不太一样的面经 –，非博士，非fresh，非CS# JobHunting - 待字闺中
T*n
1 楼
在本版潜水良久，虽然受益匪浅，可是同时对于我这类非博士，非fresh，非CS，想要
转行，想从小公司到大公司的人 - 面经信息不多。想要看最重要一点的人，直接跳到
“第三个经验”。
这三个月来骑驴找马。上个礼拜给了notice，这个礼拜会从几个offer选择，再此分享
我找工作的过程和经验，希望对大家有帮助。
本人的背景一般。本科经济系，学校不是牛校也不是二流。毕业后在华尔街一家小型的
investment firm工作了一年后到了我现在刚要离开的软件公司。从entry-level
support engineer做起，六年来一步一步爬，公司只有～200人，所以基本上什么都做
了一点。Customer service, project management, product management, product
strategy, business development, marketing, corporate communications, etc.
待过很多组的代价是简历上没有显示专精于任何一方面。
我第一个想跟大家分享的经验就是找工作要有focus。从我的例子来说，几乎任何非
specialist的工作我都可以投简历。而我找工作的第一个月就是这样浪费掉了。因为什
么工作看起来都多少跟我的经验沾得上至少一点关系，所以我什么都投。小公司，中公
司，大公司。软件，硬件，无线，金融，药厂，咨询，etc。小公司的Offer是马上有了
两三个，可是不知为什么拿到这些offer没有很兴奋的感觉。
2011年，新的开始，新的理想，我决定先好好的想好我将来想做什么。订立好了目标，
我就work backwards而知道我想要一份什么样的工作（这时候就知道我这个阶段想要在
大公司工作，难怪没有对小公司的offer心动）。知道了要什么样的工作（转行），我
就可以好好想怎么样把我的简历看起来像是从头到尾都是往这个方向发展的。又可以知
道该往什么样的network发展。总结说，让我不再浪费我下班后少的可怜的时间。
第二个经验就是一个大家都知道，可是还是要说的。Network，network， network。刚
毕业这方面不强可能还可以说的过去。可是特别是在现在这种economy，根本就是肥水
不落外人田。想要比较好的工作，要不是内部refer，要不是reference强，就多少要靠
运气了。我不喜欢靠运气。有正规上可以让我加百分之一%的机会拿到dream job的我就
会花时间做。Network就是其中一个大因素。我拿到的offer/high probable机会，除了
一个，每一个都是通过认识的人一开始refer，或者到了知道HM的时候找到了一个他认
识的人当我的reference之一。有技巧不经意的说起我reference某某某，而HM说‘啊，
我也认识某某某’ – instant connection。赢了。
回头看我的工作经验，这是我以现在知道的，希望我以前做的更好的。去conference的
时候，会开完了我就回hotel。没有去after party，没有去bar，没有去social mixer
。跟不同部门或别的公司打交道也一般不去应酬。从来就是因为我不喜欢这样的事情然
后就回去打我的电玩。假如我当时真的对networking多下工夫，现在可能有更多选择或
者可能更快找到dream job。不过，至少在去年我认为有可能会找工作的时候，我就马
上积极的改善这个问题。另外一个小经验，跟刚认识的人就拜托别人refer。。。大部
分时候backfire。。。我以后不会了。。。我找工作中最后发挥上大作用的人，都是认
识了至少～3年的人。除了一位虽然才认识4-5个月，可是特别谈得来。这应该是例外。
我要跳过找工作写简历，cover letter这类的，因为本版已经有了很好这方面的信息。
有个同学写了一个blog Random Mumbling 还是什么的，当时对我有很大的帮助。去看
他的就好了。唯一针对非fresh非CS的人想说的，就是至少以金融/咨询这类的，不是你
做过什么项目，而是这些项目有什么impact，而你具体在这个项目中做了什么。有
meaningful数据的更好（improved KPI from 56% to 85%, etc）.
第三个经验是有关interview本身的。我总结一下这两个月来我面试了的两种类型的公
司。大部分在金融/软件/咨询之间。
1）大公司，领域龙头老大或者Top ～2-3之类。
2）名气大，可是现在还不算是大公司。pre-IPO之类。
大公司的流程一般是360 view。第一轮跟HR。第二轮跟HM。第三轮跟HM的boss / group
head。第四轮onsite跟dotted matrix – 一般至少有HM的sideline跟这个职位本身的
sideline 或 report，当然还有HM本身。不用说，是要让将来会跟你合作的人看看你。
小公司一般是HR/HM后就直接跟Executive/Founding Member级别的人面 （因为有经验
的人不是找entry-level，而小公司没有足够matrix management foundation来做360
view）。
不管那个类型，感觉上基本是一票否决。 任何一位面试官都可以决定你悲剧。一个给
我offer的大公司HR说“因为我们是大公司，所以很难很快的在一个bad apple进来把它
开除，所以we rather pass on maybe-good, to not accidentally hire a maybe-bad
.”
这个说明每一个面试官都重要。而不同面试官可能会问很多behavior，可能问
technical，可能brain-teaser，怎么准备啊？
我觉得面试最重要的技巧是relationship building.常常听人说面试中一开始五分钟面
试官其实就决定了。我认为那是对的。所以不是说别的方面不准备，可是真的真的要从
一开始3-5分钟好好准备和发挥。能跟面试官develop a connection, relate on the
same level, etc., 剩下的面试任何问题你都可以有benefit of the doubt。一开始的
small talk极其重要。我每个面试早上都看看新闻，这样真的什么都谈不上的时候可以
用current events。假如我们同意很多工作其实不少人可以胜任，其实这就说明面试官
doesn’t just hire who can do the job, but who they like.让他们喜欢你是你以
一位candidate的工作。不难，重要的是表现confident, humble, easy-going, get-it
-done attitude (reliable), team-player, etc.
另外一个感想，当你的简历看起来够牛，或你的reference够硬，基本上问题百分之90%
以上只是behavioral 或 personality的。对behavioral感到有难度的，我建议看个教
人怎么样面试别人的书。虽然你不是要面试别人，可是所谓知彼知己百战百胜。知道面
试官的思考方式，和他们问什么问题是想考察什么方面，可以让你好好准备。我喜欢
“High Impact Hiring”这本书。
在此，我要准备收尾了。最后，谈谈我最常遇到的两个behavioral/intro问题和我最常
会问的问题。首先声明，我可不认为我的面试回答是最好的。万事随机应变。我只是从
面试官的反应和反馈来看认为他们喜欢这些答案
。
1）Tell me about yourself.
“Tell me about yourself”是最能让你自由发挥的问题。不要只是重复简历。重点是
简历中什么经验和这个职位或面试官有关系。一个例子，一个面试官我从他的LinkedIn
看他的背景是customer service, project management, 然后marketing. 而这个职位
的部门现在有个新闻常报导的项目。我当然在“tell him about myself”的时候就开
始讲我以前的经验customer service怎么样怎么样，project management怎么样怎么样
，跟你们这个有名的项目的大方向怎么样怎么样有关系。。。etc。没有关系的经验，
最多只说一两句。不要浪费时间，特别是一开始。
2）You are interviewing for a position at a much larger organization than
your past experience. Tell me why you want to come to a larger organization
and what the differences are between a large and small organization.
这个每一个大公司都有问我。分两段答。第一个是“为什么我们公司”的一种。第一，
我想要有个非常positive和合理在找工作的原因。一般来说，说上一份工作不好只会反
效果。第二，我觉得回答这个问题时候不可以sell yourself short.
重点是要强调在上一份工作也是high-impact。我说的是 “Let’s start with the
impetus for searching for another position in the first place. Last year I
was married (or any other legit reason) and I moved to blah. The distance
made my current employer borderline geographically undesirable. If it’s
just a long commute I can still deal with it. But as I said, that’s just
the impetus. During my long drive I have a lot of time to think about what
I really want to do with my professional life. Ultimately, I want to do
higher impact work to provide more value to society. It’s one of my core
principles, and although I am currently doing high impact work at
and revenue. This is when I realized that to truly accomplish higher level
impact, I must start the next chapter of my career at a large organization.
I started thinking about what line of work am I best at and what drives me.
I’ve always known that… (the rest is usual ‘why us’ type of question).”
“I have not worked at a large corporation, but I’ve heard the biggest
difference is the nimbleness. By virtue of the governance strategy of a
large corporation (don’t say politics/bureaucracy), it is important to have
buy-in from multiple stakeholders before resources can be committed. That
is different from the type of environment from a typical small company. Of
course, from what I heard about, you are much better at
this than the typical large firm (everyone likes some flattery about their
firm…). And, although small, does have some
projects that share the same dynamics as that of a large corporation. I am
not naïve enough to think the transition will be easy – but I am
confident with my soft skills in relationship building and project
management I will continue to be effective in this new environment.”
换我问问题的时候呢？不用说，当然得问问题了。不问就像是说你不关心这份工作，你
不是认真的，你本身不professional，etc。
除了普通的问题，我一般最后会问“Based on your expertise with this position
and your understanding of me, do you have any reservations about my ability
to excel in this position?”
这是我自我推销的最后一个机会(follow-up email is just a formality that must
be done but only downside for not doing, no upside for doing).一般，面试官真
的会说他的concern是什么。一般，他的concern不是我一个weakness，而是我没有很好
的表达或忘了表达这方面。我会说”That’s a fair concern, and I may have
miscommunicated, but actually blah-blah is something I have quite a lot of
experience in. When I did…”.
最后，我想跟非fresh的同学们说一件事。提早做好心理准备，从小公司到大公司一般
title会低一级。小公司本来就容易给title。大公司本来就看不起小公司的title（
with some exceptions）.不过，title低一级，钱却变多了。这也是骑驴找马的一个好
处。在看开这一点前，我真的为了这点苦恼了一阵。
我还没完全决定要从那个offer，可是最可能去的title从Director降到Sr. Manager，
可是钱涨了30%。福利好了n倍。
I’m not complaining :）
祝各位找工作顺利。绝对不要轻易从了。耐心找。一直学习。会找到的。
想要详细一点的可以站内发信。可是我在迷新的电玩。我可是花了打一级的时间写出这
些感想。请轻拍。
Note: 我以前公司有不少同事常看mitbbs也知道我的ID，特别申明请不要人肉。我没有
对公司特别不满，只是去年结婚了不想跟LP分居二地。
转行，想从小公司到大公司的人 - 面经信息不多。想要看最重要一点的人，直接跳到
“第三个经验”。
这三个月来骑驴找马。上个礼拜给了notice，这个礼拜会从几个offer选择，再此分享
我找工作的过程和经验，希望对大家有帮助。
本人的背景一般。本科经济系，学校不是牛校也不是二流。毕业后在华尔街一家小型的
investment firm工作了一年后到了我现在刚要离开的软件公司。从entry-level
support engineer做起，六年来一步一步爬，公司只有～200人，所以基本上什么都做
了一点。Customer service, project management, product management, product
strategy, business development, marketing, corporate communications, etc.
待过很多组的代价是简历上没有显示专精于任何一方面。
我第一个想跟大家分享的经验就是找工作要有focus。从我的例子来说，几乎任何非
specialist的工作我都可以投简历。而我找工作的第一个月就是这样浪费掉了。因为什
么工作看起来都多少跟我的经验沾得上至少一点关系，所以我什么都投。小公司，中公
司，大公司。软件，硬件，无线，金融，药厂，咨询，etc。小公司的Offer是马上有了
两三个，可是不知为什么拿到这些offer没有很兴奋的感觉。
2011年，新的开始，新的理想，我决定先好好的想好我将来想做什么。订立好了目标，
我就work backwards而知道我想要一份什么样的工作（这时候就知道我这个阶段想要在
大公司工作，难怪没有对小公司的offer心动）。知道了要什么样的工作（转行），我
就可以好好想怎么样把我的简历看起来像是从头到尾都是往这个方向发展的。又可以知
道该往什么样的network发展。总结说，让我不再浪费我下班后少的可怜的时间。
第二个经验就是一个大家都知道，可是还是要说的。Network，network， network。刚
毕业这方面不强可能还可以说的过去。可是特别是在现在这种economy，根本就是肥水
不落外人田。想要比较好的工作，要不是内部refer，要不是reference强，就多少要靠
运气了。我不喜欢靠运气。有正规上可以让我加百分之一%的机会拿到dream job的我就
会花时间做。Network就是其中一个大因素。我拿到的offer/high probable机会，除了
一个，每一个都是通过认识的人一开始refer，或者到了知道HM的时候找到了一个他认
识的人当我的reference之一。有技巧不经意的说起我reference某某某，而HM说‘啊，
我也认识某某某’ – instant connection。赢了。
回头看我的工作经验，这是我以现在知道的，希望我以前做的更好的。去conference的
时候，会开完了我就回hotel。没有去after party，没有去bar，没有去social mixer
。跟不同部门或别的公司打交道也一般不去应酬。从来就是因为我不喜欢这样的事情然
后就回去打我的电玩。假如我当时真的对networking多下工夫，现在可能有更多选择或
者可能更快找到dream job。不过，至少在去年我认为有可能会找工作的时候，我就马
上积极的改善这个问题。另外一个小经验，跟刚认识的人就拜托别人refer。。。大部
分时候backfire。。。我以后不会了。。。我找工作中最后发挥上大作用的人，都是认
识了至少～3年的人。除了一位虽然才认识4-5个月，可是特别谈得来。这应该是例外。
我要跳过找工作写简历，cover letter这类的，因为本版已经有了很好这方面的信息。
有个同学写了一个blog Random Mumbling 还是什么的，当时对我有很大的帮助。去看
他的就好了。唯一针对非fresh非CS的人想说的，就是至少以金融/咨询这类的，不是你
做过什么项目，而是这些项目有什么impact，而你具体在这个项目中做了什么。有
meaningful数据的更好（improved KPI from 56% to 85%, etc）.
第三个经验是有关interview本身的。我总结一下这两个月来我面试了的两种类型的公
司。大部分在金融/软件/咨询之间。
1）大公司，领域龙头老大或者Top ～2-3之类。
2）名气大，可是现在还不算是大公司。pre-IPO之类。
大公司的流程一般是360 view。第一轮跟HR。第二轮跟HM。第三轮跟HM的boss / group
head。第四轮onsite跟dotted matrix – 一般至少有HM的sideline跟这个职位本身的
sideline 或 report，当然还有HM本身。不用说，是要让将来会跟你合作的人看看你。
小公司一般是HR/HM后就直接跟Executive/Founding Member级别的人面 （因为有经验
的人不是找entry-level，而小公司没有足够matrix management foundation来做360
view）。
不管那个类型，感觉上基本是一票否决。 任何一位面试官都可以决定你悲剧。一个给
我offer的大公司HR说“因为我们是大公司，所以很难很快的在一个bad apple进来把它
开除，所以we rather pass on maybe-good, to not accidentally hire a maybe-bad
.”
这个说明每一个面试官都重要。而不同面试官可能会问很多behavior，可能问
technical，可能brain-teaser，怎么准备啊？
我觉得面试最重要的技巧是relationship building.常常听人说面试中一开始五分钟面
试官其实就决定了。我认为那是对的。所以不是说别的方面不准备，可是真的真的要从
一开始3-5分钟好好准备和发挥。能跟面试官develop a connection, relate on the
same level, etc., 剩下的面试任何问题你都可以有benefit of the doubt。一开始的
small talk极其重要。我每个面试早上都看看新闻，这样真的什么都谈不上的时候可以
用current events。假如我们同意很多工作其实不少人可以胜任，其实这就说明面试官
doesn’t just hire who can do the job, but who they like.让他们喜欢你是你以
一位candidate的工作。不难，重要的是表现confident, humble, easy-going, get-it
-done attitude (reliable), team-player, etc.
另外一个感想，当你的简历看起来够牛，或你的reference够硬，基本上问题百分之90%
以上只是behavioral 或 personality的。对behavioral感到有难度的，我建议看个教
人怎么样面试别人的书。虽然你不是要面试别人，可是所谓知彼知己百战百胜。知道面
试官的思考方式，和他们问什么问题是想考察什么方面，可以让你好好准备。我喜欢
“High Impact Hiring”这本书。
在此，我要准备收尾了。最后，谈谈我最常遇到的两个behavioral/intro问题和我最常
会问的问题。首先声明，我可不认为我的面试回答是最好的。万事随机应变。我只是从
面试官的反应和反馈来看认为他们喜欢这些答案
。
1）Tell me about yourself.
“Tell me about yourself”是最能让你自由发挥的问题。不要只是重复简历。重点是
简历中什么经验和这个职位或面试官有关系。一个例子，一个面试官我从他的LinkedIn
看他的背景是customer service, project management, 然后marketing. 而这个职位
的部门现在有个新闻常报导的项目。我当然在“tell him about myself”的时候就开
始讲我以前的经验customer service怎么样怎么样，project management怎么样怎么样
，跟你们这个有名的项目的大方向怎么样怎么样有关系。。。etc。没有关系的经验，
最多只说一两句。不要浪费时间，特别是一开始。
2）You are interviewing for a position at a much larger organization than
your past experience. Tell me why you want to come to a larger organization
and what the differences are between a large and small organization.
这个每一个大公司都有问我。分两段答。第一个是“为什么我们公司”的一种。第一，
我想要有个非常positive和合理在找工作的原因。一般来说，说上一份工作不好只会反
效果。第二，我觉得回答这个问题时候不可以sell yourself short.
重点是要强调在上一份工作也是high-impact。我说的是 “Let’s start with the
impetus for searching for another position in the first place. Last year I
was married (or any other legit reason) and I moved to blah. The distance
made my current employer borderline geographically undesirable. If it’s
just a long commute I can still deal with it. But as I said, that’s just
the impetus. During my long drive I have a lot of time to think about what
I really want to do with my professional life. Ultimately, I want to do
higher impact work to provide more value to society. It’s one of my core
principles, and although I am currently doing high impact work at
and revenue. This is when I realized that to truly accomplish higher level
impact, I must start the next chapter of my career at a large organization.
I started thinking about what line of work am I best at and what drives me.
I’ve always known that… (the rest is usual ‘why us’ type of question).”
“I have not worked at a large corporation, but I’ve heard the biggest
difference is the nimbleness. By virtue of the governance strategy of a
large corporation (don’t say politics/bureaucracy), it is important to have
buy-in from multiple stakeholders before resources can be committed. That
is different from the type of environment from a typical small company. Of
course, from what I heard about
this than the typical large firm (everyone likes some flattery about their
firm…). And
projects that share the same dynamics as that of a large corporation. I am
not naïve enough to think the transition will be easy – but I am
confident with my soft skills in relationship building and project
management I will continue to be effective in this new environment.”
换我问问题的时候呢？不用说，当然得问问题了。不问就像是说你不关心这份工作，你
不是认真的，你本身不professional，etc。
除了普通的问题，我一般最后会问“Based on your expertise with this position
and your understanding of me, do you have any reservations about my ability
to excel in this position?”
这是我自我推销的最后一个机会(follow-up email is just a formality that must
be done but only downside for not doing, no upside for doing).一般，面试官真
的会说他的concern是什么。一般，他的concern不是我一个weakness，而是我没有很好
的表达或忘了表达这方面。我会说”That’s a fair concern, and I may have
miscommunicated, but actually blah-blah is something I have quite a lot of
experience in. When I did…”.
最后，我想跟非fresh的同学们说一件事。提早做好心理准备，从小公司到大公司一般
title会低一级。小公司本来就容易给title。大公司本来就看不起小公司的title（
with some exceptions）.不过，title低一级，钱却变多了。这也是骑驴找马的一个好
处。在看开这一点前，我真的为了这点苦恼了一阵。
我还没完全决定要从那个offer，可是最可能去的title从Director降到Sr. Manager，
可是钱涨了30%。福利好了n倍。
I’m not complaining :）
祝各位找工作顺利。绝对不要轻易从了。耐心找。一直学习。会找到的。
想要详细一点的可以站内发信。可是我在迷新的电玩。我可是花了打一级的时间写出这
些感想。请轻拍。
Note: 我以前公司有不少同事常看mitbbs也知道我的ID，特别申明请不要人肉。我没有
对公司特别不满，只是去年结婚了不想跟LP分居二地。
