关于negotiate 工资 (zt)# JobHunting - 待字闺中
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1 楼
关于negotiate 工资
青山白云 (AIR-worldwide Corp.) posted on 2007-05-20
佅底髡| 回 | 分享
看到别人谈论在公司里如何negotiate长工资（不是招聘面试时），想说说我的体会。
我经历的公司不多，真正有体会的也就是一个。算个中等偏大的公司。小公司里也呆过
，一般制度不完善，多靠人际关系，这里就不说了。
就我的体会来说，一般情况下，职工在公司里就工资讨价还价，没有进步意义。
1，每年长工资的所有过程都有严格规定的程序。既不是HR能临时决定的，也不是主任
经理想改就能改的。A. 总金额是不能超的。每年到了年审（review)的时间，公司会层
层下达长工资的指标。各个总管得到一个总数，按一定的百分比下达给手下的主任们（
directors)。主任们再下给经理们（managers）。总管，主任，经理，得到的都是一个
总数，大约是手下人数总工资的2.5%（以我们公司为例）。B. 每个人长多少都要经过
作鉴定，然后科室里平衡的。决定谁长不长，长多少，一般是经理的事。而经理也只可
能在这2.5%里做文章。不可能对谁“破格提拔”。比方说，你给一
青山白云 (AIR-worldwide Corp.) posted on 2007-05-20
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看到别人谈论在公司里如何negotiate长工资（不是招聘面试时），想说说我的体会。
我经历的公司不多，真正有体会的也就是一个。算个中等偏大的公司。小公司里也呆过
，一般制度不完善，多靠人际关系，这里就不说了。
就我的体会来说，一般情况下，职工在公司里就工资讨价还价，没有进步意义。
1，每年长工资的所有过程都有严格规定的程序。既不是HR能临时决定的，也不是主任
经理想改就能改的。A. 总金额是不能超的。每年到了年审（review)的时间，公司会层
层下达长工资的指标。各个总管得到一个总数，按一定的百分比下达给手下的主任们（
directors)。主任们再下给经理们（managers）。总管，主任，经理，得到的都是一个
总数，大约是手下人数总工资的2.5%（以我们公司为例）。B. 每个人长多少都要经过
作鉴定，然后科室里平衡的。决定谁长不长，长多少，一般是经理的事。而经理也只可
能在这2.5%里做文章。不可能对谁“破格提拔”。比方说，你给一