通过实验室老板要推荐信的技巧# Immigration - 落地生根
t*e
1 楼
看到版上有人讨论是否通过老板要推荐信，结合我前一阵要推荐信的经验，说说我自己
的感想。首先我老板人很和善，不是损人利己的鸭霸奴隶主。他虽然不希望手下人跳槽
，但是他也尊重我们的决定，不会特意为难他人。要是碰上煤窑主那样的老板，自然没
有希望求他/她帮忙。
我当时找推荐信的原则当然也是把所有引用我文章的人捋一遍，拍个队，从诺奖、院士
、title prof这么往下排。我找的两个院士级别以上的人，都很快回信，说不认识我，
所以不写。我想想也是，他们不写这个信，nothing to lose。他们连我人都没见过，
哪敢替我作这么大的担保。换我我也不敢随便给别人签。名气不是那么大的教授，凡是
熟到一起吃过饭的，都很快答应了。只是推荐人里重量级人物实在不够。
后来我转变了个思路，找跟老板熟的，翻到个大牛，也引过我文章。我老板在这人面前
，也是小朋友一枚。后来我老板说，他的tenure letter就是找这位大牛写的。让我老
板给他写信，替我要推荐，我老板肯定张不开这个嘴。后来是这么解决的，我还是写了
一封很长很细很客气的信给大牛，跟老板商量了个时间，我先发给大牛，cc给我老板，
然后我老板迅速follow up，说我这个人可靠、nice、能干等等，基本上就是最小化大
牛只看到我一个人的信，然后秒拒的可能性。果然，大牛看到我老板的follow up之后
，就秒同意了。
这招对付和老板比较熟的大牛应该很好用，但是当然不能常用，否则老板也不乐意，所
以要看准目标下手。AP这些小鱼小虾当然不用出动老板，失败了再找就行。再加上必须
找老板写推荐信，可能自己或者律师的工作量要稍大，因为老板推荐信没什么用，最后
能不用就不用了。
的感想。首先我老板人很和善，不是损人利己的鸭霸奴隶主。他虽然不希望手下人跳槽
，但是他也尊重我们的决定，不会特意为难他人。要是碰上煤窑主那样的老板，自然没
有希望求他/她帮忙。
我当时找推荐信的原则当然也是把所有引用我文章的人捋一遍，拍个队，从诺奖、院士
、title prof这么往下排。我找的两个院士级别以上的人，都很快回信，说不认识我，
所以不写。我想想也是，他们不写这个信，nothing to lose。他们连我人都没见过，
哪敢替我作这么大的担保。换我我也不敢随便给别人签。名气不是那么大的教授，凡是
熟到一起吃过饭的，都很快答应了。只是推荐人里重量级人物实在不够。
后来我转变了个思路，找跟老板熟的，翻到个大牛，也引过我文章。我老板在这人面前
，也是小朋友一枚。后来我老板说，他的tenure letter就是找这位大牛写的。让我老
板给他写信，替我要推荐，我老板肯定张不开这个嘴。后来是这么解决的，我还是写了
一封很长很细很客气的信给大牛，跟老板商量了个时间，我先发给大牛，cc给我老板，
然后我老板迅速follow up，说我这个人可靠、nice、能干等等，基本上就是最小化大
牛只看到我一个人的信，然后秒拒的可能性。果然，大牛看到我老板的follow up之后
，就秒同意了。
这招对付和老板比较熟的大牛应该很好用，但是当然不能常用，否则老板也不乐意，所
以要看准目标下手。AP这些小鱼小虾当然不用出动老板，失败了再找就行。再加上必须
找老板写推荐信，可能自己或者律师的工作量要稍大，因为老板推荐信没什么用，最后
能不用就不用了。
