了点

【在 S**********5 的大作中提到】

: 所以我们平时写的邮件其实都会被监控到？那私人信息不都被查到了嘛，比较visa扫
: 描都通过邮件的附件发的。

i*y2013-09-16 07:09

26 楼

谢谢向楼上说得我最担心IO质疑引用。但我这个方向真的很低，制造业的，很衰退
，美国做这个的大学估计只有5个全球也没多少
我可准备找几个这样牛人同一时间段的文章比一下，谢谢你的建议

【在 d***y 的大作中提到】

: 你要比的是一个群体，不是一个单个人，所以，多找几个你老板这种fellow的人来比，
: 也可以间接证明
:
: 者2

c*z2013-09-16 07:09

27 楼

有道理，但是那样就是和整个公司为敌了，我暂时只想搞老板：）

【在 T*******e 的大作中提到】

: 说句实话，没有必要临走前浪费那个时间。过段时间
: 等你到新工作安顿下来，到glassdoor上写一下情况就行了。
: 特别是你说的这些点，除了以前的人全受不了跑了以外，
: 都不是hard evidence.
:

c*t2013-09-16 07:09

28 楼

of course yes. 但把自己的老板比的一钱不值似乎也不妥。你可以和其他年轻的同领
域AP比较。绝对超他们好几个量级了。

者2

【在 i***y 的大作中提到】

z*e2013-09-16 07:09

29 楼

除非接收方的address不是公司的
比如你用hotmail给他的gmail发，这种ok，只要对方自己不发出来
但是一般工作邮件都是[email protected]
/* */这种
只要是@后面地址是公司的，就会经过公司的邮件服务器
就会留下痕迹，一般搞mail都喜欢做个log，这种肯定要过log的
玩啊，一直在玩，买了不知火舞，超好用，大招可以直接顶掉对方的slug冲击

【在 c***z 的大作中提到】

: 不好意思没说清楚，我用个人邮箱在家里发的，这样应该没有关系吧？
: 大牛还在玩MSD吗？

c*z2013-09-16 07:09

30 楼

不知火舞的special等待时间变长了－不过我反正是渣操作
太好了，是私人邮件到私人邮件，在家里发的

/* */这种

【在 z****e 的大作中提到】

:
: 除非接收方的address不是公司的
: 比如你用hotmail给他的gmail发，这种ok，只要对方自己不发出来
: 但是一般工作邮件都是[email protected]
: /* */这种
: 只要是@后面地址是公司的，就会经过公司的邮件服务器
: 就会留下痕迹，一般搞mail都喜欢做个log，这种肯定要过log的
: 玩啊，一直在玩，买了不知火舞，超好用，大招可以直接顶掉对方的slug冲击

T*e2013-09-16 07:09

31 楼

你不会是想发匿名信吧。如果是那样，真的没必要，
明眼人一看就知道是谁。如果不是，那就当我没说。

【在 c***z 的大作中提到】

: 不知火舞的special等待时间变长了－不过我反正是渣操作
: 太好了，是私人邮件到私人邮件，在家里发的
:
: /* */这种

c*z2013-09-16 07:09

32 楼

不是，就是联络以前走的人，看看能不能多弄些证据
不过这些确实应该电话谈的

【在 T*******e 的大作中提到】

: 你不会是想发匿名信吧。如果是那样，真的没必要，
: 明眼人一看就知道是谁。如果不是，那就当我没说。

z*e2013-09-16 07:09

33 楼

真假，我试试

【在 c***z 的大作中提到】

: 不知火舞的special等待时间变长了－不过我反正是渣操作
: 太好了，是私人邮件到私人邮件，在家里发的
:
: /* */这种

T*e2013-09-16 07:09

34 楼

可以电话谈。但是还是别浪费那时间。

【在 c***z 的大作中提到】

: 不是，就是联络以前走的人，看看能不能多弄些证据
: 不过这些确实应该电话谈的

w*p2013-09-16 07:09

35 楼

我是觉得真没有必要做恶人。
手下留不住人。他的头头们自然知道。

【在 c***z 的大作中提到】

T*e2013-09-16 07:09

36 楼

是这样。

【在 w********p 的大作中提到】

: 我是觉得真没有必要做恶人。
: 手下留不住人。他的头头们自然知道。

c*z2013-09-16 07:09

37 楼

你说得有道理，我就是试试，不行就不行，万一行了，也算是申张了正义
而且老板的老板是这周新来的，希望他新官上任，火能烧到老板头上

【在 w********p 的大作中提到】

: 我是觉得真没有必要做恶人。
: 手下留不住人。他的头头们自然知道。

T*e2013-09-16 07:09

38 楼

如果说出来，对你是个心理解脱。那就说吧。
不过你要知道，老板的老板很有可能把你跟他说的话卖去
收买你老板的人心。然后两个人一起说你以前做得有多差。
毕竟你是要走的，他们还要相处。这种事情见多了。组里的人
纷纷往外跳，本身就说明这个组有问题。老板的老板不会不明白。

【在 c***z 的大作中提到】

: 你说得有道理，我就是试试，不行就不行，万一行了，也算是申张了正义
: 而且老板的老板是这周新来的，希望他新官上任，火能烧到老板头上

S*52013-09-16 07:09

39 楼

我一直以为zhaoce和chaoz是一个人。

T*u2013-09-16 07:09

40 楼

当头的都想做好人，至少看起来好。所以这种压榨人的事情让手下做，自己戴上手套就
清白了。项目的期望可能不是你头顶老板做的，他可能只是个执行人。

b*z2013-09-16 07:09

41 楼

想说就说，实话实说，哪来那么多顾忌。发信就发信，公司知道也没什么，只要你不违
法。
我以前老板在公司是明星，还不是被手下们走人时一人搞一下，结果名声臭了，几年不
升职，最后自己走了

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

【在 T*****u 的大作中提到】

: 当头的都想做好人，至少看起来好。所以这种压榨人的事情让手下做，自己戴上手套就
: 清白了。项目的期望可能不是你头顶老板做的，他可能只是个执行人。

s*x2013-09-16 07:09

42 楼

何必呢？离小人远点就是了。

d*u2013-09-16 07:09

43 楼

被人欺负了就笑笑走开？

【在 s**x 的大作中提到】

: 何必呢？离小人远点就是了。

r*g2013-09-16 07:09

44 楼

我软欢迎你！

【在 c***z 的大作中提到】

z*e2013-09-16 07:09

45 楼

楼主不是上次跳槽就去的是你软么？
难道我记错了？我记得上次就拿到了你软的offer了

【在 r**********g 的大作中提到】

: 我软欢迎你！

s*x2013-09-16 07:09

46 楼

这有什么奇怪的？被欺负的多了去了，你年轻吧？从来没忍气吞声过？naive.

【在 d*****u 的大作中提到】

: 被人欺负了就笑笑走开？

d*e2013-09-16 07:09

47 楼

不爽就说。
你以为你不说，你老板和你老板的老板就说你好话了？
有些老中真是活的憋屈死的猥琐。

【在 c***z 的大作中提到】

s*x2013-09-16 07:09

48 楼

就好像你说了人家就会乖乖听你的一样。

【在 d******e 的大作中提到】

: 不爽就说。
: 你以为你不说，你老板和你老板的老板就说你好话了？
: 有些老中真是活的憋屈死的猥琐。

d*e2013-09-16 07:09

49 楼

很可能不听。但是，这事你要这个心态，包子一次，下一个工作还是包子。最后就是坐
一辈子的包子。

【在 s**x 的大作中提到】

:
: 就好像你说了人家就会乖乖听你的一样。

r*g2013-09-16 07:09

50 楼

上次没来吧。

【在 z****e 的大作中提到】

:
: 楼主不是上次跳槽就去的是你软么？
: 难道我记错了？我记得上次就拿到了你软的offer了

a*52013-09-16 07:09

51 楼

没人来揭一下楼主的老底么？哈哈，楼主10年间换了四个烂校读PhD，结果一个PhD学位
也没拿到。之后工作四年换了六个公司，每一个辞职都一堆理由，神马理念不合，这次
是不信任员工。每次加入新公司的时候，都说新公司的老板才理解你。至于说低级工作
，你那水平自己心里一点数都没有，也就够做点clean data的龙套活，真好意思！

s*r2013-09-16 07:09

52 楼

这样可以认识很多人，以后找工作不愁

【在 a**********5 的大作中提到】

: 没人来揭一下楼主的老底么？哈哈，楼主10年间换了四个烂校读PhD，结果一个PhD学位
: 也没拿到。之后工作四年换了六个公司，每一个辞职都一堆理由，神马理念不合，这次
: 是不信任员工。每次加入新公司的时候，都说新公司的老板才理解你。至于说低级工作
: ，你那水平自己心里一点数都没有，也就够做点clean data的龙套活，真好意思！

n*s2013-09-16 07:09

53 楼

通常情况下，小头目是无权赶人走的，早就跟上面通过气了，这种，除非他俩之间本来
就有矛盾，多半没什么用，头的头大都会选择信头不信你的，it is a stupid world,
unfortunately it just works like that.

【在 c***z 的大作中提到】

: 我主动找老板的老板谈，估计暂时伤不到他，但是至少留下怀疑的种子：）

T*u2013-09-16 07:09

54 楼

赞头像

【在 b******z 的大作中提到】

: 想说就说，实话实说，哪来那么多顾忌。发信就发信，公司知道也没什么，只要你不违
: 法。
: 我以前老板在公司是明星，还不是被手下们走人时一人搞一下，结果名声臭了，几年不
: 升职，最后自己走了
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

e*a2013-09-16 07:09

55 楼

which company?
LZ posted lots of instructive articles on mitbbs.

b*z2013-09-16 07:09

56 楼

看我的前面回帖

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

【在 s**x 的大作中提到】

:
: 就好像你说了人家就会乖乖听你的一样。

c*z2013-09-16 07:09

57 楼

谢谢大家，update一下
见了三个人
老板的新老板是退伍军人，没有多说，只是说感谢我的意见，会严肃处理
老板的老老板是个老好人，说明白我的感受，会work with我的老板
平时一起玩牌的隔壁组的头说，为我感到sorry，因为我没有被set up for success；
然后他说他们正在encapisulate我老板，限制他，可能最后manage him out，只是可能
，但是我很高兴：）

c*z2013-09-16 07:09

58 楼

谢谢大本！：）

【在 r**********g 的大作中提到】

: 我软欢迎你！

c*z2013-09-16 07:09

59 楼

因为有asterisk2015这样的烂人存在，我以后不会经常来post经验了
他让我觉得不安全，不知道他的底线在哪里

【在 e***a 的大作中提到】

: which company?
: LZ posted lots of instructive articles on mitbbs.

u*n2013-09-16 07:09

60 楼

微软饭不好吃，为什么不挑家饭好吃的去

s*u2013-09-16 07:09

61 楼

bless

b*a2013-09-16 07:09

62 楼

如果你知道很难容忍这个manager的管理能力、个性、行事风格等，而他的上级都不知
道他的所作所为，你应该在此事出面来报告给他的上级和HR，写一个东西，主要针对他
的non-professional等行为和个性等作出描述，所有的conclusion和statement必须要
有非常坚实的事实和数据，例如不符合他的预期的数据就不接受等等，一定要有你和他
之间的电邮，有第3方在场的讨论等细节信息，这些都是你的信息最主要部分，没有这
些信息，最好不要写。
可以就non-professional，很坏的个性而无法作为称职leader来组织材料和描述，还有
一点就是你们公司的文化和核心价值是什么，他的行为已经和现有的核心价值产生了重
大冲突，完全不适应现有的文化和核心价值，他的作为和存在对机构的整体价值都构成
重大威胁，此人的行为和表现长久下去会对机构形成致命打击，等等，如果有足够事实
和信息，上纲上线都没有问题。
还有一问题是不能够依靠现在的同事来对你描述的事实作出很多支持，因为他们都不知
道会发生什么事情，你反正要走了，他们还需要留在这里，所以这点需要注意。主要信
息应该是来自你自己的电邮，工作汇报和会议纪要里面的信息。
职场上有很多垃圾，需要被人清理，但是这些垃圾都很会搞关系，他们的上级一般都不
会知道细节，所以和垃圾leader公事，有一个必不可少的事情就是平时多留心收集各种
信息，这些信息当然是用来在这垃圾对你进行攻击时所用，你就有足够证据做你想做的
事情。
记住任何conclusion和statement都必须要有足够事实和信息来支持你的statement。
good luck！电邮时要给HR的头和他的头各一份，同时也给自己私人邮箱发送一份，以
示严谨认真。