Redian新闻
>
做的比较杂Research Summary请教
avatar
做的比较杂Research Summary请教# Immigration - 落地生根
R*s
1
感觉老是进不入状态,快一年了,写了又停,基本没进入状态。
主要的问题是做的比较杂,不知道怎么把这些文章都合理的总结到4-5个项目里面。
大家写summary的时候,所有的文章都包括了么?还是只写几个重要的?
有些文章,也有几个引用,不写进summary浪费了,写了又很烦怎么才能扯到一起。
还有一个就是时间跨度,比如在不同的时间,不同的lab,做了两篇都是drug delivery
的文章,这个能算是一个project么?时间跨度有点长,而且还是不同实验室。
写作两个的话,又没什么特别的,而且单篇文章引用也不多。
求经验分享。
avatar
w*n
2
research summary应该改名为research contribution highlights才算比较妥当。
也就是说,你具体做了什么项目,做了什么具体课题,并非关注的重点。
你需要总结的核心是:
1.有没有大面积的人使用应用你的工作,方法,观点,产品,数据,等等。
2.有没有大面积的人在文章里高度评价你的工作,方法,观点,产品,数据等等。
3.有没有商业化的产品,转让盈利的专利,开发成功的软件,之类。
4.有没有被邀请做有亮点的评审工作,比如杂志编辑,会议主持。文章review自然也要
写入。但是毕竟普通。
5.有没有巨量的引用数字,(这个放到最后,因为一般人都很难做到引用上千)。
这个就是研究总结的基本框架和组织思路。
USCIS丝毫不关心你做的研究是几大块,引用本身也不是他们关系的重点,(除非成千上
万),他们关心的是,你的工作在你的领域里造成的巨大的证明影响力的具体例子。这
些,显然是不可能从描述你的文章中来。
你需要去仔细考察自己的所有引用,一个个的去看,对方是如何应用,评价你的工作的
,亮点的都摘录下来收集于总结之中。
引用,是研究人员交代研究背景的来龙去脉的常规手段,引用本身并非论证的证据,而
是引用中有亮点的具体内容才可用来论证。
这个是半年之前成立的组织思路。现在只能算是对部分评审员成立。
现在USCIS大部分评审员已经发疯,把申请人和业界成功人士比较,引用要成千上万,
或者要有盈利产品等等无理刁钻的要求。你只能尽自己的最大力气,组织材料,然后看
运气了碰到还算讲理的评审员。
avatar
M*o
3
楼上说的对。感觉LZ就使劲埋头想自己的,不是站在IO的角度。IO哪有功夫去看"不同
的时间,不同的lab,时间跨度"等等。IO又不是老板,管这么细,他只需要看到你有NB
的证据。
写总结找亮点哪要1年啊,2个月够了。

【在 w******n 的大作中提到】
: research summary应该改名为research contribution highlights才算比较妥当。
: 也就是说,你具体做了什么项目,做了什么具体课题,并非关注的重点。
: 你需要总结的核心是:
: 1.有没有大面积的人使用应用你的工作,方法,观点,产品,数据,等等。
: 2.有没有大面积的人在文章里高度评价你的工作,方法,观点,产品,数据等等。
: 3.有没有商业化的产品,转让盈利的专利,开发成功的软件,之类。
: 4.有没有被邀请做有亮点的评审工作,比如杂志编辑,会议主持。文章review自然也要
: 写入。但是毕竟普通。
: 5.有没有巨量的引用数字,(这个放到最后,因为一般人都很难做到引用上千)。
: 这个就是研究总结的基本框架和组织思路。

avatar
y*g
4
我三天搞定,总结了过去10年的贡献。

NB

【在 M***o 的大作中提到】
: 楼上说的对。感觉LZ就使劲埋头想自己的,不是站在IO的角度。IO哪有功夫去看"不同
: 的时间,不同的lab,时间跨度"等等。IO又不是老板,管这么细,他只需要看到你有NB
: 的证据。
: 写总结找亮点哪要1年啊,2个月够了。

avatar
a*e
5
多谢分享

【在 w******n 的大作中提到】
: research summary应该改名为research contribution highlights才算比较妥当。
: 也就是说,你具体做了什么项目,做了什么具体课题,并非关注的重点。
: 你需要总结的核心是:
: 1.有没有大面积的人使用应用你的工作,方法,观点,产品,数据,等等。
: 2.有没有大面积的人在文章里高度评价你的工作,方法,观点,产品,数据等等。
: 3.有没有商业化的产品,转让盈利的专利,开发成功的软件,之类。
: 4.有没有被邀请做有亮点的评审工作,比如杂志编辑,会议主持。文章review自然也要
: 写入。但是毕竟普通。
: 5.有没有巨量的引用数字,(这个放到最后,因为一般人都很难做到引用上千)。
: 这个就是研究总结的基本框架和组织思路。

相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。